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1、生产与运作管理试题库试卷 A答案一选择题1.实现 JIT 生产的重要工具是（a.自动化机器b. 看板b ）。c.时间测定d.工作分析2 2000 版 ISO9000 a.持续改进质量标准强调（ a b.刺激需求 c.产品）。d.对人的管理3.敏捷制造在人力资源上的基本思想是， 在动态竞争环境中，最关键的因素是（ d ）。a.柔性设备b.以顾客为本c.远程办公系统 d.人员4.JIT 的核心是追求（a ）a.零库存生产方式b.柔性生产方式c.大量产出方式d.EOQ 方式5. 敏捷制造的目的可概括为：将（ b ）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。a. 大量
2、 b. 柔性 c.负荷距离法d.批量6大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（a）的开发和使用上。a.人力资源b.设备c.库存d.物料7 ABC 控制的要点是（a）。b. A 、a. 尽可能减少 A 类物资的库存B、C 三类物资中，应重点管理Bd. A、B、c. 尽可能增加 C 类物资库存C 三类物资中，应重点管理二、多项选择题1. 箭线型网络图由（ abc ）构成。a. 节点b.通路c. 箭线d. 作业时间2. MRP 的输入包括（ abc ）。a. 主生产计划 b. 物料清单 c. 库存状态文件6可以说网络图是由“活动” （ ab）组成的。a.事项b.路线 c.平均周库存转
3、d.费用7报酬制度使用较多的是（a）和（ b ），同时要考虑（ c ）。a.计件报酬制度 b. 个别激励制度c.质量与报酬制度 d.人员因素8工作标准的作用是（abcd ）。b.a.制定生产运作能力计划进行作业排序和任务分配c.进行生产运作系统及生产运作程序设计d.进行绩效考评9选择地区要考虑主要因素有（ abc）a.是否接近于市场 b.是否接近于原材料供应地 c.运输问题 d.员工的生活习惯10全面质量管理是（abcd）。a.全面的质量管理b.全过程的质量管理c.全员参与的管理d.全方法的管理三、判断题1. 未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。（ ）2MRP 以物料为中心组织生产，要求上
4、道工序应该按下道工序的需求进行生产， 前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。 （ ）3综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。（ x ）四、简述题1质量管理的八项原则是什么？2MRP 的输入信息主要包括哪些项目？3库存有何作用？1答：质量管理八原则是：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。2MRP 的输入信息主要包括哪些项目？答：主生产计划，物料表，物料库存资料3库存有何作用？答：改善服务质量；节省订货费用；节省作业交换费用；提高人员和设备的利用率。装得评分五、计算题（每题5 分，共 10 分）o1某产品生产流程由四道供需
5、组成，订平均加工损坏比例工序号平均加o工损坏比例10.01系别20.04线30.02班级40.06要求 m100 个/天。求所需投入的原姓名o材料数量。答：所需投入的原材料数量学号内 100/(1-0.06) (1-0.02 (1-0.04) (1-0.01) 1142某产品的需求服从正态分布，均任课教师o 值为每周 40 个。一年工作周为 52 周。如果 EOQ 400 个。求 p 应为多长？请答：P52/(40 52/400)=400/40=10(周)试卷编号：o得评分六、论述题（每题10 分，共 20）1.有人说“库存是万恶之源” ，你认为是否有道理？请举例加以说明。答：（略）。提示：从
6、库存的作用及 JIT 的原理两个方面回答。2.在精益生产和敏捷制造这两种先进生产方式中，选择一种说明其运用。 要求：尽可能用一些例子加以说明。答：（略）。提示：说明所选的生产方式的主要思想和特点，要求等。生产与运作管理试题及答案一 单选题。1成组生产单元按零件组的（ B ）选择设置。 A 工艺路线 B 加工工艺 C 产品结构 D 车间大小2（ C ）是企业基础定额之一。A 产量定额 B 工时定额 C 劳动定额 D 库存定额3直接完成生产任务而消耗的时间被称为（D ）A 休息时间 B 保管时间 C 培训时间 D 作业时间4（B）是劳动定额的制订方法AABC方法B 经验估工法C系统分析 D Joh
7、nson 方法5提出“消除一切浪费”的是（ C）生产技术ACRM B. MRP C. JIT D. ERP6在结构调整中（A ） 是最基本的。A产品结构B 资本结构C 组织结构 D 经营结构7 （ B ）是缩短生产周期的重要方法A串行生产B 并行工程C 柔性生产D 定制生产8（C）生产类型的特点是品种少，产品高。A 单件小批量 B 成批生产 C 大量生产 D 定制生产9 成组技术中开创性编码系统被称为（A ）A Opitz 分类法则 B 田口编码 C 二进制编码 D 以上三个都不是10（ B ）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能A 工艺设计 B 工作设计 C 设备采购 D 系统设
