《电力设备管理工作总结范文（3篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力设备管理工作总结范文（3篇）.doc（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、电力设备管理工作总结范文电力公司设备缺陷管理办法1总则1.1为了加强设备缺陷管理，提高设备健康水平，保证变、送、配电设备的安全、稳定、经济运行，根据省电力总公司关于检修管理暂行办法，结合本局实际情况，特制定本管理办法。2范围2.1本办法规定了变电站、输配电线路设备缺陷管理的职责、管理内容与要求等。2.2本办法适用于公司所属变、送、配电设备、设施及其附属设备的缺陷管理。3缺陷分类电网中使用的电力设备（简称设备）和建（构）筑物（简称设施）发生了异常，虽能继续使用但影响安全运行者称为有缺陷设备。缺陷分为紧急（危急）缺陷、重大缺陷、一般缺陷。3.1紧急缺陷。指严重威胁主设备安全运行及人身安全，或已造成
2、出力降低和影响对外输送电力的重大缺陷。3.2重大缺陷。指暂不影响设备继续运行，但对设备安全经济运行或人身安全有一定的威胁，继续发展亦将导致停止运行或损坏设备，需停运或降低出力才能消除的重要缺陷。3.3一般缺陷。指不需要停用主设备或降低出力就可以消除的设备缺陷及不影响主设备正常运行的一般缺陷。4缺陷管理4.1设备缺陷台帐的建立一、二次专业、线路工区线路维护班、供电所线路维护班、营业管理班建立设备缺陷登记簿。一、二次专业、线路工区线路维护班、供电所线路维护班、营业管理班分别建立设备缺陷统计台帐。4.2设备缺陷的发现和登记一、二次专业负责人、线路（营销）班班长确认后，填入设备缺陷登记簿。4.3设备缺
3、陷的报告理。5缺陷的消除5.1缺陷消除的时间规定一、二次专责、线路维护（营业管理）班班长根据现场实际情况，确定是否立即进行处理，但时间不能超过_小时（周末发现的三类缺陷，下周一必须进行处理）。工作结束后，将消缺结果作应有交代，办理工作结束手续，做到工完、料尽、场地清。发电厂、变电工区、线路工区、试验所、调度所、供电所要对这类缺陷进行清理和归纳，根据设备运行方式，在不影响发供电的情况下，作出适当安排，创造消缺条件及时通知消缺负责人进行消缺。针对这类缺陷的消除，要求设备管理单位措施完善，作业范围准确、明显；要求相关检修维护单位指定有专业带头人或总负责人现场把关。所谓整体控制：各单位将消缺所需的而又
4、没有现货的备品备件汇集到生产技术部审核，交物质供应中心采购，使其得到较快处理。分散办理：即检修单位直接把所缺的备品备件落实到消缺责任人头上，谁负责的缺陷原则上由谁直接把备品备件审批、采购手续跟踪到底，直至缺陷合格消除。当发现一类缺陷时，必须及时报告公司总工程师，通知检修维护人员尽快到现场，得到生技部门及总工程师的确认后及时消除。经确认后，若不能及时消除但不严重危及安全生产，设备管理单位应立即根据总工程师的意见，结合现场实际情况，作出防止故障扩大的措施或停用相关设备，并作出设备缺陷的转类；检修部应立即_相关技术人员，进行缺陷会诊，按缺陷情况作出缺陷消除计划，报生产技术部审核，总工程师批准，届时实
5、施。6缺陷转类6.1缺陷转类是指把长期不具备消缺条件的缺陷，转出常规缺陷统计范畴（须等待备品备件才能消除的缺陷不在此列中）。这类缺陷必须具备如下条件：6.1.3二、三类设备缺陷必须经生产技术部单位负责人签字确认；一类设备缺陷必须经总工程师签字确认。以上条件中，月度认定：即按月提交拟转类缺陷，然后由总工程师或其指定的负责人，组成专家组，进行集中认定并形成书面材料。分散认定。即安监、生技部门专责工程师在现场巡回中，根据缺陷的本质情况和影响安全生产的程度，所作出的综合认定并签字。仍然按常规缺陷登记，经_项中相关人员签字确认后，标注“转类”字样。转类缺陷的统计，采取按月统计的原则。7职责7.1生产技术
