行政学笔记张永桃版本

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1、第一讲 绪论部分一、 什么是行政学？1、 关于行政的几种权威性的解释-行政的涵义（1）行政管理活动是从政治活动中派生出来,是行政管理专业化发展的需要,它离不开政治活动,是一种行政过程中的政治；（2）行政管理活动也是一种管理活动,是相对私人部门管理的一种公共管理活动；（3）行政管理活动在西方国家的民主政治机制中只是三个分立权力部门中的一个.在其最初的制度设计中它只是执行部门,而不是决策部门.2、行政学的定义和特点（1）行政的通俗定义：国家行政机构及其工作人员依据国家宪法和法律授予的行政权力管理国家公共事务(与私人事务相区别)权力。主体：国家行政机构及其工作人员行政依据：国家宪法和法律授予的行政权

2、力客体：国家公共事务(与私人事务相区别)（2）行政学的概念界定：行政学是一门研究国家行政组织依法对国家政务进行有效管理的规律及其应用的科学。（3）行政学的特点：公共性、合法性、强制性、操作性、一元性（在一定的行政区域内，只有一个行政系统；在每个行政系统内，只有一个行政权力中心；上下级之间是命令和服从的不可逆关系）3、总结：（1）行政学研究的主体是国家行政组织；（2）行政活动的前提是依法行政；（3）国家政务，包括国家事务、社会公共事务、行政机关自身事务是行政学研究的对象；（4）行政管理具有公共性、合法性、强制性、操作性和一元性的特点.（5）行政学研究的目的是维护公共利益,提高行政效率；（6）行政

3、学研究的实质是探求和揭示行政活动的规律，它的表现形式为行政管理的原理、原则、程序和方法；（7）行政学研究的出发点与归宿点是理论与实际的结合并取得良 好效果。否则，行政学本身就失去了存在的价值。二、行政学的研究内容和方法1、行政学的研究内容：（1）行政学的特点、性质和发展历史；（2）行政系统与外部环境（经济、政治、社会等）的关系；（3）行政主体，包括行政组织及体制、行政领导者、行政人员等；（4）行政活动，包括行政决策、行政计划、行政执行、行政监督、行政信息、行政沟通、行政协调等具体的管理活动；（5）保障行政管理活动的条件，包括行政立法、行政文化、行政伦理、财务行政、后勤和办公管理等；（6）行政改

4、革和发展2、行政学的研究方法：（1）哲学研究方法（2）法学研究方法（3）事实研究方法，又称行政调查法（4）比较研究方法（5）系统研究方法，又称环境研究法（6）案例研究方法，又称个案研究法（7）摸拟研究方法三、西方的行政学发展进程（行政学发展几个阶段）（一）第一阶段:科学管理时期(1887-二战前)理论体系初构阶段1、发展历程：（1）萌芽阶段托马斯伍德罗威尔逊1913-1921年32、33界美国总统 1887年在政治学季刊上发表了行政学之研究.FJ古德诺在1900年政治与行政中明确提出政治与行政的两分法.（2）工商企业管理思想的发展 科学管理之父-弗雷德里克泰勒1911年发表科学管理原理法约尔法

5、国科学管理之父,1916年发表工业管理与一般管理（计划、组织、指挥协调控制）（3）“使政府少走弯路，使政府事务减少一些不成体统的样子，加强和纯洁政府组织，并使其各种职责获得尽责的美名。”（4）学科形成的标志 罗纳德怀特,1926年行政学导论 WF威洛毕,1928年行政学原理（5）行政管理在科学管理阶段美国古立克和英国厄威克,1937年行政管理科学论文集德国社会学家马克斯韦伯论官僚制度2、 显著特点：在政治与行政分离的基础上, 把科学管理理论应用于政府行政研究之中,奠定了行政学的基本框架3、 缺陷：（1）强调行政效率,忽视社会效益（2）注重组织的静态研究,忽视动态研究（3）强调物质利益,忽视精神

6、因素（公共行政学）（二）第二阶段:政治学时期(二战以后-20世纪60年代)1、两大趋势：（1）在对传统科学管理理论批评的基础上形成行为主义学派(Behaviorism Public Administration )艾顿梅奥的霍桑实验（指出传统行政失败在于忽略组织中人的情感、心理因素对工作效率的影响）年工业文明中的人性问题 年工业文明中的社会问题 年芝加哥大学把“人际关系”研究改为行为科学切斯特巴纳德（提出新的组织观念和非正式组织概念） 年经理的职能、组织与管理赫伯特西蒙（不相信原则研究，注重“行政过程”研究的第一人，提出有限决策理论） 年行政行为对行政组织中决策过程的研究年代中期麻省理工大学教

7、授麦克(格)雷戈年发表企业的人性面，提出企业管理的理论（X假设人在工作中是以管束和强制为主的;Y假设人是以诱导为主的,鼓励职工发挥主动性）年代威廉大内的理论（不论是X和Y理论的假设都是从管理者和职工对立的基本前提出发,而Z理论认为管理者和职工的利益可以是一致的,两者的积极性可以融为一体）（2）对传统的政治与行政相分离的观点的批评上形成政治学派(Traditional Public Administration)行政国家挑战“价值中立”阿普尔拜年大民主、政策与行政管理威达维斯基年预算过程的政治学（年代著名的公共行政评论杂志上写到“对于这个时代而言，公共行政理论意味着政治学理论”。显然这个学派的出

