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1、安全生产标准化持续改进管理制度模板1.目的为了验证公司安全生产标准化和各项安全生产管理制度的符合性、充分性和有效性，保证安全生产标准化持续有效的正常运行，确保安全生产工作目标的全面完成，不断提高安全绩效，特制定本制度。2.适用范围适用于本公司安全生产标准化管理评审与持续改进管理工作。3.引用标准3.1企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006）4.管理职责4.1总经理负责组织实施管理评审。4.2主管安全副总负责向总经理报告公司安全生产标准化的运行情况，协助实施管理评审。4.3办公室负责收集、汇总并向总经理提供管理评审输入信息和编制管理评审的输出文件，对输出整改问题组织整改并跟踪、验证。4.4
2、安全科负责安全生产标准化运行情况的汇总，并提交管理评审。4.5各科室、车队按安全生产职责负责提供管理评审资料，制定管理评审提出的问题的纠正措施并实施。4.6安全科负责对各科室、车队安全绩效考核。5.内容及要求5.1形式5.1.1管理评审应以会议的形式进行和开展。5.1.2总经理主持评审会，公司副总以上行政领导、各科室、车队负责人均应参加会议。5.1.3管理评审每年至少进行一次，两次时间间隔不应超过十二个月；当体制、组织机构或生产流程等发生重大变更时，可酌情增加管理评审。5.2内容_组织机构的适宜性，包括机构、岗位、人员和其他资源配置；5.2.2需要进行改进/变更的范围；5.2.3未完成的工作；
3、5.2.4上次评审结论的处理情况；5.2.5安全生产目标完成情况；5.2.6安全生产标准化自评情况；5.2.7现场安全状况与标准化规范的符合情况；各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性；5.2.8资源要求。5.3准备5.3.1办公室编制管理评审计划，内容包括：评审时间、评审方式、评审地点、评审参加人员、评审目的、评审内容。管理评审计划经总经理批准后及时通知各科室、车队，各科室、车队应在会议前_天将管理评审的输入内容以书面形式上报办公室；办公室负责收集、整理评审资料。5.4输入5.4.1各科室、车队按要求向办公室提供安全生产目标完成情况、安全责任制的执行情况、现场安全状况与标准化规范的符合
4、情况、安全管理实施计划的落实情况的测量评估情况、日常考评考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息；各相关标准及法律法规的执行情况、事故隐患的排查治理及自评的结果等安全生产信息，形成管理评审输入报告。5.4.2办公室将各科室、车队提交的管理评审输入资料整理后交安全管理负责人审核，作为安全管理负责人在管理评审会上报告本公司安全标准化的执行情况，安全生产工作目标完成情况及管理评审计划的依据。5.5实施5.5.1管理评审会议由办公室组织总经理主持，与会人员对评审内容进行讨论、评价，办公室做好会议记录。5.5.2办公室根据评审记录，编制管理评审报告，内容包括：评审目的、评审日期、评审内容和结论及改
5、进事项、采取的纠正预防措施。评审报告报总经理批准后实施。5.6输出5.6.1总经理对管理评审会议讨论情况做出结论，并就安全生产各项规章制度对安全生产标准化的适宜性、充分性、有效性进行客观公正的评价，明确存在问题的责任部门，确定纠正/预防措施。5.6.2办公室根据管理评审会议记录编写安全生产标准化管理评审报告，经分管安全副经理审核，总经理批准后，按文件发放形式发放至各部门。5.6.3“管理评审报告”的内容包括：目的、依据、范围、评审内容综述、纠正/预防措施、整改进度等。其中评审内容应对安全管理过程中的责任履行，系统运行，检查监督，隐患整改，考评考核等情况进行客观的表述。5.7结果跟踪、验证、持续
6、改进5.7.1责任部门根据安全生产标准化管理评审报告上的要求，填写纠正/预防措施表并组织实施。5.7.2办公室负责对纠正/预防措施的实施情况跟踪、检查、验证、记录，并负责向安全管理负责人报告。5.7.3所有与管理评审有关的记录由办公室整理、归档保存。5.7.4安全科结合日常安全生产标准化运行各方面情况，每年对各科室、车队安全绩效实施考核，填写部门绩效考核表。安全生产标准化持续改进管理制度模板（二）第一章总则第一条为确认项目安全生产标准化管理体系是否符合安全生产标准化策划的安排，是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效的实施和保持，依据_安全生产法、_加强企业安全生产工作_
7、（国发_号）、企业安全生产标准化基本规范、交通运输工程建设企业安全生产达标评价标准的要求，特制定本办法。第二条本办法适用于本项目及项目各分部。第二章领导机构第三条为保证安全标准持续改进，项目成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由项目经理担任，工作小组组长由项目书记担任。第四条领导小组全面负责安全生产标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。第五条工作小组职责一、制定安全生产标准化绩效评定计划；二、编制安全生产标准化绩效评定报告；三、负责标准化绩效评定工作；三、提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证；四、向领导小组汇报绩效评定结果。第三章时间与人员要求第六条时间要求一、在安
8、全生产标准化实施以后，每半年_一次安全生产标准化绩效评定。在安全生产标准化实施初期，将增设评定次数，以利及时发现体系中存在的问题。二、工作小组在安全生产标准化绩效评定前一个月向领导小组提交评定工作计划，经批准后施行。第七条人员要求一、工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能力：1、熟悉相关的安全、健康法律法规、标准；2、接受过安全生产标准化规范评价技术培训；3、具备与评审对象相关的技术知识和技能；4、具备操作安全生产标准化绩效评定过程的能力；5、具备辨别危险源和评估风险的能力；6、具备安全生产标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。二、工作小组成员必须有较强的工作责任心
