小区住宅施工组织设计483(DOC 49页)

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1、 山东核电有限公司专家村二期(五幢楼)及室外配套工程施工投标烟台基地科技馆长廊工程施工组织设计招标编号: HYG-CHYC-BP-0367-15编制单位:徐州运成建设(集团)有限公司(公章)1 目录.第一章 编制说明及依据第一节 编制说明第二节 编制依据第二章 工程概况第三章 管理目标和组织机构4445.6 6第一节 管理目标第二节 项目部管理体系第四章 施工总体部署第五章 施工准备工作第六章 施工资源配置计划第七章施工总平面设计及交通组织方案第八章主要分项工程施工方法及工艺第一节场地平整及测量工程6 8 8 9 11 12 12第二节 土方工程 12第三节 钢筋混凝土工程第四节 钢结构工程安

2、装第五节 砌筑工程第九章 装修工程第十章 电气安装工程第十一章 工程质量保证体系及措施第一节 质量保证体系及措施第二节 成品保护措施1314232427292933343636374142.第十二章安全保证体系及措施第十三章 文明施工、环保措施、工期保证等措施第一节 文明施工、环保措施第二节工期保证措施第三节雨季施工措施第四节施工节约技术措施2 第十四章 工程回访服务42 44 45 4647附件一附件二附件三附件四附件五附件六施工平面布置图施工进度计划表拟投入的主要施工机械设备表劳动力需要计划一览表施工测量试验仪器工具计划执行招标人的程序48 493 第一章编制说明及依据第一节编制说明本施工

3、组织设计在总结我公司施工过的类似工程成功经验的基础上,结合本工程的地理条件、工程特点、使用功能和招标文件的要求进行编写。本施工组织设计的主要内容有:组织机构与管理目标、施工部署、工程质量保证措施、施工安全技术措施、施工工期保证措施、文明施工现场措施等各项相关内容。第二节编制依据一、图纸及招标文件:1、招标文件中提供的施工图纸;二、本项目采用的主要工程技术标准目录:1、招标文件、施工图纸、招标文件澄清答疑文件等资料。2、国家、省、市有关建筑工程安全文明施工规范、标准。3、执行的规范、标准:序号标准号名称1 GB50010-20102 GB50010-20103 GB50209-20104 GB5

4、0303混凝土结构设计规范建筑抗震设计规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范屋面工程技术规范5 GB50345-20126 GB50011-20107 GB50009-20128 GB50010-20109 GB20007-201110 GB50017-201411 GB50057-201012 GB50015-200913 JGJ16-208建筑抗震设计规范建筑结构荷载规范混凝土结构设计规范建筑地基基础设计规范钢结构设计规范建筑物防雷设计规范建筑给水排水设计规范民用建筑电气设计规范4 14 GB50205-200115 GB50300-201316 GB15763.2-

5、200517 JGJ59-2011钢结构工程施工及验收规范建筑工程施工质量验收统一标准建筑用安全玻璃第部分:钢化玻璃建筑施工安全检查标准18 JGJ/T77-201019 JGJ146-2004施工企业安全生产评价标准建筑施工现场环境与卫生标准4、我公司的质量管理手册、质量管理体系文件和安全文明施工管理规章制度。第二章 工程概况一、工程概况:1、建设单位:山东核电有限公司2、工程名称:烟台基地科技馆长廊工程3、工程地点:烟台高新技术产业园区内,港城东大街以北,海越路以东。4、工程规模:长度 18.8米,宽度 3.5米,高约 2.8米。5、长廊结构简况:钢制廊架6、材料选用:钢制廊架含曲面玻璃采

6、光顶、钢结构;石桌高圆形座凳高 0.45米*直径 0.3米;木制长条坐凳为防腐木,围墙贴面为文化石;地面铺装为 50厚 300*900荔枝面黄锈石与芝麻灰花岗岩 6:4拼接。二、工程施工日期:0.75*直径 1米,石材计划开工日期为 2015年 7月 1日,计划竣工日期为 8月 31日,具体开工时间以招标人通知为准。二、工程施工内容:本工程的主要施工内容: 1、场地平整、拆除原围墙及大理石地面; 2、空心墙的砌筑; 3、钢筋混凝土工程; 4、户外木制构件的制作与安装;5、景观构件(石桌、石凳、橱柜、宣传标牌、防腐木长凳等); 6、钢构件的制作与安装; 7、墙面块料面层铺贴;8、电气、排水工程。

