2023年情况汇报和工作总结8篇

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1、2023年情况汇报和工作总结8篇 我们在写好工作总结之后都是可以让自己的思维实力得到提升的,劳碌的工作最终结束了,是时候可以撰写一份工作总结,下面是我为您共享的状况汇报和工作总结8篇,感谢您的参阅。 状况汇报和工作总结篇1 “一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,上半年的工作即将结束,回首过去的半年,内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作,这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下,在同事们的相互关爱与工作协作下,在工作实践和学习中、这半年就此告一段落了。下面我将上半年来的工作状况做以下汇报: 一、上半年工作总结 (一)优化组织施工方案,提高科学管理水平。 在施

2、工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,常常不断地在探讨和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满意工程须要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断依据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的看法,加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。 (二)严格质量管理,争创优质工程。 “质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满意业主需求,为美化市容多创精品。我所坚持的措施有: 1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量

3、交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其肯定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并帮助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。 2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位,如:防水和模板工程。我坚持设专人把关,并做好监控管理,发觉问题刚好解决。 3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把省优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为省优标准,使产品一次成优,杜绝二次修理。 4、层层管理,人人把关。我

4、始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。 通过自己在质量管理方面的摸索,个人驾驭了一些质量管理上的招法。为自己管理项目质量管理工作充溢了力气。 (三)合理支配工序,加快施工速度。 做为一名项目上的指挥员,自已在注意工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特殊是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产安排管理而

5、延误工期。在工期管理上,我始终坚持: 1、加强部位限制,落实安排支配,自己在日常的生产管理中,对施工部位安排比较清晰,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工安排指导和严细现场的作业支配,严格限制施工管理节奏,确保施工进度,根据安排去落实。 2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺当,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并依据工程进展状况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。 (四)严细成本管理,提高工程效益。 效益是项目发展立足的根基,没有了效益,项目管理将走不很远。工作中,首先做

6、好成本管理涉及岗位的人的选择,责任心强,具有主子翁意识的优秀员工充溢到成本的管理岗位;同时,根据公司的成本管理方法,制定了项目成本管理工作流程,通过流程的制约作用规范员工的行为。 施工中,每一单项施工前,项目部主要管理人员都要坐下来反复探讨最高效益的施工方案;施工开展后杜绝施工奢侈,严格加强刚好的预算和实际用量的刚好对比,刚好发觉问题,解决问题。加强施工过程的结算工作。项目部设定专人管理变更和签证工作,既避开了变更传递过程的失误,又实现了结算过程的全程跟踪。 (五)平安与现场文明施工管理。 平安是企业的效益;平安是职工的生命! 项目部针对分项工程的实际,制定有针对性的平安交底,在工种进场前对其

7、进行平安交底,施工过程中进行巡察,确保按交底内容施工,发觉有违规、违章操作的进行刚好订正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章危急的行为所造成的后果等缘由进行分析,并用通告形式对违班组的违规、违章的事情刚好处理方法进行公示。项目部每两周进行一次针对全体在场施工人员的平安教化; 特别状况进行专项平安教化。 平安及现场文明经济投入方面,在日常施工操作过程中,为保证平安生产,确保施工人员的生命平安,项目部在资金相当惊慌的状况下,按规范设置、全新配制。在公司的指导和帮助下,项目通过了市级平安文明工地的验收,并得到了领导的好评。 二、下半年的工作安排 在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

8、 不知不觉的跨进了下半年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关切同事,关切领导和公司建设,为人生直立坚实的目标,用苦干回报公司,用学问丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业学问的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。 状况汇报和工作总结篇2 自全县创国卫工作启动以来,在县创卫办的正确指导下,我公司严格根据生活饮用水卫生监督管理方法和城市供水水质管理规定的要求,始终把创卫工作作为各项工作的重中之重,健全组织机构,加强宣扬教化,分解人员责任,细化工作职责,落实制度措施,不断改进卫生环境,提高员工的卫生意识。现将我公司创卫工作状况汇报如

9、下: 一、成立组织机构,落实工作责任 在县创国卫工作正式启动之后,我公司马上召开了公司办公会议,专题探讨创卫工作,刚好成立了以总经理任组长、分管副总经理任副组长、各部门负责人为成员的创建工作领导小组,明确详细分工,细化了工作责任。形成了全员全方位参加,建章立制、宣扬教化、科学防治、检查考评、总结评价为一体的创卫工作机制,把创建国家卫生县城的各项工作切实落到实处。每年年初都召开专题会议,拟定本年度创卫工作安排,定期做好指导和督促,组织相关检查、考评,年终进行总结,确保本年度创卫各项工作按安排完成。 二、强化宣扬教化,大造舆论氛围,提高思想相识 宣扬教化是实施创国卫工作的先导,做好创卫工作,提高我

