《北京师范大学21春《战略人力资源管理》离线作业1辅导答案48》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京师范大学21春《战略人力资源管理》离线作业1辅导答案48（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、北京师范大学21春战略人力资源管理离线作业1辅导答案1. 在劳动力市场中，企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 美国对抗的劳资关系体现在( )。A.管理是管理者的事B.劳资信任与合作C.通过强大的工会争取利益D.雇主打击和削弱工会参考答案：ACD3. “培训完成后，员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑，即使在自己生病或者筋疲力竭的时候，即使在顾客发怒的时候”该培训目标不符合SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括( )。A.产出难以衡量或独立产出难以分离B.会造成员工只关心能获得更多
2、报酬的事情C.可能以牺牲质量或顾客服务为代价参考答案：ABC5. ( )是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。A.问卷调查法B.员工记录法C.职位分析问卷法D.观察法参考答案：B6. 美国企业的用人主要特点包括( )。A.通过工作分析明确权责B.人职匹配优胜劣汰C.明确考核、公平竞争、明确奖惩D.基于能力和业绩的晋升“快车道”参考答案：ABCD7. 要推行文化，必须要让这个文化有用。对企业来讲，就是文化必须能提高绩效。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 培训活动实施后，针对培训内容进行笔试检测大家学习效果，是针对哪个层面进行的效果
3、评价?( )A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面参考答案：B9. 经济人假设理论中的“经纪人”又称( )A.唯利人B.管理人C.社会人D.实利人E.复杂人参考答案：AD10. 工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。( )工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。( )A、错误B、正确参考答案：B11. 关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终。( )关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终。( )A、错误B、正确参考答案：A12. 根据“AOM
4、”模型，组织结构则是由( )构成。A.员工能力B.动机C.参与机会参考答案：ABC13. 企业文化形态包括( )。A.约定俗成的文化B.被改造过的文化C.约定俗成的文化和被改造过的文化参考答案：ABC14. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题参考答案：B15. 市场经济条件下，企业劳动条件是在国家法律法规的最低标准上由企业所有者确定的。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 注重人岗匹配和人组织匹配，对员工高关心，是雇员服务型人力资源管理模式的主要特
5、点。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为( )。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案：D19. 薪酬的内部公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案：B20. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.专业知识B.遵守规则C.任务完成率D.按时出勤参考答案：C21. 企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 薪酬体系是权变的。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 日本企业人力资源管理模式的主要劣势是收入差距小，压抑了经理人员
6、的积极性。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体，绩效工资占小部分，往往会吸引那些高不确定规避的人，此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案：D25. 企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答
7、案：ABCD28. ( )属于员工的动态特征A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展E.员工培训参考答案：BCD29. 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育，是基于人力资源的哪一特征?( )。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案：B30. 收集工作分析资料的人通常有( )。A.工作分析专家B.主管C.工作的任职者D.普通员工参考答案：ABC31. 在管理体制上，现代人力资源管理属于( )A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心参考答案：A32. 人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出
8、填补缺口的方法。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案：ABCD34. 美国企业的选人特点通常是以毕业生选拔为主的招聘选拔制度。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 影响员工薪酬的因素包括( )。A.工作职位B.员工绩效水平C.员工个人特征(如年龄、学历等)D.劳动力市场供求状况参考答案：ABCD36. 用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括( )A.代扣代缴的个人所得税B.代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用C.法院判决、裁定
9、中要求代扣的抚养费、赡养费D.法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用E.用人单位按规定代扣住房公积金参考答案：ABCDE37. 产生抱怨的原因包括( )。A.沟通不畅B.个人情绪C.职责不清D.价值观差异参考答案：ABCD38. 美国企业人力资源管理模式的主要劣势是降低了员工的积极性，人才难以脱颖而出。( )A.正确B.错误参考答案：B39. ( )着眼于长远目标，是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动，它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战，提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。A.开发B.培训C.教育D.学习参考答案：A40. 下面属于基于个人绩效层面的
10、激励性薪酬设计的是( )。A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖参考答案：B41. 激励的类型有( )激励的类型有( )A、物质激励和精神激励B、正激励和负激励C、他人激励和自我激励D、社会激励和自我激励参考答案：ABC42. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果( )。A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案：ABCDE43. 集中一段时间学习攻克新型技术，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案：A44. 胜任素质与员工所在组织、行业等因素有关系。( )A.正确B.错误参
11、考答案：A45. 网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能。( )网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能。( )A、错误B、正确参考答案：B46. 考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。( )A.正确B.错误参考答案：B47. 传统日本企业的留人特点包括( )。A.股票期权B.忠诚C.企业文化与感情D.契约参考答案：BC48. 冰山模型含义包含( )。A.一个人的能力可以分为五个方面B.一个人的能力有表层的与底层的之分C.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力D.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机参考答案：ABCD49. 保持培训中双向交流与提问，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案：C50. 常见的工作职位评价四要素包括( )。A.社会心理因素B.技能C.责任D.努力程度E.工作条件参考答案：BCDE