8、现同样是对公共行政理论一种修正）2、特点：（1）从只注重组织结构和法令规章制度的研究转而注重组织中人际关系的研究；（2）从政治与行政分离研究转而开始两者相融合的研究3、缺点：（1）忽视组织结构和规则的研究；（2）忽视外在环境对行政管理的影响（三）第三阶段:管理科学时期(20世纪60年代) 60年代行政学应用和发展时期1、两个趋势：（1）行政生态学的发展系统观、开放观、生态适应观高斯,1936年美国社会与公共行政1947年政府生态学帕森斯的组织系统雷格斯行政生态学（2）政策科学的发展政策科学的重要流派公共选择学派代表人物:布坎南主要观点:经济人的假设；公共选择公共产品与私人产品的区分；租金、寻租

9、和设租（四）第四阶段 :70年代行政学再政治化阶段1、发展历程：（1）1968年，以弗雷德里克森为代表的一批学者在纽约召开了新公共行政学会议（2）1971年会议记录新公共行政学-一种抛砖引玉的观点2特点：新公共行政学的兴起,公共行政学把注意力从原来关注组织效率转而关注社会公平,同时强调行政道德（五）第五阶段:行政学反思时期(20世纪80年代)1、发展历程：（1）布坎南,79年成本与选择；（2）84年自由、市场与国家-80年代的政府经济学2、特点：（1）政策科学的繁荣；（2）公共选择学派影响深远（六）第六阶段:政治与行政兼容时期(20世纪90年代)1、发展历程：企业家政府理论流派（新公共管理学派

10、）（1）奥尔森,1979公共事业管理与私营企业管理它们在所有不重要的方面是否基本相同（2）戴维奥斯本和泰德盖布勒, 1992 重塑政府-企业家精神如何改变公共部门特点：打破官僚制:管理政府的新观念；常识的灭亡:法律如何窒息了美国；空洞的美国政府:华盛顿怎样让人民失望 注：企业家式的政府与传统政府的区别重新界定政府-掌舵而不是操桨社区拥有的政府-只授权而不服务竞争性政府-把竞争机制注入到公共服务中去有使命感的政府转变政府投入-产出观念-注重效率受顾客驱使的政府-对回应性缺失的补救有事业心的政府-有收益而不浪费有预见的政府-重预防而不是治疗分权政府以市场为导向的政府-对公共服务的选择减少规制的政府

11、-扩大官员的自由裁量权2、特点：（1）既强调组织结构、工作程序又强调组织中人因素.（2）既注重行政活动与外在环境的关系又注重行政管理内部各部分的关系第二讲 行政职能一、 什么是行政职能？1、 定义：行政职能是指行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用，主要涉及政府管什么？管到什么程度？发挥什么作用？（1） 行政职能和国家职能的关系：政府管什么？管到什么程度？发挥什么作用？（2） 决定政府能干什么的因素：地理背景、历史背景、人文背景、制度背景、经济 背景二、行政职能的类型分析（一）行政管理的基本职能(从行政管理具有社会性和政治性两重属性来看)：包括政治职能和社会职能1、政治职能：政治职能是国家行

12、政机关对国家政治事务的管理， 包括专政职能和民主职能,其核心在于巩固和维护国家政权,建设高度的社会主义民主。2、社会职能：行政管理的社会职能是国家行政机关对政治领域以外的社会公共事务的管理。 具体包括(按照政府发挥作用的领域分)：经济、文化和社会(科教文卫体等)服务职能。（1）随着我国经济体制改革的深入，我国政府的经济职能主要是：统筹规划、掌握政策、信息引导、组织协调、提供服务、检查监督（2）文化职能是指国家行政机关对公民的思想道德建设和科学文化建设。 我们不仅要建设高度的社会主义物质文明，而且要建设高度的社会主义精神文明和政治文明（3）社会服务职能是指：国家行政机关为维护人民正常生产和生活，

13、为增进人民福利水平而采取的各种服务措施及其管理活动。 就目前来看，政府社会服务职能的主要内容在于为社会提供各种服务和搞好社会保障如环境保护，医疗卫生，养老保险，待业保险等。3、政治职能与社会职能的关系：政治统治职能是社会管理职能的基础;而政治统治也只有在它履行了其社会职能时才能维持下去（二）行政管理的运行职能行政管理的基本职能必须通过各管理环节才能实现。从管理过程看，行政职能必然又包含一系列运行职能。1、法国管理学家法约尔1916年在其出版的工业管理和一般管理一书中提出五职能论。“ 计划、组织、指挥、协调、控制”2、我国学者则大多倾向于如下四项职能。具体分析如下：（1）计划职能：行政管理过程的

14、首要职能。计划职能的要求是确定行政管理的目标任务及实现目标的具体程序、步骤和方法。计划职能的重要地位在于：A计划是行政管理目标得以实现的重要保障B计划是协调各方力量努力实现目标的重要纽带C计划也是执行的依据和控制的标准。（2）组织职能：组织职能的要求是通过科学设计组织结构和权责关系，合理安排和指挥组织系统内各种机构及各类人员的工作。组织职能主要包括：目标分解；人员任用；制度建立；资源配置；工作指挥（3）协调职能： 协调职能的作用是加强组织和组织之间及组织内部各个结构、各个环节和各类人员的 沟通联系和合作，以保证计划目标的实现。行政管理过程重视协调功能的发挥，通过组织协调、制度协调、目标协调和利益协调等各种协调方法引导组织之间、人员之间建立良好的协调关系。（4）控制职能：控制职能是指通过建立信息反馈和绩效评估机制，按照行政计划标准，衡量计划完成并纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现。控制一般可分为：前馈控制、现场控制、反馈控制做好控制工作必须具备两个前提：A要有计划和标准；B要有健全的组织机构和得力的控制手段。(三)从职能构成上划分（台湾,张金鉴教授关于行政职能的分析）1、维护功能(maintenance)-维护国家