东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》在线作业一答案参考81

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1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔在线作业一答案参考1. 相对于内部招聘而言,外部招聘有利于招聘到高质量人才。( )A.正确B.错误参考答案:A2. 正如我国公务员考试中的“行测”,用来测量与行政职业有关的一系列心理潜能的测试,属于( )。A.个性测试B.职业能力测试C.价值观测试D.心理测试参考答案:B3. 职业锚理论中,认为特定工作对个人应具有挑战性,可通过该项工作体现个人的能力和技巧是( )职业锚的特性。A、创造型B、技术型C、管理型D、安全型参考答案:B4. 工作分析是指对组织中某个特定的职务的目的、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集和分析,以便对该职务的工

2、作做出明确的规定,并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。( )A.正确B.错误参考答案:A5. 岗位规范中包括( )。A.知识于学历B.技能要求C.身体素质要求D.工作环境参考答案:ABCD6. 滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。( )A.错误B.正确参考答案:B7. 由于非结构型面试具有很大的随意性,所以对应聘者的理解能力与应变能力有较高要求。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 以下哪一项不属于职业中介的优点?( )A.企业选择余地增大B.选择人才的公正性较高C.简便省时D.招聘成功率很高参考答案:D9. 心理测验主要包括认知测验和( )。A.个性测验B.能力测验C.智力测

3、验D.价值测验参考答案:A10. KSAO是人力资源管理中对员工职业岗位资质的描述模型,其中K是指( )。A.知识B.技能C.能力D.个性特征参考答案:A11. 关于职业生涯通道设计模式下列说法不正确的是( )。A、起点和终点均为管理岗位的模式有利于促进管理人员的快速成长,对于学习各类管理专业的大学毕业生比较适合B、起点为技术岗位,终点为管理岗位的模式有助于技术发展C、起点和终点均为技术岗位的模式要求当事人精力集中,专心钻研,促进自己专业技术的不断进步和提高,最终达到非常精湛的程度D、从实际的情况看,大多数管理人员也都是从技术人员中产生的参考答案:B12. 培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和

4、( )等方式。A.工作分析法B.观察法C.小组讨论法D.日志法参考答案:B13. 两次测试结果之间的相关程度被称为( )。A.指标信度B.复本信度C.重测信度D.构思效度参考答案:C14. 下列( )是新员工开发的第一步。A、确定开发讲师B、了解新员工背景C、确定开发内容D、确定开发地点参考答案:B15. 建设以共享为基础的学习系统,实现共享的途径包括( )。A、进行有效沟通B、先进经验的程序化和标准化C、办经验交流会D、开展培训参考答案:ABCD16. 员工录用的原则包括( )。A.公平竞争原则B.择优录取原则C.人岗匹配原则D.依法录用原则参考答案:ABCD17. 以下哪个不是人力资源需求

5、的预测方法?( )A.马尔可夫分析法B.经验预测法C.模型法D.德尔菲法参考答案:A18. 在领导匹配培训项目中,费德勒的调查显示,领导效率的高低取决于( )方面的因素。A.领导情境B.组织结构C.目标模式优劣D.对最难共事者的认同值参考答案:AD19. 最早提出契合理论的学者是( )。A.LEWINB.戴维C.韦伯D.特安娜参考答案:A20. 人力资源管理的起点和关键是( )。A.薪酬管理B.绩效考核C.人员招聘D.人力资源规划参考答案:C21. 人际关系开发方法中,敏感性训练的优点有( )。A.使学员能够重新认识自己B.使学员能够重新规划自己C.使学员能够重新开发自己D.能够使学员重新建构

6、自己参考答案:AD22. 以下属于员工的招聘原则的有( )。A.合法性原则B.多样性原则C.高效性原则D.最优性原则参考答案:AC23. 个人组织化过程中组织承担的职责( )。A、对新员工进行上岗引导和岗位配置B、提供一个富有挑战性的最初工作C、对新员工严格要求,并且开展职业生涯规划活动D、在招聘时提供较为现实的工作展望参考答案:ABCD24. ( )是指通过采访和调查问卷等形式获得参与者对培训项目的评价。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估参考答案:A25. 为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于( )。A.录用成本B.招聘成本C.安置成本D.重置成本参考答案:C26.

