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1、仪表维修人员岗位职责维修人员仪表在仪表维修班组长的直接领导下开展工作,业务上接受仪表技术管理人员的指导,负责所辖区域的自控系统设备管理、维护检修等工作,协助仪表维修班组长搞好班组管理,通过技术革新,使生产过程自动化系统不断完善,确保自控系统稳定、可靠、长周期、经济运行。一、自控系统运行维护:1.及时、准确掌握所辖区域自控系统的运行状况,与工艺生产、工艺设备等相关部门保持密切沟通,确保及时处置自控系统运行中的各种缺陷。_具体落实自控系统设备、设施维护(主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养)、检修计划,根据自控系统的设备技术规范,结合现场自控系统实际状况,对于实施过程中的各种问题,及时协调相关部门
2、或人员。3.严格遵守安全生产规程,确保自控系统维护、检修过程中人身和设备安全。4.强化维修人员组织和工作程序管理,提高维护检修效率。5.认真按照要求作好自控系统维护检修过程中的各种记录,为员工绩效考核、技术要领培训、安全规程落实等提供第一手资料。6.按照有关业务部门的要求,及时准确地提供各种计量数据及自动控制系统的运行状况分析(开表率、自控率、连锁投运率、泄露率、完好率等)。7.按照计量监测器具管理的具体要求,完成相关的周检、抽检任务。二、自动化系统检修:1.编制所辖区域自控系统检修计划,并通过班组长及技术管理人员上报有关单位审核、批准。1.1全面收集、整理日常维护检修过程中自动化系统的各种记
3、录资料。1.2认真分析研究自控系统运行维护过程中的数据资料,从中发现问题、寻找规律。1.3准确诊断把握分析研究的结果,明确自控系统存在问题的根本原因。1.4制定对策方案。对自控系统存在的各种问题与不足,在紧急状况下保持生产工艺正常运行,生产设备安全保护的措施方案等。1.5规划实施计划。根据自动化系统生产运行的实际状况,结合公司生产经营工作具体部署,编制所辖区域自控系统近、中、远期的检修计划,实施的初步方案、意见等。2.负责所辖区域维护检修计划的落实及实施,确保自控系统设备、设施的检修按照计划方案,合理、经济、按时完成。3.认真执行国家、省市、集团公司、益达公司等相关部门制定的安全环保法律、法规
4、、规章制度等,确保自控系统的安全、文明检修。4.合理使用检修项目的人力资源和工器具,提高员工生产效率。三、相关人员考核与培训1.按照所辖自控系统维护检修的需要,合理规划、布置工作任务、工作内容细化、量化,责任到人。2.及时检查、落实员工工作项目的进展,对发现的员工绩效问题提出改进意见。3.按照员工目标任务的完成情况,对一定时间内员工绩效提出考核建议。4.完成培训新进厂仪表人员的任务。四、参与技术革新改造1.建立健全管辖区域内自控设备的档案,台帐及各种技术资料。2.严格执行技术资料、档案台帐的管理制度,确保能够指导自控系统的维护检修工作。3.与相关技术人员、部门合作,完成技术改造、革新的任务。五
5、、带头搞好班组建设1.从自我做起,认真学习,贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,树立正确的荣辱观,爱岗敬业。2.自觉地落实上级有关部门的各种管理制度和规定,服从上级领导,做到令行禁止,提高执行力。3.积极参加党、政、工、团的各种活动,为提高班组的凝聚力、战斗力做贡献。4.主动帮助班组员工完成维护检修和培训学习的任务,建设民主、求实、团结、奉献的和谐班组。仪表维修人员岗位职责(二)维修人员仪表在仪表维修班组长的直接领导下开展工作,业务上接受仪表技术管理人员的指导,负责所辖区域的自控系统设备管理、维护检修等工作,协助仪表维修班组长搞好班组管理,通过技术革新,使生产过程自动化系统不断完善,确保自控系
6、统稳定、可靠、长周期、经济运行。一、自控系统运行维护:1.及时、准确掌握所辖区域自控系统的运行状况,与工艺生产、工艺设备等相关部门保持密切沟通,确保及时处置自控系统运行中的各种缺陷。_具体落实自控系统设备、设施维护(主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养)、检修计划,根据自控系统的设备技术规范,结合现场自控系统实际状况,对于实施过程中的各种问题,及时协调相关部门或人员。3.严格遵守安全生产规程,确保自控系统维护、检修过程中人身和设备安全。4.强化维修人员组织和工作程序管理,提高维护检修效率。5.认真按照要求作好自控系统维护检修过程中的各种记录,为员工绩效考核、技术要领培训、安全规程落实等提供第一
7、手资料。6.按照有关业务部门的要求,及时准确地提供各种计量数据及自动控制系统的运行状况分析(开表率、自控率、连锁投运率、泄露率、完好率等)。7.按照计量监测器具管理的具体要求,完成相关的周检、抽检任务。二、自动化系统检修:1.编制所辖区域自控系统检修计划,并通过班组长及技术管理人员上报有关单位审核、批准。1.1全面收集、整理日常维护检修过程中自动化系统的各种记录资料。1.2认真分析研究自控系统运行维护过程中的数据资料,从中发现问题、寻找规律。1.3准确诊断把握分析研究的结果,明确自控系统存在问题的根本原因。1.4制定对策方案。对自控系统存在的各种问题与不足,在紧急状况下保持生产工艺正常运行,生
8、产设备安全保护的措施方案等。1.5规划实施计划。根据自动化系统生产运行的实际状况,结合公司生产经营工作具体部署,编制所辖区域自控系统近、中、远期的检修计划,实施的初步方案、意见等。2.负责所辖区域维护检修计划的落实及实施,确保自控系统设备、设施的检修按照计划方案,合理、经济、按时完成。3.认真执行国家、省市、集团公司、益达公司等相关部门制定的安全环保法律、法规、规章制度等,确保自控系统的安全、文明检修。4.合理使用检修项目的人力资源和工器具,提高员工生产效率。三、相关人员考核与培训1.按照所辖自控系统维护检修的需要,合理规划、布置工作任务、工作内容细化、量化,责任到人。2.及时检查、落实员工工
9、作项目的进展,对发现的员工绩效问题提出改进意见。3.按照员工目标任务的完成情况,对一定时间内员工绩效提出考核建议。4.完成培训新进厂仪表人员的任务。四、参与技术革新改造1.建立健全管辖区域内自控设备的档案,台帐及各种技术资料。2.严格执行技术资料、档案台帐的管理制度,确保能够指导自控系统的维护检修工作。3.与相关技术人员、部门合作,完成技术改造、革新的任务。五、带头搞好班组建设1.从自我做起,认真学习,贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,树立正确的荣辱观,爱岗敬业。2.自觉地落实上级有关部门的各种管理制度和规定,服从上级领导,做到令行禁止,提高执行力。3.积极参加党、政、工、团的各种活动,为提高班组的凝聚力、战斗力做贡献。4.主动帮助班组员工完成维护检修和培训学习的任务,建设民主、求实、团结、奉献的和谐班组。第4页共4页