项目部一季度工作总结(四篇).doc

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1、项目部一季度工作总结第一季度工作重点:(一)手续办理情况:1、背压发电项目项目申请报告、可研修改招议标,确定编制单位,_月份完成报告编制工作。2、水土保持方案招议标、确定编制单位,_月份草稿编制完成。3、背压发电项目_通过专家评审、修改完毕报省环保厅等待批复。4、水资源论证报告通过专家评审、拿到省厅批文。(未完成)原因。河口水库分水方案未定。5、铁路专用线报铁道部办理行政许可。(未完成)原因。铁道部未指定统一的上报文件格式。(二)安环组工作情况:1、制定、下发_年下半年度安全风险抵押考核文件,_召开安全委会。2、制定、下发_做好_年安全生产的工作安全。3、项目现场现场安全管理:建立健全各项安全

2、规章制度。尤其是吊装作业,动土作业,动火作业,断路作业,高处作业,受限空间作业等,要吸取其他企业的事故教训,切实提高公司作业安全的管理水平,防范安全事故的发生。强化施工现场各类危险性作业的许可管理制度,制定出完善的各种票证,进行规范化管理。抓好新进员工和新进施工人员的安全教育和培训,提高安全意识,健全公司安全生产长效机制;目前已培训员工_人次。_参加公司级安全大检查,节假日安全大检查;尤其是作好春节前的安全大检查。_年元月_日进行了春节前综合安全大检查。查出问题_项,全部整改完毕。每周三召开工地例会,_安全人员学习,并且联合监理、各施工队安全员进行联合检查已进行_次,查出问题_项,已全部整改完

3、毕。规范新进施工队的入场秩序,告知入场须知和注意事项,已下发入场安全须知_份。_月份:1、完成元旦春节综合安全大检查。2、完成晋煤安全一_文件宣贯活动。_月份:1、制定天庆公司安全会议制度。2、完成天庆公司安全一_文件的宣贯和考试。_月份:1、制定完毕各种安全票证。2、_新进人员安全教育考试、签订个人承诺书。(三)质检组工作总结:1、建立各项质检、取样管理办法:完成_晋煤天庆煤化工有限责任公司取样管理办法制定下发工作,并要求各相关单位严格执行。完成_晋煤天庆煤化工有限责任公司设备材料进场质量管理办法制定下发工作,并要求各相关单位严格执行。2、要求监理及相关单位协同做好各类材料、试块质量送检工作

4、,以及工程质量监督管理工作。(四)图纸、图书资料管理工作:1、根据实际情况修订了图书资料管理补充规定。2、接收来自各部门的文件资料,及时的填写档案资料移交清单,并经部门负责人,分管领导签字认可后,分类放入档案盒中入库进行保管。接收到的资料及时的进行电子登记并存档,收到的图纸按类别存放并及时的联系工程部负责人,通知各施工单位领取图纸,做好图纸的分发工作。3、整理各类书籍技术资料,并作好书籍技术资料的借阅,续借,归还管理。在_月底办理完成了各部门_年度-_年度的书籍逾期手续办理。随着oa办公自动化软件的推广和应用,现有技术书籍全部录入到oa系统中,以备同事们借阅查看。存在的不足及下一步工作安排:(

5、一)手续办理:所有手续办理已经移交至各相关专业组,当其他各专业组需要协助时,项目技术部将尽一切最大努力帮助完成手续办理。(二)安环工作:做好晋煤集团的安全会议精神传达和安全技术会诊工作。做好节日安全大检查的工作及安全生产月的宣传活动。随着项目推进如火如荼的展开工程建设,加大安全巡检力度和考核,最大程度减少和避免安全事故发生,为完成年度安全目标打好基础。(三)质检工作:业务知识和工作经验相对欠缺,加大学习业务知识力度,做好日常材料质量检验和工程质量检验相关工作。(四)图纸、图书资料管理工作:图纸及技术资料即将大批到场,如何做好图纸和技术资料的保管和发放工作就显得极其重要,为了更好的服务好项目建设

6、,及早对各类图纸进行专业分类,编码存放,对各类技术资料进行规整归档。项目部一季度工作总结(二)_在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下,我项目部始终把安全工作放在首位,认真_执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础,回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作:一、层层签订安全责任书,认真落实安全责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各工段负责人及部门负责人签订了安全生产责任书,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。_安全生产责任状签订_个分包队伍,签订率_%。

7、形成了项目部领导总负责,各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等,为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料,做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保项目部的生产安全进行。三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。为全面_“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的

