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1、行政专员年终工作总结范文模板20_即将结束，在这一年的工作中我有很多的感触，我是六月份来到_工作，担任行政专员，协助办公室主任做好工作.行政工作琐碎，为了做好工作，就得要求自己在很短的时间内要熟练工作流程，尽快上手.在这一年，我本着“把工作做快，做仔细”这样一个目标，提高工作效率，完成了以下本职工作（1）协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作.在工作中注重文档的存档工作，严格规范流程，学习档案管理.（2）做好了各类信件的收发工作，协助好办公室主任完成报刊杂志的收订工作.按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人.已订购报纸：_晚报、_经济部.（3）做好合同的管理工作，对合同进
2、行编档，建立合同收发台账，协助领导修改和审核合同，走合同流程.（4）协助好办公室主任做好公司固定资产的盘点工作.20_对办公区、生活区和各项目部进行盘点，盘点科目52类，包括办公器材和基础设备等，对固定资产登记造册.（5）做好公章的管理工作.严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情.（6）做好办公用品的管理工作，对各项目部办公用品使用情况、纸张使用情况和办公耗材使用情况进行统计核算等工作.对棉大衣、对讲机、摩托车、电脑等主要办公用品进行了盘点.（7）做好车辆用油台账工作，建立车辆每日、每月用油情况表、车辆的附加费用和每月车辆的公里数的统计表，做好行车记录.行政办负责管理着9辆车，协
3、调车辆，为各部室提供服务.（8）做好一周讯情和月报的上报工作.20_共上报集团一周讯情_次，月报_次.（9）做好会议记录和来客接待工作.20_年共做会议记录_次，主要是周例会_次.协助办公室主任做好_绿化景观工程师及其他来客的接待工作.（10）做好生活区和工作区的后勤保障工作，与后勤管理员配合做好设备设施的维修工作.食堂买菜工作；食堂外部人员就餐管理工作等.（11）安排值班人员，要求值班人员认真填写值班日志，做好值班人员值班情况记录工作.（12）协助党群工作部和集团团委工作.向党群工作部上报每月员工生日_和催促投集团稿工作.（13）协助办公室主任做好年底总结工作和文艺节目的排练比赛工作.在今年
4、的工作中，我也存在着一些不足之处和需要改进的地方1.文件存档工作还不够完善，各别部门存在不存档现象.改进之处：要求各部门文件存档，向集团各分公司学习档案的管理，力求公司的文件存档工作的不断改进和完善.2.在车辆的使用登记工作上不够细致.改进的地方：完善登记流程，每个环节都应有记录，定期或不定期检查各车辆的派车单.3.工作上对各项目部上报周报和月报要求不严格，各项目部上报时大多以口头述说的形式，容易出现误差.改进的地方：要求各项目部以书面签字的形式上报周报和月报.4.在专业技能上还有待提高，我将学习更多的专业知识，努力提高打字速度，加强书写和阅读的能力.个人体会1.车辆的行驶记录登记工作不完善，
5、建议指定一个车辆负责人，由专业的人员进行统一管理、统一分配和维修，做好记录工作.2.20_年食堂外部人员就餐达人数较多，鉴于食堂外来人员就餐较多，管理上相对不够完善，公司就餐外部机手较多，一直都以记账形式就餐，导致餐费收缴困难，损害集体利益.建议：就餐一律现金收费，不存在挂账.3.讲究分工合作，分工合理，各部门都互相关联，团队合作尤为重要.4.与同事的相处与交流以及和公司其他部门的协调非常重要.由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键.5.正确地对待自己的人生观和价值观，主动经常与领导交流，有步骤，有重点地抓好自己的工作，做到忙而不乱，真正做好分内工作.在工作
6、中要切合实际，发现问题及时向领导反应，进行交流，防止错误发生.明年工作计划认真做好行政专员一职，严格遵循岗位职责，遵守公司规章制度.做好每周工作计划和每天工作日志，办公用品的出入库建立台账，每月应同各项目部进行核销，车辆的使用登记记录建立起来，协助办公室主任完成各项工作.做到稳重全面的处理工作上的问题，调整心态，踏实勤奋的进入工作角色，把工作做好，做好自己的职业规划，做好每一件小事！公司给了我们发展的平台，我在这个基础上通过工作来提升自身能力，在工作中不断地进步和完善来回报公司领导对大家的关怀和培养！4 / 4行政专员年终工作总结范文模板2转眼间20_年已经过去，回顾这一年，在领导的关心指导和
7、同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作.作为公司的行政人员，20_年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这一年的工作和学习情况总结如下：行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行.尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理.文件管理工作：半边年共写会议记录_篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作.人事管理工作20_年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个
8、渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务；网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和_和_站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果.日常行政事务工作在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作.公司资料办理工作办理公司营业执照和组织代码证的年检工作.制度建设方面在公司各种制度的基础上，继续完善公司的车辆管理制度及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用.根据公司的具体情况，制定出差管理
9、制度并下发到各个部门.公司的审批流程上重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程.在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同.参与公司投标文件的制作20_年分别参与了_等标书的制作，分别和_等公司保持沟通和联系.不足之处在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设中要加强；管理意识欠缺.对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多.行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系.2 / 2行政专员年终工作总结范文模板320_年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在_公
10、司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献.现将一年来的工作情况汇报如下：加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件.如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及
11、时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序.成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用.加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务.一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1.变被动为主动.对公司工作的重点、难点
12、和热点问题，力求考虑在前、服务在前.特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动.日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清.在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位.2.在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作.做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯.3.在创新与工作作风上有所突破.在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶.切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意
13、识和奉献精神.加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识.一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围.认真履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序.2
14、.培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合.在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训.3.人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完_员招聘工作.对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的
15、职业发展规划.通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期.完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作.存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩.尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美.二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象.四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率.五是对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决.行政部20_年工作纲要20_年即将过去，新的一年将要到来.在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与
