车间2023主任年终工作总结范文(二篇).doc

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1、车间2023主任年终工作总结范文一、产量方面1.加强员工的稳定性;2.加强提高员工的操作技能,提高生产效率;3.有效的安排好生产,减少时间的滞留性。二、质量方面1.加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;2.加强对设备的保养;3.加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;三、物耗方面1.加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;2.加强对原材料物掉地现象的管制;3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;四、5s管理方面1.加强对员工素质教育的培训;2.要求领班坚持持之以恒的5s管理,加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。_年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了

2、很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了_年的生产任务。总结如下:1、强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。2、基本保证了生产进度:全年共完成_个订单与样机,其中_%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。3、提高生产效率:人员合理调配,规范

3、工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。4、加强基础设施的建设:(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。_年需要改进的:_年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。6、个别职工和

4、班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。_年自己需要加强的:1、完善各项制度及操作流程。2、提高自身管理水平,完成工作任务。3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。4、培养沟通,协调能力。_将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。车间2023主任年终工作总结范文(二)转眼间,_年即将过去,迎来崭新的_。回首过去,_年是改革发展,有好处、有收获的一年,在辞旧迎新的日子里,本人也盘点一下过去一年的收

5、获,工作总结汇报如下,敬请领导及同事带给宝贵意见:一、一年工作表现如下合理、科学安排生产协调各班组,使产品按质按量完成,满足客户要求。_年本人参与印刷机、复合机预订,复合机安装调试、地基改造等工作,协助完成公司领导下达各项任务,现复合机已正常生产效果理想,效率提高许多。本公司为重点消防单位,于_月份本人参加镇举办生产安全主任培训,消防培训并考取证书,灌输员工生产安全、车间消防知识,使员工提高自我防范意识。印刷机放卷自动接料长期以来接料成功率只有_%造成公司浪费,后深入研究发现该机器设计上存在不合理现象后,加工零件、对压臂进行改造,改造后,现成功率为_%_%,提高效率,节省材料。印刷刀摆波箱,设

6、计不合理,每次加油都将马达拆除后,才能加,对保养严重浪费时光,后经本人小改动后,此刻不用将马达拆下就可加油,方便了保养,节省了时光。复合机在_年前美即pe料,每卷只有_米不但浪费时光上落料,产品接头多对后工序制袋增加损耗,后向公司提议,收卷为复合机上料最大值,现pe为_米为一卷,减少接头,提高效率减少浪费。复合pe料较大、较重,每次供应商卸料,表面都存在有损伤、趋痕、复合后造成产品浪费,提议建造卸料缓冲架,收到较大效果。在_、_年,所多订0pp、原色墨、复合胶水,今年已在不影响产品质量前提下,安排用在“金六福”产品,_年计划将pet用完,期望能将库存化为流动效益。_年下半年复合机、制袋机人手不

7、够,后经本人联系同做工作,现有复合机主管、制袋主任加盟,加强了公司的技术实力。复合机没有自我专用的睇样台,所以往往对品质的监控有盲点,现已_月份已向公司领导申请建造睇样台一张。另外,_月美即有投诉色差后,现每批成品出货都留样,以便批量之间的比较。二、机合总结:印刷机复合机全年没有重大安全生产事故;机器保养落实到位,没有重大机器事故;旧复合机系统问题时常发生毛病;印刷机_月至_月_号止:投料_米,产出_米,平均损耗为3。_%,加后序预计为损_%。复合_月至_月:投料为_米,产出_米,平均损耗为1。_%,后工序损耗计算没有准确数。_年主要工作计划:印刷机有四、五组,版顶波箱漏油,更换的工程较大,油

8、墨泵喷咀经常脱落浪费油墨,今年在生产不忙时,抽时光更换。静电对印刷收卷、浅网转移较大影响,静电起火是一个安全的问题,期望公司投资小小钱,更换(静电毛刷导电系统),价钱不贵,效果好。印刷机套色系统经常死机,复合机模块时常失控,造成产品批量事故发生,期望公司在今年能升级改造。重新定制印刷、复合各品种材料实际宽度,能减少材料较宽现象,节约生产成本。印刷机、复合机提高效能,减少损耗,印刷实际损耗今年目定为4。_%,复合1。_%,印刷机实际印刷时光,比准备工作少许多,今年工作计划版辊清洗、溶剂打配、拌墨棒清洗,要请一人负责,另外将预先生产施工单,所需要油墨,提前过类,初调色相为_%,这样会大大提高印刷机生产效率。复合机上胶量前期为美即(4。5-4。9),后期能做到(3。_克)_年在不影响产品前持续3。_克/以下,减少和杜绝,批量质量事故。第3页共3页

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