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1、打造品牌工作方案打造品牌工作方案1在新的形势下，为进一步提高我市农业的综合生产力气，加快进呈现代高效农业，促进农夫持续增收，全面建设社会主义新农村，持续打造蔬菜品牌，强化市场营销，依据省、市政府有关要求，结合我市蔬菜产业进展的实际，结合“十二五”我市蔬菜产业进展规划，特制定本营销方案如下：一、指导思想深化贯彻落实科学进展观，以调整产业结构、增加农夫收入和保障市场有效供应为目标，统筹推动新一轮“菜篮子”工程建设，依靠科技进步，优化品种结构，努力提高蔬菜生产区域化、规模化、标准化和产业化水平，构建现代蔬菜产业体系，乐观与市场对接，促进经济社会协调健康进展。二、工作目标全市蔬菜种植面积达到万亩，蔬菜
2、总产量万吨，产值元以上；创建个全市现代农业蔬菜示范区，良种掩盖率达以上，培训蔬菜种植和营销人员人次。经过3年努力，使我市蔬菜品牌成为知名品牌，走向市场，走向全省、全国。疏通渠道，搭建平台，形成纵横交织、四通八达的蔬菜营销网络。三、工作措施（一）强化基地建设，扩大蔬菜生产力气1、科学规划布局各县（区）蔬菜基地要依据集中连片，规模种植的原则，优先支配有确定种植基础、交通便利、基础条件较好的乡镇作为基地乡镇，每个基地面积不少于亩。要通过引进业主开发，推动土地流转，实现蔬菜集约化、规模化、标准化、无公害化生产。特别是长江大地蔬菜，江阳区有机蔬菜基地建设，要在标准，规模，面积技术2、加强基础设施建设各县
3、（区）政府要统筹以工代赈、扶贫开发、农村大路建设、新农村建设等项目和资金，向常年蔬菜生产基地倾斜，优先支配用于基地沟、渠、路等基础设施建设。加强菜地基础设施的建设和完善，加强土地平整，调整地型，培肥地力和以坡面水系综合治理、防止水土流失为重点的蔬菜基地改造提升建设。加强以排灌、蓄水、提灌设施等为重点的蔬菜基地水利基础设施建设。加强以运输道路、菜园耕作道路、人行便道为重点的路网建设。降低生产成本，提高抗御自然灾难力气，降低自然灾难的成灾率，提高农夫的经营收入。3、推动标准园建设，强化质量平安以现代农业产业示范区巩固建设工作为契机，抓好全市万亩蔬菜示范区和标准化示范基地建设。今年将新建个全市亩蔬菜
4、示范区，全面带动蔬菜基地建设向规模化、标准化、专业化方向发展。围绕“三节一增”（节水、节肥、节药、增效），重点推广膜下微滴灌、防虫网、粘虫板、绿色防控、低毒低残留农药、高效平安肥料、测土配方施肥等关键技术，全市蔬菜基地无公害生产技术普及率达到100%，蔬菜基地产品质量检测合格率达95%。（二）加大营销力度，努力拓展市场空间1、批发交易市场建设制造条件，为蔬菜产品供应更多的销售平台。以市场交易为主，在全市余家批发交易市场的基础上，再扩建家真正上规模、上档次的常年性蔬菜批发市场，加强蔬菜市场的改造和建设。支持生产基地、专业合作社等进展产地批发市场和一体化冷链物流体系。加大政策扶持力度，重点支持蔬菜
5、批发市场进行标准化改造，进一步扩大规模，完善市场基础设施，增加服务功能。同时，提高和完善服务功能，法律法律规范交易行为，扩大市场掩盖面和知名度。抓好蔬菜优势产区重点镇产地批发交易市场、各县城农贸市场、配送中心、连锁超市建设，加快改扩建步伐，力争全市主要蔬菜生产镇及主要批发交易市场全部实现信息联网。在市场建设上，市、县、镇三级按各自的管辖范围，结合蔬菜进展，分别抓好典型批发交易市场建设。2、快蔬菜销售体系建设。推动“农超对接”、“农校对接”、“农社对接”等，完善信息服务平台，探究进展农产品电子商务。创新流通方式，完善流通体系，合理规划布局城乡社区菜市场。增加蔬菜直销网点建设，开设蔬菜种植大户直销