8、计11长期计划周期一般为（ A ）A 两年以上 B 一年左右C 半年D 三个月12运营战略包括成本、质量、交货速度和（C）A 市场柔性 B 工艺设计 C 制造柔性 D 产品设计13企业系统的（ B）是指企业经营活动是为了实现整体目的。A 特殊性 B 整体性 C 盈利性 D 工艺性14在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（ D） A 照管工作地时间 B 休息与生理需要时间 C 准备与结束时间 D 非工人造成的损失时间15企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（ A ）A 设计能力 B 查定能力 C 计划能力 D 运行能力16经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一
9、组时间和数量标准叫做（ B）A 作业时间 B 期量标准 C 作业标准 D 工序17生产运营等经济活动中的项目是指（A ）A 周期性的活动B 经常发生的活动C 一次性的活动D 不经常发生的活动18生产控制的基本程序中不包括（C）A 控制目标 B 测量比较 C 控制决策 D 实施控制19周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（ B）A产量B批量C销量D质量20进度控制的最终目标是（D）A 销售进度 B 工序进度 C 投入进度 D 产出进度21美国数学家维纳发表划时代著作 控制论的时间是（ B）年。A 1930 B 1940 C 1960 D 195022完整描述大规模定制
10、的是（A）。A托夫勒 B欧文C派恩D安德森231913 年，（D）发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产的序幕。A派恩B泰勒C甘特D福特24（ B）是由日本丰田公司与1950 年提出，并在全球推广应用的。A ERPB JITC MRP-IID CRM25（ C）是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。A ISO9001 B ISO2000 C ISO9000 D GB231226(D) 是 M 哈默提出的，简化、改造企业业务流程的方法。A ERP B TQM C SCM D BPR27生产技术包括制造技术和（B）。A 产品设计技术 B 管理技术 C 作业技术 D 生产控制28
11、流水生产需要两个基本条件：零件要能互换和（C）。A 设备通用 B 成组化 C 按节拍生产 D 自动化29生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、（C）和产出三个阶段。A制造B设计C转换D研发30加工方法的改进可以表现为设备更新、 加工工艺的改进和（ B）的改进。A 组织改进 B 生产流程 C 产品结构 D 员工技术31（ A ）认为生产系统是企业的竞争之本。A 运营战略 B 竞争战略 C 营销战略 D 研发战略32供需结构严重失调的主要原因是（B）和研究开发投入不足，导致新产品开发能力薄弱。A 市场反应迟钝 B 企业技术改造 C 生产效率低 D 库存不足33产品开发是一个从产生概念产品开始
12、到制造出（D）为止的完整过程。A原材料 B物料C半成品 D成品34产品开发的动力来源于两个方面： 需求的拉动和（B）。A 市场的推动 B 技术的推动 C 资金的支持 D 人才的支持35影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和（A）。A 生产规模 B 物料价格 C 人员工资 D 制造费用36影响销售收入的主要因素是价格与（ C）。 A 产量 B 市场需求 C 销售量 D 广告效果37缩短开发周期可以有效降低市场需求和（ A ）的不确定性带来的风险。A 技术发展 B 价格降低 C 竞争激烈 D 新品入市38（ B）是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。39 A 物料成本 B 加工工艺 C 设备质量 D 组织结构39（ C）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。A 批量 B 流水线 C 单件小批量 D 大规模定制40（ B）生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。A 批量 B 流水线 C 单件小批量 D 大规模定制41基本生产单位可分为准备车间、加工车间和（C）。A 工具车间 B 模具车间 C 装配车间 D 机修车间42（A）是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。A 生产服务部门B 辅助生产单位C 基本生产单位D 行政部门43（ B）是为基本生产单位提供辅助产品或劳务
