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1、企业财务部经理职责1、负责主持本公司财务部门的全面工作，组织并督促部门财务人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;2、严格执行集团及公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度及其他管理制度;3、贯彻落实本部门各项岗位工作规范，密切与各部门的工作联系，加强跨部门间的协作;4、负责建立和完善本公司财务稽核，审计内部控制制度，监督其执行情况;5、负责日常财务管理工作，编制财务计划，拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，合理调度和安排，保证资金在使用上的安全、可靠;6、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施;负责主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作;7、负责组织安排各项资产的清
2、查及盘点等工作;8、负责本公司年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告;9、负责与集团、财政、银行、税务、厂家、中介机构等部门的沟通协调，并保持良好的关系;10、负责编制本部门财务工作计划，并监督指导下属财务人员的工作安排;负责对下属财务人员的培养、选拔及任用，并对其工作进行考核评价;企业财务部经理职责（二）1.严格遵守国家财经纪律、财税法规和财务规章制度，参与制订本公司财务管理内部控制制度及相关的实施细则。2.建立、改进、完善财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。3.负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理、编报。4.主持财务报表及财务预决算的编制工
3、作，为公司决策提供及时、有效的财务分析，保证财务信息披露的正常进行，监督检查财务制度、财务预算的执行情况。5.编制月、季、年度财务情况说明分析，执行预算报告分析，向公司领导报告公司经营情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出合理化的建议。6.负责对销售合同的执行情况进行过程化跟踪监督，公司工程项目核算，预测现金流量，负责资金管理、调度，合理筹措资金，量入为出，确保公司资金的正常周转。7.负责公司资金、资产的管理工作，债权、债务的核查、清理工作。8.建立并保持与财政、税务、银行等相关部门以及会计师事务所等中介机构的联络和良好关系;协助财务总监开展财务部门与公司内、外部的沟通和协调工作。_对公司
4、税收进行整体筹划与管理，配合审计部门做好年报审计工作，以及其他必要的审计、评估等配合工作。10.负责为重大投标活动和工程咨询提供必要的财务支撑。11.遵循公司保密协议的相关内容，做好财务数据、凭证、资料等。12.完成公司领导交办的其他相关事务工作。企业财务部经理职责（三）1.负责工厂年度预算和月度滚动预算的编制;2.负责月度财务报表的编制及与年度预算、月度滚动预算差异分析;3.负责事前的规划、事中的过程管控、事后的总结分析;4.负责编制月度和年度预算总结报告，并召集月度和年度预算总结会议;5.负责将预算执行和结果与公司的绩效考核方案打通，为绩效考核提供有价值信息支持;6.推动工厂的运营管理和财务管理更加规范化;7.上司分派的其他任务第2页共2页
