优秀总结范文：物业安保年终工作总结

《优秀总结范文：物业安保年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《优秀总结范文：物业安保年终工作总结（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、物业安保年终工作总结保安服务是一项特殊的服务性工作， 企业要不断发展，关键是人 员素质的高低。为此，公司坚持以人为本、服务至上为工作理念， 狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。 一是严把进人 关，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招 收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、 带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练， 以增强队员的体能和应变能力。 三是树品牌，公司每半年度评选 一次品牌保安员、品牌班组，被评选上的班组及保安员发放证书 及奖金，以增强保安员爱岗敬业的意识。 四是关心保安员的衣食 住行，大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安

2、员的衣食往 行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有条件的为保安人员租集 体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的温 暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。二、规范管理，做好各项保安工作为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第一位。 公司领导遵循以三抓三定为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、 抓思想、抓工作；三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定 人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部 门汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周

3、二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作计划进行传 达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。全体 保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了受保单位领导的一致好 评。三、清理整顿，专项整治工作取得成效。为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创建平 安福州战略构想，全方位推动社会治安综合治理， 进一步规范保 安服务市场，加强我保安队伍建设健康有序发展， 我们先后出动 督察调查模底15次，参加人员有30人次，调查模底124、加强对员工的培训力度，的计划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问

4、题的主动性和灵活性为主，从而提高部门的整体素质，使保安部在整体上有所突破。5、全力配合公司发展需要，加强保安治理工作，确保现场保安治理工作有序开展，对外将积极树立保安形象、服务与治理窗口。6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆治理。7、加强小区消防安全治理工作，确保小区消防安全。8跟进各项智能化系统的维修整改和使用治理工作，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于安全有序状态。（转载于:物业保安上半年工作总结）9、发挥部门人员及工作特性优势，对小区实行全方位监管，在 做好本职工作的同时，积极配合各部门的工作，使保安岗位作为“治理员”的职能尽量得 到发挥与突破。12关键词搜索：物业，保

5、安，上半年工作总结， 上半年，工作总结，范文，您还可以返回 半年工作总结 栏目浏览更多相关范文。篇四：物业公司保安部工 作总结荣和物业公司保安部半年工作总结转眼时光飞逝，2011年上半年已过；在这半年中保安部在集团公司和物业公司各级领 导的关怀指导下，在同事和保安员工支持配合下， 较圆满地完成了 公司领导安排的各项工作任务；为了不断提高和加强保安部的整体工作绩效，在仪容形象、内部纪律、宿舍卫生、班组调整、制度规章等方面加强了管理，使其逐步得到提升。保安部 已逐步步入正规化，发展趋势良好；为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进下一步工作再上一个新台阶，保安部主要负责整个小区的治安、消防、车库日常

6、运行工作，保安部在公 司领导的指导和各部门的配合下，保安部认真开展各项工作， 落实完成了近期的各项工作任务，按照保安部内部运行机制，现将近期来具体工作情况总结如下：一、明确和细化各级职责，重点抓好各级工作的检查与落实。1、每周组织一次骨干队伍例会，相互探讨和解决保安人员各项 问题，从而促进对保安队伍的进一步管理。2、由部门经理领导带领骨干队伍每日三次对小区安全和岗位工 作检查，并做随机教育工作。3、利用各片区开班务会时部门经理参加各片区的班务会，指导 和总结存在不足之处及扬长避短。4、发挥和利用好每位骨干各自优点，队员要求做到的骨干必须 要做到，同时要以身作则并相互做好监督和管理。5、落实好部

7、门员工转正、岗位职责考核制度，做好理论与实际 工作相结合。6、进一步了解保安人员工资待遇不平等情况，加以改进保安人 员工资待遇调整。二、重点对保安人员军事素质、后勤工作、宿舍卫生、在岗形象 等整顿。1、每周组织保安人员军事训练，提高保安人员在岗形象和礼节礼貌。2、 对进口岗标兵形象和服务意识重点培训，突出标兵岗特色性。3、集团和公司领导对保安人员的关怀厚爱，在员工宿舍安装空 调。4、对入职人员的素质严格把关， 为提高整个团队的素质做基础；5、部门要求各岗位责任区域保安员，在不影响履行保安职责的 同时，力所能及为业主或客人提供服务。同时要求各责任区域保安员必须清楚了解各位业 主的基本情况，并让业

8、主熟悉当值的保安员，建立和谐关系和沟通渠道，这一点作为合格保 安员的依据之一。6、对保安宿舍空调等公司用品有无人为破坏，宿舍卫生进行每日检查。7、近期，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整 体形象、礼节礼貌、服务意识、以及工作的主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工 在处理岗位问题时能逐步达到“理”和“礼”相结合。篇三：2013年物业保安部工作总结2013-2014 年度*小区保安部工作总结 不知不觉中，2013年已经过去一大半，过去的几个月，是公司 提升企业安全，服务平直的一年，值此金秋十月，对之前的工作 进行回顾，总结经验，查找不足，以利于在新的一年里扬长避短， 做出好成绩。在

