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1、项目经理的安全职责模板1、负责对所管项目工作全面主持开展，达到目标控制计划要求。2、负责认真贯彻执行国家关于施工方面要求的拂绿法规、国家规范、标准政策及行业标准。3、全面负责工程质量、造价、成本、进度、安全等各方面的生产计划制定落实。4、全面负责所管项目的安全管理、杜绝安全隐患，做好安全风险的防范控制。5、负责跟踪质量、成控、进度的监督执行，保证其有序的执行开展工作。6、负责生产组织、技术及经营管理工作，充分把控工程质量、进度、造价及成本。7、全面负责项目上内部团队施工队伍及外部业主、监理、主管部门等方面沟通协调工作。8、负责施工项目的资料建立、签证、报审、归档等工作。9、负责所管项目的进度款
2、申请拨付、竣工移交、结算等工作。10、负责所管在建项目的工程预决算等方面工作。11、负责项目施工执行过程中的劳务分包队伍、供应商定期考核、评价。12、负责在公司的指导心进行施工合同、材料采购合同的洽谈、审核、报审签订。13、负责对国家规定的技术标准或行业标准的硬性要求在项目上的实施。14、负责指导下属的工作开展，对所管项目的人员培训或技能再教育。15、负责公司的相关管理制度、规定、要求等的宣传、执行、实施。16、负责参与制定公司专业技术手册的汇编、培训策划、项目指标数据分析以及项目的具体实施情况。17、完成上级领导交办的其它工作。项目经理的安全职责模板（二）负责部门工作计划的制定和目标的完成，参与并协助决策层执行相关的政策和制度;负责部门整体运营、管理及部门员工的管理、指导、培训和评估;制定部门各个项目计划，根据进度计划合理协调并管理部门所有实施人员的工作，同时协调各方资源，控制项目风险;负责统筹部门各个项目过程中产品实施及技术支持工作，包括需求调研（关注客户需求收集及痛点问题）、演示交流、制定项目实施计划、安装部署、调试、培训、上线、售后技术支持等工作;负责客户的日常诉求、意见对接，解决客户问题，提高企业服务质量，增强客户粘性;整和项目资源，建立客户信息档案并进行更新、维护;项目风险检查、把控，定期进行专题汇报;全方位优化客户服务质量。第2页共2页
