营业员2023年个人工作总结模板(二篇).doc

上传人:re****.1 文档编号:512610425 上传时间:2023-05-04 格式:DOC 页数:5 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
营业员2023年个人工作总结模板(二篇).doc_第1页
第1页 / 共5页
营业员2023年个人工作总结模板(二篇).doc_第2页
第2页 / 共5页
营业员2023年个人工作总结模板(二篇).doc_第3页
第3页 / 共5页
营业员2023年个人工作总结模板(二篇).doc_第4页
第4页 / 共5页
营业员2023年个人工作总结模板(二篇).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《营业员2023年个人工作总结模板(二篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营业员2023年个人工作总结模板(二篇).doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、营业员2023年个人工作总结模板俗话说,光阴似箭,日月如梭,一晃_年就过去了一半,回顾这的历程,我们老黄商超市人,无不感到心慰,因为我们这个店是在的大力支持下、事业部的正确下、精心及全面指挥下,于元月_日精彩开业的。众所周知,黄州商场位于老城区,近几年随着快速发展,城区东移,有限商圈的人口分布越来越稀少,这对我们超市每一笔,每递增一个百分点,的确是举步为煎。困难吓不倒黄商人,人是第一因素,元月_日,我们依托超市事业部这个坚强后盾,创造了黄州商场开超市以来的历史纪录。开业过后疲惫的脚步还未得到恢复,备货,紧锣密鼓的又敲响了,为了确保新开业销售势头,抢占商机,我们通过例会、跟主管个别谈心、共同探讨

2、、出谋划策,力求三个臭皮匠顶个朱葛亮。就在超市事业部下达的腊月_到正月_的销售目标后,我们针对各组的销售及潜力将目标逐级分解,使各级向着自己的目标去攀登。春节过后,时已经说过了虽然与目标有些距离,但与我们去年同期比上升了_万,递增幅度为_%,尤其是日化组比去年同期整整上升了_%,生鲜上升_%。结构是魂,只要有合理的商品结构,才能赢得更多的顾客,从而才能实现销售利润最大化。因刚刚开业有些匆忙,我们店的商品结构有些背离当地的销费平和,很多顾客报怨买不到他们需要的、实用的商品,那时真是看在眼里急在心里,简直是不知所措,于是立即组织各主管将缺货按类别分别记在本子上,对所缺的货是代销、联营还是自采,是哪

3、个供应商,逐个督促到位,使商品的单品数有了较大的填充,超市才有比较合理的商品结构。_月_日“世界因你而”、“回乡忆故里”、“_月_日黄金周”、“_月_日节”及传统节日等,给了我们无限的商机。此期间,我和我的团队,一手抓商品结构、商品分类、商品阵列;一手抓商品及促销,每一次促销力求优中选优。通过我们的万般努力,今年的黄金周,按_天计算,上升幅度为_%;今年的儿童节,按当天的销售比去年同期上升_%;端午节从初一到初五比去年同期上升_%。特别是生鲜区今年粽子上柜较早、品种相对来说较多,散皮蛋、盐蛋价格上涨,造成行情不稳,供应商不愿提供大量货源,并且摆手表示不跟我们供货,原因是去年退货太多。当务之急,

4、我们勤看市场,并寻求新的供应商,保证了货源,使散皮蛋、咸蛋不但走势好,而且没有库存积压,还与供应商建立了牢固的关系,但礼盒盐蛋、皮蛋备货不足,造成团购时,开出的提货单顾客提不到货,结果东挪西凑。正因为有大家的共同努力,所以的总销售上升幅度为_%,完成全年销售任务的_%,完成利润指标占全年的_%。这里要说明一点就是,今年整个商场全年按定税交纳,去年超市全年承担_万元定税,今年_个月就扣去了_万元的税,这样我们超市不仅背负了超大的折旧费的包袱,而且还双倍承担了税费,另外_月份还额外增加销售成本_元,这意味着减少利润_元,所以造成利润没完成好。目前过半,任务过半的是日化组、酒饮组,未完成的是针纺组。