8、培训力度。1、项目部从员工一入场开始,组织开展新员工入场“三级”安全教育,从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”,到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场“三级”安全教育率达_%并保证了培训的效率。2、在_月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,积极组织安全生产宣传教育活动。组织全体员工通过展板、录像、会议等形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,提高了广大员工安全生产的积极性。3、应急救援演练、应急救

9、援知识培训:今年项目部于_月份又组织了一次消防和防汛应急救援演练,通过施工人员的参与和观摩,为广大员工进行了一堂生动形象的实践课,不仅是进行了一些基础应急救援常识的演练,还重点对事故发生后各部门人员积极配合,联合救援进行了实践和讨论,并收到了很好的效果。4、在组织“安全生产月”活动时各施工现场悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范能力,减少或避免事故的发生。5、今年共组织了多项安全专项培训工作:参加安全资质证书考试_人。项目组织进行施工安全教育培训_次,累计培训人数达_人次。通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全体人员的法律认识,增强了全体施工人员搞好安全

10、生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。四、加强“源头”管理工作,坚决制止“三违”现象。1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,_共组织各类抽查_余次,日常检查每周_次,对查出的隐患基本按时进行了整改。2、继续严格执行各项安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业。3、加大外包单位管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前,必须先签订安全生产协议书,经过相应安全资质验证,外来施工人员接受安全告知后,方可允许施工。4、居安思危,开展“警示性”安全教育,做到

11、安全工作警钟长鸣。_项目部共发生各类事故_起,同时将公司内发生的事故在项目部进行通报,为广大员工敲响安全警钟,让全体员工在真实的事例中加深认识,使全员从教训中得到教育,不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。五、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。为了确保施工安全高效的进行,着重做以下方面的工作:1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定,严格执行公司安全管理制度。2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。3、通过修订安全生产承诺书强化对承包商的管理,落实承包商安全生产责任制,加强直接作业环

12、节的安全监控,提升现场施工管理水平。4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案,双方同意后在安全措施落实后再开始施工;5、及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。六、健全安全环境管理体系,积极推行安全质量标准化。为确保管理体系的有效运行,_下半年项目各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传_,确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化_。七、认真_执行职业病防治法,改善施工人员工作环境。为提高施工人员对职业病和危险源的认识,项目组织施工人员认真学习职业病防治法,对施工现场危险源进行了辨识,并悬挂警示牌。及时为各个岗位的施工人员配备了适

13、合的劳动防护用品,确保了员工的身心健康。八、开展多种形式的安全检查,及时发现各种事故隐患。为加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,发挥安全职能“监管”的作用,在日常工作中我项目特别注重各项检查制度的落实情况:查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查训练,看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。项目部一季度工作总结(三)不知不觉就又半年过去了,这半年我做了很多事,当然我也加入了清风集团,成为了一名置业顾问。说到成都清凤集团,公司以房地产开发为龙头,融房地产开发、建筑施工、物业管理

14、、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司,是我们公认的金堂自主有信誉的房地产开发商,实力非常雄厚,所以我很荣幸自己能加入我们销售-代表集团形象直接面对客户的这样一个团队。很多成功的前辈都说,销售这个行业是最锻炼人的工作,因为自己的年轻和经验不足,所以更需要锻炼自己!今天我的年终总结是对上半年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的这样一个总结。上半年来我们的销售成绩是有目共睹的,完成的非常棒,这些归功于我们的前辈。那我呢其实我踏入这个行业算是比较晚的,没有什么明显的成绩出来,就算这样我对自己以及公司的前途和前景还是非常看好,可以说在如今房产销售较

15、为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者!了,所以相对来说,作为销售人员选对这样一个展现自己的工作平台也是很重要的,当然我选对了!在这段时间与客户的交流中我是深深的体会到房产的重要性,为顾客选对一套属于自己的家是我们作为置业顾问应尽的责任,做自己的工作不仅要对自己的工资负责,更要对自己的顾客负责。可以这样说,房产是销售中最慎重的买卖,不仅是买卖,更是对自己的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开始,而这些,就是我们置业顾问的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的,虽然我们的房子质量好,绿化好,位置好,环境好,服务好,但是作为顾客来讲究是该多比较多对比之后再来决定的,所以这个时候我们的工作能力就表现出来了,如何让让顾客买我们集团的房子呢当然是让我们的顾客了解我们房子的优势,价格、位置、环境、档次都成了考虑的因素,需要我们去协调、去综合。一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题:1、主观认识不足,谈客户时思路不够清晰;2、自身没有足够的意志,对自己的销售欲望不够坚定;3、计划制订

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