7、 企业选择的人才应该是最适合招聘职位的,而不一定是最优秀的,这一条件属于“6R”中的( )。A.Right sourceB.Right peopleC.Right rateD.Right position参考答案:B27. 戈德史坦通过研究指出了评估培训的效度主要有( )类型。A.训练效度B.迁移效度C.组织内效度D.组织间效度参考答案:ABCD28. 在对在职员工进行培训需求分析时,用( )来评估其在工作中所需要的技能。A、绩效分析法B、工作分析C、组织分析法法D、任务分析法参考答案:A29. 面试应至少由三个或三个以上的面试官独立评分。( )A.正确B.错误参考答案:B30. 采用文件筐方

8、法解释素质与行为的驱动关系是非常有效的。( )A.正确B.错误参考答案:B31. 以下有关职业生涯成功因素,不属于能力素质因素的是( )。A.专业知识B.自我效能C.职业胜任力D.专业技能参考答案:B32. 筛选简历时应该注意的问题有( )。A.根据事实依据评价简历的可信度B.推荐人应该与本单位有业务联系C.应根据应聘人员的经历,预测其职业生涯发展的趋势D.在学历方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些参考答案:AC33. ( )是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。A.求职强度B.求职动机C.招聘成本D.求职意愿参考答案:B34. 职业生涯早期阶段的个

9、人特征有( )。A、开始组建家庭B、进取心强C、工作效率提升D、竞争力增强参考答案:ABD35. 以下描述与评价中心的特征不相符的有( )。A.主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力B.主要考察应聘者在短时间内的反应速度、信息获取、数据分析、算术计算、阅读理解能力等C.具有综合性、动态性、标准化、整体互动性、信息量大、预测性、形象逼真、行为性等特点D.给公司和应招者提供了双向交流的机会,能使公司和应聘者之间相互了解,从而双方都可以更准确地作出聘用与否、受聘与否的决定参考答案:ABD36. 美国的培训专家( )曾提出划分培训成果四个基本层级的框架体系。A、加涅B、凯里C、肯普D

10、、柯克帕特里克参考答案:D37. 效度主要是指测量结果的可靠性、一致性和稳定性。( )A.正确B.错误参考答案:B38. 面试中应避免的误区包括( )。A.先入为主B.个人偏好C.晕轮效应D.经验主义参考答案:ABCD39. 在面试的实施过程中,选取面试场所的要求是( )。A.应根据面试方式确定面试场所B.面试场所要安静舒适,有良好采光及封闭环境C.面试场所要尽量宽敞D.面试场所的布置要考虑到减少应聘者的压力,但又要有适度的环境压力参考答案:ABD40. 招聘标准需要注重对企业长远发展人才目标的制定,为企业进行人才储备。( )A.正确B.错误参考答案:A41. 招聘标准是指企业等组织确定的人才

11、选聘指标、基本素质和能力要求。当然,招聘标准通常是一般的原则性要求,具有动态、可变等特点。( )A.正确B.错误参考答案:A42. 根据心理测验的目的和用途,心理测验可以分为( )。A.描述性测验B.预测性测验C.诊断性测验D.考察性测验参考答案:ABC43. 招聘需求信息发布的时间,方式,渠道以及范围是根据招聘计划来确定的。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 执行能力强,目的性强,独立能力强,缺乏团队合作能力,适合的岗位是( )。A.公关B.会计C.业务员D.前台参考答案:C45. 下列属于个性主要特征的有( )。A.整体性B.个人稳定性C.相对稳定性D.个体性参考答案:ABC46.

12、怎样才能达到减少管理层次的目的( )。A、扩大管理幅度B、跨部门合作C、减少工作部门D、整合工作流程参考答案:A47. 员工主动型流失率与失业率呈负相关关系。( )A.错误B.正确参考答案:B48. 国内招聘存在的主要问题有( )。A.重视知识能力,轻视价值理念B.重视显性能力,轻视潜在能力C.重视引进人才,轻视开发人才D.重视招聘方法,轻视选拔技术参考答案:ABCD49. 在网络时代,人员招聘都是传统的事务性工作。( )A.错误B.正确参考答案:A50. 对于管理能力开发的方法,领导匹配培训项目的理论基础是( )。A、领导生命周期理论B、途径-目标理论C、领导规范模式理论D、领导情境理论参考

13、答案:D51. 企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。( )A.正确B.错误参考答案:A52. 效度的种类包括( )。A.内部效度B.构思效度C.效标效度D.外部效度参考答案:ABC53. 影响录用决策有效性的因素包括录用标准是否合理,决策流程是否规范,决策方法是否科学。( )A.正确B.错误参考答案:A54. 招聘选拔中面临的新挑战之一是录用的人员与职位要求不符或者与公司的文化不能融合。( )A.正确B.错误参考答案:A55. 在关于气质的类型中,灵活性高,易于适应环境变化的指的是( )。A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质参考答案:A56. 培训成果中的( )是用来衡量员工对培训内容中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度。A.认知成果B.技能成果C.感情成果D.绩效成果参考答案:A57. 职业生涯开发的原则有( )。A.利益结合

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