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1、人事部部门职责标准版本1、在部门领导管理下，负责人事工作制度的制定与完善。2、负责各部门员工的招聘工作，按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作，熟悉招聘渠道资源。3、培训管理：负责新员工人事制度的培训，员工培训记录和档案管理，协助上级完成公司员工培训计划的制定和执行。4、办理员工各类保险的计算、调整、缴报事宜。主要是公司五险一金的办理，政府稳岗补助办理等工作。5、负责员工特种作业人员证件的年审、培训考证等工作。6、负责人员提升和晋级的准备考察。5、部门领导安排的其他工作人事部部门职责标准版本（二）一、行政办公管理1.建立健全各项规章制度（1）
2、负责公司内部各项行政办公管理制度的起草和推行公司制度的执行。（2）掌握试行管理制度的执行情况，及时反馈意见，对出现问题进行研究论证并修改完善。（3）对全体员工进行管理制度的宣传及解释。2.文书起草（1）起草公司各种文件、报告、通知、请示、计划、决定、会议纪要、工作联系函等各种文字材料。（2）汇总各部门的周、月工作总结并对各部门的月工作报告进行汇编。（3）负责制定年度工作计划、进行年度工作总结。（4）审核以公司名义签发的各种内部及外部文件。3.文件发放（1）收到外部文件进行收文编号并对上报下发进行登记。（2）收到内部文件经核稿后，根据拟办意见进行文件发放，记录文件发放情况。4.档案管理（1）根据
3、档案法和公司的实际情况制定相关的档案管理制度。（2）收集公司内部、外部一切有保存价值的文件、资料，分门别类的及时、准确、安全地进行归档，并办理档案移交手续。（3）划分公司档案秘密等级，在档案管理方面严格执行公司保密制度。（4）负责组卷、编目并建立档案总台账。（5）负责借阅档案资料的登记和定期收回工作。（6）对公司各部门相关的档案资料管理人员进行业务指导和工作监督，并协助配合各部门相关人员完成档案信息、资料的交接、协调工作。5.印鉴、介绍信管理（1）负责公司印章的管理，履行印章审批登记手续，妥善保管公司印章及各部门专用章。（2）使用公司合同章时，应在合同文件加盖骑缝印。（3）印鉴如有遗失除立即向
4、上级领导汇报，并应依法公告作废。（4）使用介绍信需履行审批登记手续。6.会议管理（1）会议准备工作。负责会议室卫生、通风、会议所用设备、资料并通知与会人员会议召开时间。（2）会议时间变更要及时通知与会人员。（3）记录会议内容，整理会议纪要，保证及时发放。7.接待工作（1）及时接听电话，使用文明用语，简短扼要的表达意图。（2）对公司来访客人热情接待，主动让座，倒水。（3）对公司来访客人提出的问题婉转解答，遵守公司保密制度。（4）协助各部门和公司领导做好政府领导和相关业务合作单位领导的来访、参观等接待工作。8.订阅报刊、杂志、书籍并负责管理相关图书资料。9.办公用品及设备的管理（1）对公司各部门的
5、办公用品、办公设备使用情况进行登记统计。制定公司办公设备采购计划。（2）登记统计办公用品、办公设备发放领用情况。（3）办公设备使用说明书等资料及时存档。（4）保证办公设备及时维修与日常保养工作。10.车辆管理（1）对公司车辆使用情况进行登记统计。（2）管理调度公司公用车辆，保证公司业务顺畅。11.固定资产管理（1）做好固定资产、可移动资产登记，建立台账。（2）对固定、可移动资产进行编号并确定负责人。（3）定期检查、巡视固定资产使用情况。（4）离职人员或岗位调整人员要进行固定资产移交登记。12.其它综合协调管理（1）推行公司各项规章制度的执行，进行动态跟踪、管理、监督。为公司领导提供正确的决策信
6、息。（2）为各职能部门服务，站在全局的高度做好综合协调工作。（3）与公司有业务往来的外联单位保持良好的合作关系。（4）负责办理公司各种证照的申办、年检工作。（5）完成公司各种大小型活动的计划、筹备、组织、实施或配合工作。（6）组织员工开展娱乐、体育等健康活动，丰富员工的业余生活。二、人力资源管理1、根据公司发展战略规划制定与实施公司人力资源规划；2、控制人力资源管理成本；3、落实公司组织架构和部门职能建设；4、负责办理员工的招聘、录用、转正、晋级、离职等人事手续；5、负责公司员工的岗位设计、工作分析、岗位描述和完善；6、负责管理员工劳动合同和人事档案、人事任免与人事政策的咨询；7、根据公司业务
7、需要和人力发展规划，制定公司培训规划并实施；8、负责公司薪资、福利体系规划、设计和实施；9、负责公司绩效管理和考评体系建立和实施；10、处理劳动纠纷、员工申诉等；11、负责公司企业文化建设和规划，提升归纳、深化企业文化核心理念和价值观。三、后勤总务管理1.员工食堂管理（1）加强食堂卫生管理。（2）提高食堂饭菜质量，经常改善伙食。（3）防止食物中毒。（4）炊事员定期身体检查。2、宿舍管理（1）分配员工宿舍（2）对住宿员工登记（3）管理宿舍生活秩序（4）管理宿舍卫生（5）管理宿舍公用设施设备3、安全保卫管理（1）对公司办公区、生活区外来人员的出入管理。（2）公司的治安管理。（3）公司的消防安全管理
8、。4、办公环境、办公秩序（1）创建良好的办公环境，维持良好的办公秩序。（2）办公用房分配。（3）办公家具、设备分配。（4）办公区环境美化。人事部部门职责标准版本（三）1.负责人力资源部日常工作;2.制定人力资源部年度工作计划;3.负责新进人员的甑选、招聘、录用;对人才的发现与引进、招聘技巧及方法、招聘渠道的拓展与维护具有丰富的实践经验，熟悉人事工作流程;4.负责起草公司有关人事方面的改革方案、管理制度以及人员调整计划，并组织实施;5.负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作，保证人事档案的安全、准确和保密;6.负责办理员工入、离、调、转手续和薪资调整;7.认真做好上级领导交办的其他工