10、公司干部职工的思想相识,做到群防群治,宣扬教化至关重要。自创卫工作启动以来,我公司始终把宣扬工作放在首位,创卫工作一起先,我单位印发县创卫办及水务局等有关部门创卫工作的文件,发至各部门(厂区),让职工了解和驾驭创建卫生文明城市的意义和重要性,同时,我们各厂区制作了创卫标语,有力地渲染了创卫的氛围,使创卫工作家喻户晓。公司综合管理部定时通报各厂区在创卫工作的闪光点及创卫工作中存在的问题,提出整改看法。在接受健康教化方面,我们印发了健康学问问卷,并且干部职工参与了卫生学问考试活动,通过创卫考试,同志们对健康学问有了更深的了解,提高了讲究卫生、保持卫生的意识,对个人、对社会都起到了应有的良好作用。

11、三、强化内部管理,规范创卫活动 1、抓好单位内部卫生管理,调动广阔职工参加卫生工作的主动性。实行每周一次卫生大扫除活动,把卫生区域落实到各个部门、每间办公室,责任制进一步细化。督促全体职工搞好办公场所的清洁卫生,每月由公司办公室进行抽查评比,对未打扫或打扫不彻底的部门进行通报,并责令其限期整改。 2、抓好城市生活污水与城区自来水的水质检测,我公司化验室每天进行浊度、色度、肉眼可见物、ph值、大肠杆菌、细菌总数、余氯的水质常规检测,并做好水质检测记录,每月县疾控中心还将对生活饮用水水质进行检测,出厂水、管网末梢水和二次供水的水质均符合生活饮用水卫生标准。 3、根据二次供水卫生基本要求,制定了二次

12、供管水管理制度,制定特地的管理人员,每月5日之前检查小区内每 个水池,将检查状况记录在自己的工作日志上,对各小区、单位水池(箱)每隔12个月清洗、消毒一次,并做好清洗消毒记录。 四、县城供排水工程建设运行状况 (一)城区自来水供水基本状况 马龙县城供水水源是黄草坪水库,水库蓄水1000万立方米,水源点成立了黄草坪水库水资源爱护区,水质较好。小屯村地下水为城市供水应急备用水源,日出水量3000立方米,水质没有收到任何污染,原水达到国家生活饮用水标准。 目前城市供水制水厂水处理设施主要有:1991年建设的水处理实力为160立方米小时的重力式无阀滤池1座、清水池2座(蓄水1200立方米);2000年

13、建设的水处理实力为160立方米小时的斜管式反应沉淀池1座;2023年购买的二氧化氯消毒系统一套;2023年新建的水处理实力为100立方米小时的一体化水处理设备1座;自来水服务区面积4.7平方公里,服务人口4.65万人,日供水量6500立方米。随着城市经济发展,城市规模不断扩大,城镇人口不断增加,供水量日益剧增,现有水厂设备老化、破损严峻,已不能满意县城供水需求,需改造马龙县城供水管道及新建马龙县其次制水厂。 目前二水厂建设工程前期工作已完成环评、可研、初设并经省相关部门批复,正进行施工图设计。该工程建设概算总投资4697.03万元,设计近期供水规模达1万m3/日,远期供水规模2万m3/日;主要

14、工程建设内容:改造dn600钢筋混凝土原水输水管1.8公里;新建1万m3/日净水厂一座;新建dn500球墨铸铁清水输水管3公里,目前到位资金600万元,预料2023年6月份开工建设。 (二)城市排污设施建设运行状况 马龙县污水处理厂位于马龙县城西北三公里处蒋子口,项目于2023年8月30日经云南省发改委云发改投资20231609号文批准立项,2023年8月27日,项目环境影响评价报告表经云南省环保局云环许准2023196号文批复,2023年11月7日,初步设计经云南省建设厅云城建2023647号批准。工程概算总投资6100万元,污水处理厂规模为近期1万m3/d,远期2万m3/d,厂区占地面积5

15、4亩。 马龙县污水处理厂主要接纳县城生活污水,处理工艺为iceas工艺,执行城镇污水处理厂污染物排放标准(gb18918-2023)一级a标准,自运行管理模式。污水处理厂现状服务人口4.65万人,服务区面积4.7平方公里,污水收集管网设计总长49公里,截止目前建设总长累计达到39.4公里,目前城市供水量每天约6500吨,实际处理污水量每天约5400吨,城市污水收集率达到83%以上。自2023年8月投入试运行,通过全面调试,目前运行正常,出厂水质经监测达到一级a排放标准。 五、完善创卫档案,档案管理到位 一是领导重视,专人管理。作为创卫的一般单位,对创卫档案方面,领导重视,支配专人负责收集、整理、归档。 二是按要求,抓好档案整理。严格根据市马龙县卫生局关于县城区二次供水单位专项整治实施方案的通知(马卫发20234号)文件规定的内容要求,进行分类建档,做到资料全、内容实。 六、全体领导身体力行,主动参加创卫到位 打扫易、保持难,是卫生工作的常识。因此,要搞好卫生工作,心须从源头着手,从全社会着

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