9、团队工作中，这一段时间让我学到了许多，不管是工作上、生 活上，我都缺德了一定的经验。保安部在领导的关怀下，在主管 的指示带领下，与各个部门同事的通力协作与配合，稳步前进， 取得了一定的成绩。自2012年12月下旬正式接手*小区保安部工作，至今已有数 月。作为小区保安系统主管，对过去一年中保卫工作总结如下：12年12月下旬，小区内4#、5#、7#、8#、9#楼相继交工，保安系统员工大多从外岗划分过来，只有少数员工能通过小区内保安 这一岗位，所以起初会出现这样或那样的问题，一度有些混乱， 但经过一段时间的磨合，很快便走上正轨。在这段时间内，队员与装修人员，队员与业主之间产生的误会，逐渐的小时，并渐

10、渐的变成朋友关系，小区内一片祥和。7月初，随着1#、2#、3#三栋高层和6#楼相继交工，装修人员 出现井喷式增多，有些外部做广告人员冒充业主或装修人员混进 小区，散发广告，造成不良影响。后对小区进入人员严格的管理 和检查，杜绝了类似事件，但也产生了一些不良影响，有些业主 对于这种过于严格的管理产生质疑，但是，随着相互之间的认知和熟悉，得到了大部分业主的理解和支持。这一段时间内，已经有业主相继入住，因咱们小区为欧式风格建 筑群，区内道路最窄处不足 2.5米，不能承受重型车辆的碾压， 在对于车辆进入题上意见很大， 至今仍没有比较稳妥的办法， 对 于这类问题，只能靠队员之间对尺度的把握。在这个发现问

11、题，解决问题的过程中，得到了咱们物业公司其他 如客服、维修、保洁等部门的协助，在此对各部门同事表示感谢。 一、主要工作陈述1、确保了本小区保安部门上半年无安全治理事宜，保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区安全治理工作的落实， 加强日常安全 巡查和监督管理，做好经常性的安全检查，确保了上半年无偷盗、 消防等安全治理事故，保障了小区的正常工作和生活秩序。2、做好本职工作的同时，努力发挥职能，在做好日常安全治理工作的同时，不定期的对小区公共区域和楼宇进行全面巡查，对各类问题进行记录和汇总，清洁绿3、以优质的服务为标准，严格要求尊敬，严格按照保安部人员管理准则，强化管理，尽到职责，定期培训安全工作条例及

12、消防器材使用知识， 规范要求保安部人员的礼节、着装、卫生等。同时夜班不间断巡 视物业内重点部位及业主的车辆安全。 通过方方面面的努力，逐 步完善安全岗位的窗口形象， 不断提高自身的优质服务水准， 赢 得业主的好评和信赖。4、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患，将小区消防预案、设施设备、消防器材检查和维护，进行不断的完善制度，定期的维修保养计划，使小区内的设施安全正常运行而且延长使用寿命，同时将这些商社分区管理、检查，将责任落实到个人。二、车辆出入的管理1、严格按照车辆管理规定执行，控制小区内的车辆，保证小区的环境，保持导论通畅，停放井然有序2、加强保安人的手势、语言方面的培训3、为保证业主

13、车辆的安全，对外来车辆实施登记制度，对带出的大件物品，按照出入登记制度严格规范， 要求必须有物业开具的出门证， 查验 后方可放行，在严格细致的工作下，争取全年不发生盗车、丢车 事件。三、下一年度工作计划及管理措施随着国人两大节日元旦、春节的临近，对于小区内的防盗、防火作为重点关注，在随后的地下车库接管和运行， 及来年春季将会 有大批的业主入住，保安部会根据情况作适当的调整， 利用今年 冬季小区内相对稳定，将利用这段时间，对队员的整体素质及着 装、讲话方式处理问题应变能力作为整治和提高的重点。（一、）1、工作目标认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神 和部署，完成各项工作任务，文

14、明执勤，做到热情服务，保障有力的一支保安队伍2、做好与公司各部门的各项工作的沟通协调工作。3、抓好公司保安队伍的建设，做好招聘、培训、训练工作，形 成良好的招聘、吸收人才-培训人才-培养人才-留住人才 的良性循环机制（二、）主要工作计划1、结合实际情况，严格控制进入小区的车辆，对进入小区的外 来人员，要严格查询，确认、杜绝无关人员、车辆进入小区，维 护好小区的安全，创造舒适、放心的居住环境2、做好小区内外的巡查工作，特别是重点部位的检查，夜间要 加强巡逻力度，确保安全。4、做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突 出、责任心强的保安队伍，确保公司的业务经营正常运行。5、全面总结20

15、13年保安工作的不足之处。加强工作记录，岗位 责任，岗位技能的管理，做到周周培训，充分调动全体队员工作 的积极性和主动性，增强服从意识，责任感。6、在培训方面，做到队列训练，消防知识培训，车辆管理及指 挥训练，通过训练、讲解、学习、使全体队员在思想认识和日常 工作中，有不同程度的提升，从而增强保安队的工作能力。在日 常工作中引导队员提高服务意识，文明执勤，礼貌待客。在工作 中尊重业主及相关人员，教训队员从心里明白文明所做的工作都 是为业主的满意。7、结合部门的实际情况，对保安人员的仪表、仪容、理解、礼 貌、行为规范等问题进行定期检查， 提高队员落实制度的自觉性。 每月进行一次安全检查，对小区存在的问题认真做好记录并上报 上级部门，认真做到检查，保证小区安全。综上所述，我对我们这支保安队伍在这期间的表现基本满意，并有信心搞好来年咱们爱琴海小区的安防工作。以上是物业安保年终工作总结的范文参考详细内容，讲 的是关于工作、保安、治理、安全、小区、公司、人员、问题等 方面的内容，看完如果觉得有用请记得收藏。