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1、生产管理工作总结 2021年已靠多年底，xxxxxxx厂今年的生产及管理工作立即告一段落。回顾一年来的忙碌和付出xxxxxxx厂在企业及厂经营班子的率领下，紧跟企业下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，落实实施绩效考评，很好地完成了整年的各项工作任务，在各个方面全部取得了长足的进步。xxx厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，xxx厂生产管理部在2021年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就本部门今年的工作完成情况总结汇报以下：年底总结一、生产管理工作1、协调生产，合理调度。依据企业生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制订季度物资采
2、购计划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产xxxxxxxxxxxxxx在充分确保了原料供给情况下，共灌装生产xxxxxxx按企业要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。2、生产现场工艺查证。生产现场的工艺查证，是确保xxxxxxx规范和xxxxxxx标准落实实施的关键点，在生产过程中努力争取对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里，配合各生产班组质量监督员对每批产品的关键工序步骤进行工艺查证，建立健全工艺查证统计，确保在每一批产品的生产过程中严格实施操作规程，
3、严明工艺纪律，确保产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现。3、认真上报多个生产统计报表及生产数据。生产管理包含的统计及报表数据繁多，从天天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等，另外还有众多的随机临时报表。每一份报表全部要求立刻正确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错，为xxxx厂部门之间、企业的数据链接和建立付出了应有的努力。4、批生产统计审核及生产管理统计台帐批生产统计是每一批疫苗的完整档案，统计了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了确保生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性，生产管理部对每批次的生产统
4、计进行了认真的查对和审核，并对审核过程中发觉的种种问题和缺点立刻和统计工序单元沟通处理。确保每批产品生产统计的真实有效性。建立、完善包含销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产统计台帐，即时掌握本厂成品、半成品等相关关键生产数据。5、产品发放和产品存库。实时掌握产品库存情况，确保产品的库存和生产不出现脱节或积压。和企业即时沟通并依据企业产品订货单及本厂成品库存情况，认真推行产品发放手续，和采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成xxxxxxxxx发放手续80余批次，累计发放产品xxx6、完成环境保护污染物排放申报工作。今年1月，生产管理部圆满完成了一年一度的环境保护污染物排放申报统计工作
5、。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时，认真按环境保护要求进行我厂污染物排放许可证的年度检审工作，向地方环境保护部门提交了审计所需的多个材料和汇报。存在问题1、因本部门人员配置不够，致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足，生产工艺纪律监督管理不够，缺乏了解和学习，未能很好地协调处理生产实际问题和推行生产工艺关键控制点查证，以后将在这方面加倍努力。2、对企业“三化”工程认识不足，未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。二、明年工作计划1、使现场管理向纵深发展，克服现场管理深入不够，加强生产现场管理，处理生产实际问题。2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。3、和生产车间、采购供给部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资计划等。4、依据我厂产、销、存情况，认真搞好产销衔接工作。5、将在“标准化、规范化、精细化”管理怎样融入日常管理、生产工作过程中做逐步的探索。6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。
