营业员半年工作总结

上传人:cl****1 文档编号:513696809 上传时间:2024-01-18 格式:DOC 页数:3 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
营业员半年工作总结_第1页
第1页 / 共3页
营业员半年工作总结_第2页
第2页 / 共3页
营业员半年工作总结_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《营业员半年工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营业员半年工作总结(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、营业员半年工作总结中国联通是中国客户群最大的电信运营企业。屈指算来,到联通公司已经6年的时间了,经过指导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,如今已完全融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织构造,工作流程等各个方面都有了很深的理解。同时也有一些心得体会与想法,借此时机谈谈:我喜欢这个工作,它让我发现自己很有亲和力,不怕与人接触,抗压性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,秘诀在于我保持对公司与工作的兴趣。我的工作主要是与客户直接面对面沟通。也就是要帮助客户可以顺利使用联通公司的效劳。联通的客户分布甚广,各行各业的都有,甚至还有国家机关,像国税局、工商局等。我因此交了很多朋友,跟不同产业的人分

2、享着不同的经历,这也成为我工作上另一项乐趣。营业员的工作内容重复性较高。很多人都觉得它很隐性,看不到有形的成绩,我却觉得这项工作很有意思,它的喜悦与痛苦都来自于客户。看电视、电影,念书时,好象所有的对错都很清楚,非白即黑,但面对客户的反响,很多时候有理说不清,我得冷静面对他们情绪性的抱怨,甚至是谩骂的字眼。刚开场我也常想,联通公司又不是我家开的,客户不顺,干嘛不分青红皂白地骂我,我也常被客户无理的反响搞得郁闷不已。但同时我也拥有笔墨难以形容的喜悦。记得我在做营业员的第二个星期,有位客户不太会使用自己的小灵通,连存 号码都不知道,我很有耐心地教他操作,花了近半个小时的时间,终于把他教会了,听到客

3、户的感谢声音,我差点兴奋地跃起来了。zONGjIEFanwEn之后,他每次到营业台办理业务,都会再三地向我表达谢意,听到他的称赞,我特别快乐,并表示这是我份内该做的事。后来他甚至向旁边的人宣传,说他非常满意我们的效劳。营业员终究是要解决问题的,除了亲切之外,还得要学会冷静面对客户的情绪,不要被他们的情绪牵着走。有时候客户会说不清楚问题在哪里,营业员也得冷静地帮助客户发现问题,以便顺利解决。由于营业员的工作很琐碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又会乐上好几天。所以做营业员就要有点鸡婆个性,假如你是个比拟自我的人,很难乐在其中。有人问我,你一个大男人什么不好干,偏要跑到联通做营业员,公司到底给

4、我什么?我觉得公司给我一个工作的舞台,一个继续深造的时机。假如一味抱怨工作辛苦,太斤斤计较,那就太辜负任用你的公司,也辜负了这个时机。我自己平时在个人形象上没有太多的要求,什么自然啊、亲切啊、微笑啊,感觉不是那么重要。进入联通公司以后,看似简单的事情原来也不是那么简单,就拿每天早上8点半前的迎宾岗说,站要直、衣要整、语要勤,所有的一切都代表联通公司的形象,通过自己的工作,让自己真正融入到联通公司,享受客户对我们满意的目光与赞许,同时也让我明白了一件是事:做好一件事不难,难的是要如何坚持!说话是我们天天都离不了的,但如何说、怎么说又是一门艺术,如何让客户感受到上帝的感觉也不是一时半会能到达的。“

5、您好!欢送光临!、“您好!交费是吗?您请坐,请报号码,一句句多么简单的语言,多么朴素的话语,却代表了联通公司对客户的真诚与关爱!这也教会我要如何为人处事,如何做一个真诚的人!通过工作的这些日子,让我在各方面的技能都得到进步。 2022年商场营业员个人工作总结时间一晃而过,弹指之间,XX年已接近尾声,过去的一年在指导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下:一. 工作中获得的收获主要有:1, 在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理根本知识.努力为商场开业做前期工作.2, 配合办公室其他同事开展

6、日常工作、后勤效劳和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进展考核与监视.3, 在上级指导的指导下,负责跟进商场开业后每个活开工作.令活动顺利完成.4, 与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置5, 根据上级指导给予筹划工作,努力完成上级指导的方案内容二. 工作中存在的缺乏当然我还有很多缺乏,处理问题的经历方面有待进步,团队协作才能也需要进一步增强,需要不断继续学习以进步自己各项才能。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和缺乏:1, 缺乏根本的办公室工作知识,在开展详细工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措2, 对各部门的工作情况缺乏全面详细的理解,从而影响到相

7、关工作的进展3, 对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果4, 工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏5, 办事效率不够快,对指导的意图领会不够到位等三. 坚持管理、效劳与效能相统一原那么:营运部不断健全管理职能,完善效劳体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和缺乏,从而去制定相应的改良进步方案并能做到及时向上级部门进展信息反响。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,防止矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深化一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性

8、。四, 加强企业精神文明建立,努力进步效劳程度。1, 针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证效劳质量:2, 对员工强化进展效劳标准教育,从营业员的站姿站规, 树立良好的效劳形象,进步效劳质量,努力改变因新工迅速增加而导致效劳标准不到位的现象3, 弘扬传统,助人为乐。广阔员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境明年工作方案:XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,为公司的开展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级指导给予属下的每个工作安排,虚心向其他指导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面获得更大的进步,一定能在XX年做出更好的工作成绩。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号