6、部职责一、二类设备缺陷情况，督促检修部门及维护单位及时消除。定期或不定期检查考核相关单位缺陷管理及处理情况。一、二类缺陷以及需要停机、停电才能处理的缺陷，进行确认并签字。在_小时内，进行协调安排、制定处理方案。对不能按时安排和难以制定处理方案的设备缺陷，报总工程师签字确认。7.2生产技术部专责工程师职责对未及时处理的一类缺陷，向主任报告，并统计上报总工程师_，同时负责追踪一类缺陷的监视和处理情况。对于技术难度较大的一类设备缺陷，必须_处理方案的编制，_方案的完整合理性并参加消缺质量的验收。7.3设备运行管理单位职责一、二类缺陷以及缺陷处理情况，督促相关班组人员及时消缺。定期或不定期检查班组消缺
7、台帐。备健康水平。对重大缺陷的处理，应亲自负责安全、质量、进度等事项。7.4检修、维护人员7.5运行值班人员和设备管理专责同时，值班人员应积极主动配合检修人员进行消缺工作。及时发现设备存在的问题，一旦发现缺陷，经值、班长确认后，填入设备缺陷登记簿。同时，根据问题的严重程度，及时通知检修值班负责人或相关班组进行处理。如有设备（系统）变更，应填写设备变更记录簿。7.6缺陷核实人备品、备件的采购要报本部门主管生产的领导备案，主管生产的领导要负责追踪备品的准备情况，备品一旦到位，要及时安排处理缺陷。7.7安全监察部职责一、二类设备缺陷情况，检查各单位设备缺陷管理情况，督促检修部门及时消缺和指导落实全公
8、司人身设备事故的防范措施。一、二类缺陷以及需要停机、停电才能处理的缺陷，应汇同生产技术部进行确认，负责_安全措施的正确、完整性。7.8物资部职责确保常用备品、备件的储备，满足现场需要。7.9财务审计部职责7.10车辆管理部门职责8奖励与处罚8.1奖励与处罚，必须事实求是，公开、公正。严禁弄虚作假，不透明操作。8.2作出奖励与处罚决定的方式，采取书面形式和口头形式。书面形式：即考核部门以处罚通知单、奖励通知单的书面形式作出决定并送达到相关单位；口头形式：即以口头宣布决定，事后送达处罚通知单、奖励通知单。8.3下列人员有权作出奖励与处罚决定以及作出决定的方式：8.4处罚通知单、奖励通知单由生产技术
9、部发出，加盖公章有效。8.5出现下列情况之一者，每次罚款_元。8.6出现下列情况之一者，加重处罚。若使用了劣质备品材料，导致设备缺陷严重扩大、非计划检修、强迫停运等严重后果，处罚购置和使用双方责任人各_元，处罚双方单位各_元；若因备品材料供应不及时，拖延缺陷处理，导致设备缺陷严重扩大、非计划检修、强迫停运等严重后果，无论原因如何，处罚备件_责任单位主要责任者_元，单位罚款_元。消缺率均按月度分别计算。未达到上述要求，必须处罚，罚金的计算公式为：罚金_a_100+b_60+c_40式中：a：一类设备缺陷消缺率下降百分点b：二类设备缺陷消缺率下降百分点c：三类设备缺陷消缺率下降百分点罚金的分摊比例
10、按简化原则处理。取整数。运行方_%，维护方_%。8.7有下列情形之一者，给予奖励：每发现一次奖励主要当事者_元。9资金管理9.1罚没资金由生产技术部指定专人管理，专款专用，只能用于设备缺陷管理工作中的奖励。9.2无论单位或个人在接到处罚通知单后，必须在五日内将罚款交到生产技术部。9.3收支情况必须有专门台帐。收支时必须出具内部收据。10附则10.1本办法自公布之日起执行。10.2若在执行本办法时，发生争议，仲裁决定由总工作出。电力设备管理工作总结范文（二）一、强化_，明确责任。镇成立了以党委书记为组长，镇长和分管领导为副组长，供电、林业、公安、司法等相关单位为成员的领导组；并以供电所为牵头单位