6、专区，削减流通环节，降低交易成本，便利居民购买，提高菜农收入。开通蔬菜运输“绿色通道”，对于出入我市的蔬菜运输车辆全部免征道路通行费，削减运输成本，保证蔬菜运输畅通。（三）以培育市场竞争主体为重点，大力推动产业化经营培育蔬菜合作经济组织和相关行业协会，提高农夫的组织化程度。各类合作经济组织要充分发挥其联系农夫和企业的“二传手”作用，形成“公哥合作组织+农户”等多种形式的产业化经营机制，逐步推行订单生产，使企业与农户结成“利益共享、风险同担”的利益共同体。加快培育蔬菜专业合作社。依据组织运行法律法律规范化、生产技术标准化、经营销售品牌化、社员技能职业化、产品质量平安化的要求，建设法律法律规范化蔬
7、菜专业合作社个。同时，培育和扶持蔬菜营销大户和经纪人。专业营销大户和经纪人仍将是“十一五”期间我市蔬菜产品销售的中坚力气，各地应连续加以培育和扶持，引导他们加强联合，引入现代企业经营方式，逐步做大做强。第三、打造蔬菜知名品牌。突出我市蔬菜生态、平安和“一早一晚”优势，整合、培育、创立以菜为主的一批蔬菜知名品牌。抓好蔬菜产品无公害、绿色、有机认证，打造个省级知名农产品品牌。（四）建立三大保障体系，加快蔬菜产业进展，1、建立蔬菜产业科技体系。乐观探究科技进展新机制，促进以企业为主体的技术创新和技术进步，不断提高花卉产业的科技水平。引进人才、借助“外脑”，加快关键技术攻关和自有知识产权的花卉新品种的
8、开发力度，发挥各级农业技术推广部门的职能作用，加强技术培训和技术询问服务，形成“研发中心+推广机构+龙头企业+农户”的花卉科技推广体系。2、建立灵敏有效的市场营销体系。一是巩固和完善现有营销网络，培育专业销售龙头公司，建立多渠道、灵敏有效的流通机制，形成适应市场特点的流通体系。二是加快培育蔬菜市场推广经纪人。广泛吸纳跨行业、跨地区的社会力气来加强纵横联系与沟通，形成产供销一条龙体系，加快产业化进程。全方位捕获信息，形成完善的市场信息服务体系，以实现经济效益最大化和提高规避市场风险力气。3、建立政策和资金扶持体系。认真落实我们国家和省扶持蔬菜产业进展的有关政策，制定吸引调动外资、社会闲散资金投入
9、蔬菜产业的优待政策，扩大信贷资金投入力度。财政应每年支配一定专项资金，用于扶持蔬菜科技开发、基础设施建设及对产业发展做出贡献的嘉奖等。（五）加强蔬菜技术和营销学问培训加强蔬菜技术培训，提升种植者从业技术水平。聘请蔬菜创新团队专家、教授，组织市、区县蔬菜主管部门人员、重点乡镇农技人员、加工企业、种植大户等进行集中培训，各区县举办期以上的技术培训班，更新专业学问，提高专业技能，全年培训蔬菜种植人员不少于人次。同时，外地聘请营销专家，来我我是传经送宝，给我市的营销管理人员、基本营销员授课，为全市蔬菜产业进展和人才培育供应有效支撑服务。四、强化组织保障，促进产业健康进展切实加强组织领导。落实“菜篮子”
10、行政首长负责制，把蔬菜产业进展列入市政府目标考核体系，实行奖惩制度。各相关部门要结合职能实际，全力为蔬菜产业进展供应支持，制造条件，形成合力。市政府将常年蔬菜生产基地建设纳入政府目标考核范畴。常年蔬菜生产基地县（区）政府与常年蔬菜生产基地乡（镇）签订目标责任书，进行硬考核奖惩。打造品牌工作方案2为了加快我市实施品牌战略步伐，提升企业产品、服务质量和社会形象，扩大地方特色品牌、优势资源和主导产业的知名度，依据市三次党代会和市委三届四次全委（扩大）会议提出的经济工作指导思想和战略方针，特制定本方案。一、指导思想以市委三届四次全会精神为指导，以“品质强企、品牌兴市”为目标，实行政策引导、市场运作，启
11、动内力与借助外势并举，激励与自律相结合的措施，鼓舞、支持企业充分发挥主体作用，围绕“三大领域”（工业、农业、旅游业）、“七大品牌”（林海雪原、中国雪乡、威虎山、莲花湖、东北虎、林海、雪原），强力打造地方特色品牌，引进、靠挂优势知名品牌，争创省和我们国家名牌，带动海林地方经济可持续进展。二、任务目标经过35年的努力，培育一批地方特色品牌、优势品牌，争创一批省级以上名牌，叫响品牌经济，凸显品牌效应，初步构筑品牌经济框架和确立品牌经济的主体地位。（一）培育销售收入5000万元以上的地方特色品牌、优势品牌产品10个;其中超亿元的地方特色品牌产品4个。（二）争创省级名牌产品5个，我们国家名牌1个。（三）