9、作。人事部部门职责标准版本（四）1.负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤等人事程序；2、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）3、负责公司内部调配、调入、调出、辞退等手续；4、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管：6、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；7、完善总公司和分公司员工规章制度并存档。8、负责建立公司中层以上管理人员绩效考核体系，拟定工作目标及相应薪资待遇；9、负责拟定
10、培训计划，配合部门培训工作，并做好培训记录存档；10、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。人事部部门职责标准版本（五）1、根据业务发展战略组织制订和实施人力资源规划;2、制订招聘策略、组织招聘工作,满足业务发展对人才的需要;3、负责人才培养、梯队建设、晋升管理、干部管理等工作;4、针对不同业务模式制定绩效管理和薪酬福利政策;5、负责企业文化建设和团队建设,提高员工归属管和工作积极性;6、负责员工关系处理等;7、负责部门人员的管理，统筹人事工作的整体协调;8、为总经理的重大经营决策提供人力资源信息支持;9、其他行政工作。人事部部门职责标准版本（六）1.根据公司整体
11、战略，负责人力资源战略规划及落地执行2.建立完善相关人力资源制度，完善招聘、培训、薪酬、绩效和员工关系的管理3.根据业务节奏的需要，能够快速启动招聘计划，完成招聘任务4.建立健全员工培训体系，负责人才盘点及关键人才培养5.深入打造企业文化，建立完善的企业文化体系并实施相对应的团队建设6.深入了解所负责业务部门的人员结构组织情况，并针对性地提出有效建议和解决方案，整合内部平台资源，推动促进组织和人才发展;7、主动与管理层、员工互动，丰富沟通渠道，确保内部信息传递的通畅;8、推动公司及部门文化建设，营造积极向上的组织氛围。人事部部门职责标准版本（七）人事部是公司的人事管理部门，负责公司人力资源管理
12、等具体工作。一、人力资源1、负责公司人力资源规划、开发和分析研究工作；2、负责公司人力资源管理制度的制定、修订、解释和运用工作；3、负责公司所需人才的招聘、选拔、录用、聘任的组织工作；4、负责公司员工的任免、异动及解聘的管理工作；5、负责公司绩效考核、人事考核及考评奖惩的组织管理工作；6、负责公司的薪酬管理、办理员工的社会保险及相关福利；7、负责组织公司员工培训工作；8、负责公司员工人事档案管理、任职资格审核、职称评定等工作；9、办理员工劳动合同的签订工作；10、配合公司企业文化与团队建设等相关工作；11、负责公司员工通讯信息的制作、更新和印发；12、负责承办公司领导交办的其他工作。人事部部门
13、职责标准版本（八）一、行政办公管理1、建立健全各项规章制度（1）负责公司内部各项行政办公管理制度的起草和推行公司制度的执行。（2）掌握试行管理制度的执行情况，及时反馈意见，对出现问题进行研究论证并修改完善。2、文书起草起草公司各种文件、报告、通知、请示、计划、决定、会议纪要、工作联系函等各种文字材料。3、文件发放（1）收到外部文件进行收文编号并对上报下发进行登记。（2）收到内部文件经核稿后，根据拟办意见进行文件发放，记录文件发放情况。4、档案管理（1）根据档案法和公司的实际情况制定相关的档案管理制度。（2）监督各部门根据档案管理制度收集本部门内部、外部一切有保存价值的文件、资料，分门别类的及时
14、、准确、安全地进行归档的执行。5、接待工作（1）及时接听电话，使用文明用语，简短扼要的表达意图。（2）对公司来访客人热情接待，主动让座，倒水。（3）对公司来访客人提出的问题婉转解答，遵守公司保密制度。（4）协助各部门和公司领导做好政府领导和相关业务合作单位领导的来访、参观等接待工作。6、办公用品、设备及办公网络的管理（1）采购公司各部门上报的办公用品，对公司各部门的办公用品、办公设备使用情况进行登记统计。（2）统计办公用品、办公设备的领用情况。（3）办公设备使用说明书等资料及时存档。（4）保证办公设备及时维修与日常保养工作。（5）保证公司网络的及时维修与日常保养工作。（6）负责电信费用月度报表
15、制作及电信业务办理工作。7、车辆管理（1）对公司车辆使用情况进行登记统计，并核算费用。（2）管理调度公司公用车辆，保证公司业务顺畅。（3）油卡充值与业务办理。8、办公类固定资产的管理（1）做好固定资产、可移动资产登记，建立台账。（2）对固定、可移动资产进行编号并确定负责人。（3）定期检查、巡视固定资产使用情况。（4）离职人员或岗位调整人员要进行固定资产移交登记。9、其它综合协调管理（1）推行公司各项规章制度的执行，进行动态跟踪、管理、监督。为公司领导提供正确的决策信息。（2）为各职能部门服务，站在全局的高度做好综合协调工作。（3）与公司有业务往来的外联单位保持良好的合作关系。（4）负责公司证照的申办、年检工作。（5）完成公司各种大小型活动的计划、筹备、组织、实施或配合工作。（6）负责福利（妇女节、端午节、中秋节、春节）的采购工作。二、人力资源管理1、根据公司发展战略规划及各部门用人需求进行招聘。2、控制人力资源管