11、，抽调精干党员、民兵组成了突击队伍；制定了工作实施方案，明确了“五包”责任制，即书记、镇长包到片，班子成员包到村，驻点干部包到组，村干部包到户，突出队员包到台区；形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面，确保了清障任务按期按质完成。二、强化宣传，全面行动。我镇及时启动了宣传车，并充分利用广播、电视、标语、宣传单等多种形式，进行广泛宣传，营造了“供电安全、人人有责”的良好氛围。同时于_年_月_日召开了全体镇村干部动员大会，要求全体镇村干部按照“五包”责任制扎实开展电力清障工作，明确了具体工作目标，并要求_月_日前将所有涉及安全隐患的树、竹清障完毕，确保供电安全，确保群众过一个祥和、欢乐的春节。
12、三、齐抓共管，成效显著。在清障工作期间，镇直各部门之间相互协调，相互配合，形成了工作合力；由供电部门负责搞好清障及供电恢复，由司法部门负责纠纷调解，由林业部门负责落实树木计划，由公安部门依法打击违法行为，各驻村干部、村干部负责所包村、组的群众工作，突击队伍负责配合供电所工作人员清理树、竹安全隐患，确保树、竹等顺利有序砍伐，做到了齐抓共管，综合治理，成效显著。四、督查调度，奖惩分明为确保清障工作开展顺利、有序、及时，镇党委政府加大了工作督查调度力度，一星期召开一次调度会，及时研究解决工作中出现的新问题、新情况，确保把问题解决在基层，做到小问题不出组，大问题不出村；此项工作依法有序开展，全镇无一起
13、群众闹事，无一起群众_，更没有任何人要求补偿，做到了要树砍树，要竹砍竹，全力以赴，全力支持。电力设备管理工作总结范文（三）电力设备公司工作总结大会讲话稿电力设备公司工作总结大会讲话稿各位领导、全体员工同志们：大家下午好、今天我们在此隆重召开机电设备厂市场产品开发生产总结会。共同回顾企业市场产品开发及生产过程的艰辛，共同分析企业经营生产目前面临的形势和问题，共同探讨企业未来重点工作及发展思路。市场是企业发展的源泉，以来、铁路机车车辆市场招标大幅减少，铁道部改制重组、铁路市场情况复杂多变，我们企业经受了前所未有的困难和风险考验。一年多以来、厂领导班子团结带领全体员工，积极应对复杂多变的经营形势，及
14、时调整经营思路，加大新产品开发力度，顺利实现了企业产品的转型跨越；扩大产品品种、力争实现以机车配件为主市场产品为辅的多元产品结构；主动收集市场信息、积极承揽市场产品，保证员工队伍的稳定。经过企业上下的共同努力、至今为止、完成新产品开发_项，其中有六项通过首件鉴定并已有订单形成小批量生产；承揽市场产品_项，实现销售收入_万元，为全年工作目标的完成写下了浓墨重彩的一笔。_月_日我厂与_卧龙电器合作开发的新八轴机车牵引变压器顺利通过设计评审，进入试制阶段，后续还将研究_千伏变压器的承制。因为、目标有多高、生存和发展的道路才会有多长，我们今天所付出的一切努力，将会为企业_年至_年的生存发展奠定坚实的基
15、础。_月_日，通过厂领导聂书记、王颖平等其他同志与_卧龙电器公司多次走访、跟踪、沟通，最终确立了合作关系、成功签订民用变压器油箱制作_台，增加销售收入_万元。此项产品的承揽也给我们企业生产出了一道难题，在保证现有机车产品生产的同时，_生产如此规模之大的市场产品谈何容易，第一，现有的作业场地使得平面调整捉襟见肘；第二、现有的技术力量、技工队伍不能满足生产需求；第三、资金链的断缺难以保证材料的供应周期；第四、下料设备严重匮乏、企业内部不具备下料手段。面对诸多问题、领导班子及时沟通、共同研究、各司其职、及时拿出行之有效的解决方案，成立了项目组，确立了以刘铁生为项目组长的_机构，通过共同努力将以上问题逐一解决，按时圆满完成了生产任务。在这期间、项目组的同志们非常艰辛、他们以饱满的_坚守在生产一线，每天至少忙碌_个小时以上，就连吃饭的时间都要有效利用、来解决生产中出现的问题，布置工作计划。_月_日公司总经理郝总来我厂视察变压器油箱制作工作。_
