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1、大连理工大学21春管理学基础在线作业二满分答案1. 对积极性起着强化作用的是( )。A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈参考答案：D2. 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，每位管理学家对管理所下定义也各不一样，美国著名管理学家孔茨认为，( )A.管理就是设计和保持一种良好的环境，使人能在群体里高效率地完成既定目标B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策参考答案：A3. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A.错误B.正确参考答案：A4. 法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A.错误B.正确参考答案：B5. “蝴
2、蝶效应”是系统整体性的生动概括。( )A、错误B、正确参考答案：A6. “社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上，主张创造一种适宜的工作环境。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是( )A.提高劳动生产率B.提高工人的劳动积极性C.制定科学的作业方法参考答案：A8. 第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织，它追求的是效率。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 激励就是影响人们的内在需要或动机，从而加强、引导和维持行为的一个循环反复的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 领导四分图理论的提出者是( )。A.斯多
3、基尔B.布莱克C.弗雷德菲德勒参考答案：A11. 在非正式组织机构里，管理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。( )A.正确B.错误参考答案：B12. 权力可以按其来源不同而分为( )。A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力参考答案：ABCD13. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A、错误B、正确参考答案：B14. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 以下哪几项是目标管理的过程( )。A.初步在
4、最高层设置目标B.明确组织的作用C.下属人员目标的设置D.拟定目标的反复循环过程参考答案：ABCD16. 引起挫折的原因是多种多样的，但人们受挫折的程度是相同的。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 价格和税收不属于经济手段的范畴。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 管理的教育方法的根本任务是( )。A、充分发挥教育的作用B、提高人的思想政治素养C、适应和满足社会的需要，培养具有较高思想道德素质和科学文化素质，具有社会和组织所提倡的精神的组织成员参考答案：C20. 任何
5、激励行为都具有目的性。( )A、错误B、正确参考答案：B21. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于( )决策。A.风险型B.不确定型C.确定型参考答案：A23. 依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.生产流程B.生产管理C.作业管理参考答案：A2
6、5. 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是( )。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策参考答案：C26. 在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。( )A、错误B、正确参考答案：A27. 沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动参考答案：C28. 行为的直接原因是( )A.认识B.环境C.计划D.动机参考答案：D29. 反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。
7、( )A.正确B.错误参考答案：A30. 要素说认为，素质是一种质的动态反映，是一种综合性的能力。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括( )。A.生理B.安全C.尊重D.社会和自我实现参考答案：ABCD32. 信息控制技术具有广泛的适应性和强大的功能。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 工作设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。( )A、错误B、正确参考答案：B35. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相
8、互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”( )A.正确B.错误参考答案：B37. 二十世纪三十年代末到四十年代初，产生了人际关系管理理论。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。( )A.错误B.正确参考答案：A40. 在公司级，战术控
9、制占主导地位。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 伯恩斯把甘地当作变革性领导者的典型例子。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 不确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 1959年，沙因曾说过，领导“部分地是一种文化现象”。( )A.错误B
10、.正确参考答案：B47. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于( )A.科研部门B.学校C.军队参考答案：C48. 赫西和布查兰德将下属的成熟度由高到低划分为四种类型。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 尊重的需要是人类最原始的基本需要，它是推动人们行动的最强大的动力。( )A、错误B、正确参考答案：A50. 世界上的一切经济活动都涉及五类资源：人力、财力、物力、时间和信息，我们将这些资源归为两大类，即人力资源和物力资源。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 人对挫折的容忍力受到人的生理条件、过去挫折的经验以及个人对挫折的主观判断的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B52.
11、 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.错误B.正确参考答案：B53. 横向沟通往往具有协商性和主动性。( )A.正确B.错误参考答案：B54. ( )是管理系统赖以生存和发展的必要条件。A.外部环境B.内部环境C.国际环境D.国内环境参考答案：A55. 公平理论侧重研究工资分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 如何能在这种条河中取强化最有利于组织目标的需要，这就是激励的艺术。( )A、错误B、正确参考答案：B57. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( )A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算参考答案：A58. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，_是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确参考答案：B59. 美国著名管理学家孔茨认为，管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。( )A.正确B.错误参考答案：A60. 德鲁克认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。( )A.正确B.错误参考答案：B