9、。三、工作小组成员必须具备较好的身体素质。第八条安全生产标准化工作的最终落脚点在作业现场，因此，必须重视作业现场的检查。通过检查中发现的问题，再对相关的文件或记录进行回顾，查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定基础，达到体系持续改进的目的。第四章安全生产标准化绩效评定方法与技术要求第九条安全生产标准化绩效评定方法一、询问最了解所评估问题的具体人员，在面谈时应注意交谈方式，仔细倾听并记录要点。二、通过记录进行回顾记录是整个安全生产标准化体系实施的客观证据，安全生产标准化绩效评定员必须调阅相关审核内容的记录，对记录进行回顾。三、现场检查情况第十条检查要求一、安全生产标准化绩效评定应重点_重要的
10、活动。二、安全生产标准化绩效评定应包含标准化系统的所有内容。三、评价结果应包括下列分析：1、系统运作的效力和效率；2、系统运行中存在的问题与缺陷；3、系统与其他管理系统的兼容能力；4、安全资源使用的效力和效率；5、系统运作的结果和期望值的差距；6、纠正行动。第十一条过程要求一、绩效评定的依据、范围、频次和方法1、安全生产标准化绩效评定的依据是交通运输建筑施工企业安全生产达标评价标准、国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、安全生产标准化管理体系文件等。2、安全生产标准化绩效评定范围是管理体系所覆盖的全过程及相关部门。3、安全生产标准化绩效评定每年_一次。出现以下情况时由领导小组及时_进
11、行安全生产标准化绩效评定：（1）_机构、管理体系、业务范围发生重大变化；（2）出现重大事故；（3）法律、法规及其他外部要求的重大变更；（4）在接受外部评审认定之前。二、安全生产标准化绩效评定前的准备1、计划的编制要具有严肃性及灵活性，其内容主要包括：（1）安全生产标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据；（2）安全生产标准化绩效评定的工作安排；（3）安全生产标准化绩效评定组成员；（4）安全生产标准化绩效评定时间、地点；（5）受评定部门及评价要点；（6）预定时间、持续时间；（7）开会时间；（8）安全生产标准化绩效评定报告分发范围、日期。注。安全生产标准化绩效评定的时间和部门安排也可采用滚动的方式。
12、2、工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件，编制安全生产标准化绩效评定检查表，安全生产标准化绩效评定检查表要列出评定项目、依据、方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。3、项目接到安全生产标准化绩效评定计划后，应提前做好准备。三、安全生产标准化绩效评定的实施1、首次会议（1）由领导小组组长主持，领导小组和工作组成员参加，并做好会议记录。（2）工作小组组长介绍安全生产标准化绩效评定的计划安排，包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。2、现场评定（1）首次会议结束后即进入现场评定。工作小组根据安全生产标准化绩效评定检查表采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定，并做好客观证据的记录。对发
13、现的不符合事实，应由受评定部门陪同人员确认。（2）评价过程中，由工作小组召开安全生产标准化绩效评定内部会议，讨论现场评定中的有关问题，确定不符合项，填写不符合项及纠正措施报告。3、末次会议（1）由工作小组组长主持，领导小组、各责任单位负责人参加，做好会议记录。（2）工作小组组长报告安全生产标准化绩效评定结果，宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况，并宣布安全生产标准化绩效评定结论。（3）领导小组组长总结本次安全生产标准化绩效评定的情况，并对纠正措施提出整改期限要求。（4）领导小组对安全生产标准化绩效评定质量进行评价。（5）末次会议结束后，责任单位负责人签字、领取不符合项及纠正措施报告。四、安全生
14、产标准化绩效评定报告与分析要求1、安全生产标准化绩效评定报告安全生产标准化绩效评定结束二周内，工作小组根据安全生产标准化绩效评定结果编写安全生产标准化绩效评定报告，经领导小组审批后，由工作小组分发到各责任项目。安全生产标准化绩效评定报告的内容包括：（1）安全生产标准化绩效评定的目的、范围、依据、评定日期；（2）工作小组、责任单位名称及负责人；（3）本次安全生产标准化绩效评定情况总结，管理体系运行有效的结论性意见；（4）工作小组组长根据不符合项及纠正措施报告进行汇总分析，填写安全生产标准化绩效评定不符合项表。不符合项表及纠正措施报告作为安全生产标准化绩效评定报告的附件。2、安全生产标准化绩效评定
15、报告的发放范围为管理层、各责任单位。五、纠正措施及验证1、项目在接到安全生产标准化绩效评定报告及不符合项及纠正措施报告十五日内，针对不合格项进行原因分析，制订切实可行的纠正措施和期限等，经工作小组组长确认后，由责任项目_实施。2、工作小组负责对责任项目纠正措施完成情况进行跟踪和验证，确认不合格项得到关闭。将跟踪、验证、关闭情况向领导小组汇报。第十二条标准化外部评价办法一、在项目内部对标准化系统评定通过后，向主管机关递交自评报告，申请标准化系统达标。二、由主管机关对项目标准化系统运行情况进行实地考察评价，并提出改进意见，认真落实主管机关对安全生产标准化运行系统的实施监督时对不符合安全生产标准化要求提出的改进意见，进一步促进安全生产标准化的实施效果。三、每一年应向主管机关提出一次评定申请，由主管机关对标准化系统进行考评。四、当发生死亡事故或具有重大影响的其他事故后，应重新进行安全生产标准化评定。第十三条纠正与预防措施实施保障一、负责部门及职责1、安全环保部负责组成纠正措施验收组，开展纠正措施验收工作，并