7、三、工程特点:1、工期较紧:本工程根据计划,从开工至竣工验收共计62日历天,由于牵涉的施工项目较多,所以应合理安排各分项工程的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的5 最迟交接时间,以保证工程如期竣工。2、施工项目较多:本工程为钢制廊架,但施工项目较多,包括土石方工程、钢筋混凝土工程、砌筑工程、钢结构工程、装修工程、安装工程、休闲设施等,在施工过程中,应提前做好各种材料、构件的采购供应计划,合理安排进场时间。3、雨季施工:本工程施工期间处于雨季阶段,应充分考虑雨季对工程进度、质量等方面的影响。4、材料、构配件品种较多:本工程除土建工程材料外,尚有景观构件、休闲设施(石桌、石凳、橱柜、宣传标牌、

8、防腐木长凳等) ,各种材料、构配件应有组织、有计划的按图纸要求、施工进度及时组织进场。第三章 管理目标和组织机构第一节管理目标一、质量目标:按国家颁布的施工技术及验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准等相关要求,工程质量达到合格标准,并达到施工合同中附件二、工期目标:H工程主要质量要求的要求。确保在招标文件规定的工期内完成施工任务,即自2015年 7月 1日至 8月 31日,共计 62日历天(具体开工日期按招标人的开工进场通知书为准)。三、安全生产目标:认真贯彻执行安全施工规范及安全操作规程,坚持“安全第一、预防为主”的方针,杜绝重伤和死亡事故的发生,一般事故的发生频率控制在四、服务目标:1.

9、5以下。信守合约,密切配合,认真协调与各方面、各专业之间的关系,共同合作为招标人服务。同时主动接受招标人、监理工程师对工程质量、工程进度、计划协调、安全生产、文明施工、项目管理等各方面的监督与管理。第二节项目部管理体系为了确保优质完成该项工程,我公司选派施工质量好,速度快,管理强的施工队作6 为劳务层承担施工。并组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层,对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富施工管理经验的项目经理,全面负责现场质量、进度、安全和成本等方面的管理。同时拟选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主要施工员及质安员。为能实现预定的质量目

10、标,公司质安部门还将派专人进驻现场,对质量进行全面检查考核。施工组织机构如下:1、项目管理机构配备:岗位配备姓名职务(职称)项目经理项目经理陈建平施工、技术负责人安全负责人质检负责人测量员林栋友朱总然朱成威王荣攀施工、技术负责人安全负责人质检负责人测量员资料员王蓓蓓资料员2、主要项目管理人员职责表:序号岗位职责全面组织、指挥施工作业全过程,协调各工种,各岗位人员工作,解决施工技术及疑难问题 ,计划编制及控制计划。1项目经理协助项目经理进行工作,并负责指挥现场施工,落实施工计划控制措施。234施工技术负责人安全负责人负责安全管理,协助项目经理落实各项安全规章制度和安全技术措施。负责质量管理工作,

11、协助项目经理落实各项质量管理措施和质量检查。质检负责人45资料员测量员负责现场技术、安全资料的编写、整理。负责工程的测量工作。7 第四章施工总体部署一、施工总体部署根据本工程施工工序紧密、连续性强、工期要求短、雨季施工的特点,为确保工期,应在项目管理机构设置、劳动力组织、机械设备配备、材料(休闲设施)采购供应等方面周密计划安排。我公司根据现场交通及工程实际情况划分为工。1个施工段组织施根据工程实际情况,计划从进场之日起,利用时设施、施工用水用电以及对工程的测量放线工作。二、施工配合:2个工作日的时间完成施工所需的临做好与招标人、监理工程师、设计单位等有关部门的协调工作,确保工程顺利进行,达到预期的设计效果和使用价值。第五章施工准备工作主要施工准备工作有:一、技术准备工作:1、图纸会审及技术交底:工程开工前,我公司在项目经理、施工技术负责人的组织下,集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸,将有疑问的问题汇总报告招标人、监理工程师和工程设计人员,老乡及时解决。严格按有关技术程序,组织两级技术交底,第一级由项目经理组织,向项目经理部有关技术人员进行

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