5、针纺组进超市以来,虽然给我们增添了品类,因为针纺地段在附楼位置较偏,加上孙秀荣的老库存在门口甩卖,所以在销售上没有什么贡献力,反而相对的拖了我们的后腿。以上的这些数据,跟公司下达的目标任务比不算成绩,但自己跟自己的同期比,成绩是显而易见的,半年的成绩不算成绩,它只完成了全年任务的_%,余的.目标还任重而道远,所以我们倡议在座的各位,今年的目标任务尚未完成,同志们仍需努力。营业员2023年个人工作总结模板(二)在繁忙的事情中不知不觉又迎来了新的一年,_年这个具有庞大汗青意义的一年是有代价的、有劳绩的。回首这一年来的学习和事情进程,作为_百货公司的一名员工,我深深感触_百货公司之发达生长的热气。现

6、将本人业务员个人工作总结如下:一、事情职责业务八部是与其他部分差别,重要因此餐饮为主。我是业务八部的营管,作为最下层的一名办理者,我深感本身更是一名终极度的谋划者。我的重要职责是:维护整个餐饮部现场谋划秩序的有序运行。二、事情质量和业绩在这一年,我在公司向导的体贴敬服、列位同事的支持共同和餐饮部全体员工的通力协作下,本着_办理理念“_就把事变做好”如许一个目的,依赖业务八部“默契、豪情、出活”的职业化团队,较好地推行了本身的事情职责,积极圆满的完成了向导交给的各项事情使命。1、进步自身本质,顺应岗亭必要。俗话说:百货无大事,营管的事情大部分比力详细、噜苏,但为了做好事情,我不停学习,充分自我,

7、以努力顺应岗亭必要。一方面,我高兴看书,若有关餐饮、食品宁静、办理等方面的专业报纸、册本。另一方面,我客气向向导、向同事、向员工学习,学习他们的专业知识、事情要领、对人办事艺术等。通过学习与实践的有用联合,自身本质渐渐得到进步,根本顺应了本岗亭的必要。2、注意范例办理,提拔事情质量。详细事情(1)帮忙司理做好了员工考勤监视,员工培训,员工入职的登记和每月星级办事员评比等事情,并把原来没有详细整理的文件按种别整理好放入贴好标签的文件夹内,给各人查阅文件提供了很大方便。(2)做好了节沐日运动卖场部署,新专柜出场的施工办理。(3)到场公司各部分间的共同,如上报企划部一周信息,接洽工务科维修破坏的硬件

8、,上交每周一篇广播稿至广播室,领用行政部物品,帮忙守卫科维持卖场秩序等事情。(4)帮忙司理做好员工的办理事情。办理事情是公司的一项重要事情,必要认真卖力,态度端正,并根据公司制度办理每一位员工,表现人性化办理。(5)认真、定时、高服从地做好公司向导交办的别的事情。(6)为了部分事情的顺遂举行及其他部分之间的事情和谐,除了做好本职事情,我还积极共同其他同事做好事情。3、增强现场巡视,维持谋划秩序。营管的事情场合便是八部的整个卖场,事情内容非常详细、噜苏,这就要求本人必须具备较强的责任心,包管在谋划现场对种种详细、噜苏的事情就地举行办理,使业务秩序精良的运行,给主顾提供一个方便、安宁的购物情况。在这一年中,通过本人和餐饮部全部员工实时的信息反馈及后勤各部分的实时共同,根本实现了这一目的。三、本人事情中存在的不敷1、事情中,对一些一样寻常办理方面出现的题目尚未举行实时的总结和归类,分外是在投诉办理方面做得还很不敷,仍需向向导与主任学习。2、创造性的事情思绪还不是许多,个体事情做的还不敷美满,这有待于在以后的事情中加以革新。3、对员领班脑的相识、对专业知识的相识仍有待深入、过细,自身办理程度有待进一步进步。第3页共3页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号