预算部年度工作计划标准模板(二篇).doc

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1、预算部年度工作计划标准模板伴随_年的到来,在加入本公司这些日子里,深刻的感受到了公司领导努力拼搏,同事们互相帮助、团结进取的企业精神。为了在新的一年里能够吸取经验,提高自己,把工作做的更好,现将_年度个人工作计划汇报如下:一、严格按照招标采购管理制度做好招标工作在新的一年,_项目主体工程进入大规模的施工阶段。工程上需要进行大量专业分包招标工作,例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖(管道、阀门、分集水器)等。作为招标小组的成员,应该按照地产公司及项目公司领导的安排,积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报,最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合

2、适的施工单位。二、积极做好合同签订工作,保证工程的顺利进行。招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。我会继续按照地产公司及项目公司的要求,在法律顾问的配合下,对每一个合同都做到严格把关、及时签订,保证工程的顺利进行。对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理,并在每月_日前将指标版合同台账上报给工程管理部。三、全方位询价,做好材料的认质认价,努力节约成本。_项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价,包括土建工程中的钢材、防水材料,以及_工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。而且_省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高,参考性不强,这就要求我们合约预算

3、部的成员多调查市场、全方位的询价,做好价格信息的采集和整理。四、协助部门经理做好签证的审核、工程进度款的审批以及工程结算工作。现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工,进入工程结算阶段。我在部门经理的安排及指导下,深入现场了解实际情况,初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报,由部门经理最终审核后签字确认。_年是本公司蓬勃发展的一年,作为公司的一分子,应该严格按照公司制度要求,紧紧围绕节约工程成本的基本原则,努力做好本职工作,为公司再创辉煌做出自己的贡献。预算部年度工作计划标准模板(二)一、工作范围:1.1、负责以下工程内容的签证单打字复印(外围签字盖章有专人负责

4、):1.1.1、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程;1.1.2、桥梁维护、维修、抢修、恢复工程;1.1.3、其他零星工程项目。1.1.4、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程(并且根据中标单价作出决算结果,所做的决算额应定期、定时的向有关领导以书面统计形式上报,年终再做总报表);其他零星工程项目的签证单打字复印由两个打字员负责(各负责两个区的工程量、其他零星工程项目的签证单根据实际情况安排实施);桥梁维护、维修、抢修、恢复工程的签证单由预算员自己负责编制,复印由打字员负责。1.2、打字员负责公司的正常预算以外以及外务工作的打字复印工作:1.2.1、公司的技术管理人员年

5、检、培训报表;1.2.2、公司年度质量体系认证年检报表;1.2.3、相关领导安排的正常报表;1.2.4、所有投标工程项目的全部填报、打字、复印工作;1.2.5、打字员不得给外来人员打字复印(如有特殊的,需请示相关领导批准方可)。1.3、打字员其他管理事项:1.3.1、合同拟定(打字、复印)订装、收集、注册、备案、发放、回收记录;1.3.2、公司所有企业证件、管理人员职称证件:记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录(公司所有证件发放须有主管领导审批方可发放,其他人不得随便发放,违者追究责任);1.3.3其他涉后事项均应该登记备案:如各种仪器设备;各类图书等均应做好记录备案、注册登记、发放、回收

6、等使用记录;(公司应该设一个专用仪器设备、图书资料室)1.4、预算员工作:1.4.1、本公司直属工程项目的预、决算;1.4.2、本公司投标工程以及中标项目的预、决算;1.4.3、跟踪审核本公司所施工的工程量签证单的内容是否合理,以防止缺项、丢项,确保该工程项目完整无缺(各施工项目的签证单在没签字盖章之前,应及时提交公司预算部进行审核,各工程项目部具体施工人员应积极配合,密切合作。其详细内容参见公司施工员规章制度);1.4.4、预算员年终应将所做的预算分类报表送交主管领导、财务部各一份;以备结算查用。二、投标工程项目管理2.1、预算部主管(须经领导同意的投标项目)投标工程项目的全部工作,具体措施

7、如下:2.1.1、按照招标文件要求拟定报名资料:逐一落实招标文件报名资料的前期内容;各负其责,协调一直,按期报名(详见附表:1投标工程报名记录表)。2.1.2、投标文件形成、装订:必须严格检查、认真对照招标文件的所有内容、切勿出现纰漏,如:投标文件的日期、文字、数字错误;签字、盖章遗漏不符要求的;没响应招标文件其他要求的事项。2.1.3、投标文件封装前必须经三人以上检查,确定无误后方可封装。2.1.4、本公司的所有投标项目均应做好备案记录:(详见附表:2)三、外埠单位或个人需用本公司名誉投标事项管理及措施:3.1、首先在主管领导的审批同意后,方可发放相关文件:发放相关文件应做好备案记录,并将招

8、标公告复印备份(备案记录详见附表:3);3.2、发放相关文件前应按公司规定进行收取相关费用(人民币):3.2.1、用投标整套资质资料(不含项目经理证件、预算员证件):_元/次;3.2.2、用投标整套资质资料(含项目经理证件、不含预算员证件):_元/次;3.2.3、用投标整套资质资料(含项目经理证件、预算员证件):_元/次;3.3、外埠单位或个人需用本公司名誉投标的由公司编制投标文件的:3.3.1、投标文件编制与本公司的投标文件编制方式相同;同样应做好备案记录;3.3.2、投标文件编制收费标准:(1)、投标文件编制(不含施工组织编制、预算费):_元/项;3(2)、投标文件编制(含施工组织编制、不

9、含预算费):_元/项;(3)、投标时用该公司响应的项目经理参加面试的:_元/次;(4)、单独用公司预算员印章的:_元/次、项。3.3.3、预算费收费标准(投标造价:_万元以下):(1)、采用08定额清单预算费率:_%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(2)、采用08定额清单预算费率:_%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(3)、采用08定额清单预算费率:_%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,不含主材费)(4)、采用08定额清单预算费率:_%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,不含主材费)(5)、采用04定额清单预算费率:_%;(土建、装饰、市政道路

10、、绿化部分,含主材费)(6)、采用04定额清单预算费率:_%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(7)、采用04定额清单预算费率:_%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,不含主材费)(8)、采用04定额清单预算费率:_%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,不含主材费)(9)、采用08定额计算工程量预算费率:_%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(10)、采用08定额计算工程量预算费率:_%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(9)、采用04定额计算工程量预算费率:_%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(10)、采用04定

11、额计算工程量预算费率:_%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)3.3.4、预算费收费标准(投标造价:_万元以上):(1)、采用08定额清单预算费率:_%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(2)、采用08定额清单预算费率:_%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(3)、采用08定额清单预算费率:_%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,不含主材费)(4)、采用08定额清单预算费率:_%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,不含主材费)(5)、采用04定额清单预算费率:_%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(6)、采用04定额清

12、单预算费率:_%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(7)、采用04定额清单预算费率:_%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,不含主材费)(8)、采用04定额清单预算费率:_%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,不含主材费)(9)、采用08定额计算工程量预算费率:_%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(10)、采用08定额计算工程量预算费率:_%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)(11)、采用04定额计算工程量预算费率:_%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)(12)、采用04定额计算工程量预算费率:_%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)3.4、外埠单位或个人用本公司名誉单独承揽、或分包的工程:3.4.1、用公司项目经理名义的工程,外埠单位或个人(指该项目经理不在此工程部任职的)外埠单位或个人应向公司缴纳管理费:_%(工程总造价);3.4.2、用公司预算部预、决算的项目收取响应费用:收费标准按外埠单位或个人投标文件编制收费标准执行;其公司所提留全部费用不含在此内。第2页共2页

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