12、引进省级以上名牌3个，靠挂省级以上名牌2个。（四）创建“AAA”级旅游景点3个、“S”级滑雪场1个。（五）培育“A”级绿色食品种植基地3个，通过GAP认证北药种植基地3个。三、推动措施（一）围绕三大领域，确立产业重点1、工业领域要以酒业、木制品、米业、医药、冶金生产加工和矿产开发等行业为重点，提高产品质量，加强改造创新，加快产品质量监控和质量体系认证，全面夯实品牌基础。要以威虎山啤酒有限公司、雪原酿酒有限公司、横道河子酿酒总厂、威虎山米业有限公司、装饰材料厂、腾飞汽车零部件制造有限公司、东大先进材料有限公司、巨锋磨料磨具有限公司、建龙矿业有限公司和“五大”制药公司等企业为骨干，主打、“威虎山”
13、、“林海”、“雪原”、“耐力”、“海腾”、“虎峰”、“雪都”、“巨锋”等地方特色、优势品牌，努力争创省和我们国家名牌。2、农业领域要以山区产业化、农业产业化为主线，围绕“五大”基地（海浪河流域优质有机水稻基地，以海林镇为主体的蔬菜基地，以横道、山市为重点的小浆果基地，以山市、横道、二道为重点的北药基地，以海林、长汀、三道为重点的食用菌基地）、“两个”小区（新海、长石标准化蔬菜种植小区）建设，开发产业基地品牌，重点培育打造“威虎山”、“林海”、“东北虎”、“海浪河”特色品牌。3、旅游领域要通过全面完善三区（威虎山景区、中国雪乡景区、莲花湖景区）、一园（俄罗斯风情园）、一线（红色经典旅游线）和主要
14、景点基础设施建设、开发精品旅游项目、完善服务功能，加速提升品牌。（二）爱惜区域无形资产，抢注特色优势品牌从突出我市人文地域特点的七大品牌原则动身，使我市的特色资源能得到有效的开发，无形资产得到有效采纳并得到合法保护，依据“谁投资、谁受益”的原则，实行多种形式抢注品牌。1、结合产业优势抢注。各乡镇、经济部门要结合各乡镇、产业进展的优势，对已经形成优势产业的产品和服务项目，要扩大注册品牌范围，对具有地方特色的优势资源及尚待开发的产业项目要抢前抓早注册品牌，开发爱惜海林地方的优势品牌。2、鼓舞企业个人抢注。企业要充分发挥主体作用，对已形成规模的产品和预备研发的产品乐观抢注，维护自身合法权益。个体工商
15、从业人员要增加品牌意识，结合经营的项目抢注品牌。3、发挥协会作用集体抢注。协会要充分发挥职能作用，牵头组织会员企业抢注具有行业特点的品牌。依据互惠互利的原则，做到统一协调、统一品牌、统一管理。4、政府投入重点抢注。政府从扶持企业角度，爱惜地方特色品牌，对企业维权保驾护航。依据区域宏观进展规划，对企业临时没有注册产业项目的政府出资抢先注册，企业使用品牌，政府可按成本价格有偿使用。（三）米取多种形式，整合品牌在品牌的、整合上，依据政府引导、市场运作、一业一策的方法开展品牌整合，促进品牌提档升级。1、行业法律法律规范整合品牌。成立“威虎山”、“林海”、“雪原”品牌协会，依据各自产品的特点，制定本行业
16、产品的标准和使用品牌的章程，建立自我教育、自我管理、自我约束的机制，巩固提升地方特色品牌信誉度。啤酒、白酒、果酒、矿泉水、饮料产品的威虎山、林海、雪原品牌企业，要独立经营，联合促销，共同开发市场，扩大地方品牌知名度，同时，依据自愿互利的原则，吸引同行业、同类产品的企业，组建紧密型与松散型相结合的经营联合体，形成品牌产品多元化，进展壮大食品产业。2、资产重组整合品牌。以装饰材料厂为龙头，将柴河耐力木业公司、绥欣木业公司、星源木业以及在俄罗斯木材加工厂实施资产重组，成立海林耐力木业集团公司，引进美国大城公司实施合资合作，开发新产品。在原有的“耐力”牌百叶窗、实木地板、实木家具基础上，产品拓展到耐力牌依娃柜、抽屉板、沙特透气门窗系列产品，销售收入每年实现增长5000万元。扩大耐力品牌的国内外市场份额，力争3至5年争创我们国家名牌。3、借助外力靠挂整合。要全面增加品
