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1、部门一周个人工作总结2022 通过工作总结，深知过去工作的成果与失误及其缘由，吸取阅历教训，指导将来的工作，使今后少犯错误，取得更大的成果。那么部门一周个人工作总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的部门一周个人工作总结2022.，盼望大家喜爱! 部门一周个人工作总结一 进入第十六周，本学期各项工作已接近尾声，一周来，学校各项工作基本能按方案顺当开展，各部门各教职员工工作状态良好。下面就本周学校方方面面工作总结如下，供各相关人员参考，不妥之处，请批判指正。 一、班级管理方面 1、课余时间的班级管理。在值班期间，我发觉有两种管理方式下的班级纪律都很好：一是班主任或课任老师亲自在场，进行看班或辅导;
2、二是班级由同学管理，典型状况是一名同学在讲台前端坐，边做作业边管理。我认为其次种方式可能班主任感觉要轻松些，但肯定不是完全放手，班主任确定还是有随机抽查、听同学干部的汇报、核实之后处理到位等管理措施。这种方法更能促进同学自主管理力量的提高。课间同学管理如何做到班主任在与不在一个样?内隐的价值推断是“同学的自主管理水平要不要提高”、“这是不是班主任的管理艺术凹凸的表现”。 2、班级卫生管理。本周各班级的教室和环境区卫生保洁工作做得特别好，每天定时支配三俩位同学做保洁工作，取得了良好的效果，尤其是806班本周教室和环境区卫生比以往大有进步。良好的卫生保洁状况反映了班级管理的精神状态。但，个别班级的
3、教室和环境区卫生清理不到位，我认为缘由在三个方面：一是劳动委员没支配好;二是班主任没有仔细地指导同学如何清扫卫生，如教室里保洁就是洒许多水，垃圾没去掉，水多了反而觉得很糟;三是班主任对卫生清扫的标准没要求、清扫的状况不了解。 3、对特别同学的管理。班级不分大小，总有一两个令人头痛的“问题”同学，对这些同学如何管理?除了驱除之外、除了班主任的勤、跟、紧、盯的方式之外，能不能通过其他的人、其他的途径和方法来了解其内心深处的想法、猜测其可能要发生的错误行为，从而有效地削减其犯错误的次数、达到逐步矫正不良习惯和性格的训练目的?我认为，这可能是班主任工作的永恒课题之一，需要不断地探究和突破。 二、老师行
4、为方面 本周通过晨读进班观看、考课发觉大部分老师都能很好地履行职责，反映了我校广阔教职工的敬业精神，但从好中求优、吹毛求疵、不粉-饰-太-平、改进工作的意图动身，还是要找一些问题： 1、晨读也并非一片形式大好，不管是语文还是英语学科，总是有个别或少量的老师迟到、不能组织支配好同学的活动，有的看班老师在希望班主任给他看班，在场也仅仅是维持个纪律，不能充分发挥晨读对语言学科或记忆性教学内容的乐观作用。 2、本周初三月考监考工作中，每场都支配了两人监考，但从巡察记录和随机实地查看，能全部在堂仔细、规范监考的只有30%左右。 3、常识学科的课堂教学也还有一些值得思索的地方，如在接近期末、面对县训练局的
5、抽测，常识学科课堂时间如何管理和有效利用?现实的状况是：有些老师在看班，同学没有事可做，甚至有些学科在“放野马”，或完全让其他统考学科占用，等等。我担忧：常识课堂，老师不能想方法用任务来管理同学，让同学有事可做，同学的违纪行为的频率就会增加，反而给当堂老师带来更多的麻烦。 4、还有一个问题：期末结束工作，我们本期任务都完成了吗?常规的教学教研活动可能都在按部就班地在做，但是不是都是高质量的完成、还有一些可做可不做的任务完成得怎么样?如未结题的“校本小课题讨论”、学校学科带头人的相关工作启动等。 三、同学行为方面 同学的训练与管理是学校、训练工的“天职”，假如忽视了对同学的训练与管理，那就会失去
6、学校、老师的本原意义。本周来，同学行为问题主要有以下三个方面，与大家共同争论，或许其中有的并不能称之为问题。 1、禁止同学带零食进入教学区的管理表现为“外紧内松”。从教学楼楼梯和走道中、教室内还可以观察散落在地面的零食袋，行政值班人员的管理时间是有限的，之所以出现这种现象，缘由不外乎两条：同学在这些地方吃时没人管、习惯还没有养成。有些同学认为在教室或走道等地方吃零食，比在几个重要路口更平安。 2、同学的穿着、发型是越来越夸张、雷人，这究竟是彰显个性还是为了引人注目，是标新立异的制造力、艺术美还是放荡不羁?为什么有些班级较好而有的班级成群出现?中同学特殊是学校同学形象美应当怎样评价?训练者如何引
7、领?问题确定有，解决靠大家，千万别不当一回事。 3、同学的非正式群体出现，这些非正式群体并不是为了学习，而是吃喝玩乐，这里面有头头、有骨干成员，会不会进一步进展成“团伙”或“帮派”，要摸排、监控和训练疏导。 四、行政管理工作 学校行政管理工作基本能根据“月支配，周落实”的方法进行，做到了有方案、有组织、有落实。本周重大的行政工作是教研例会、初三第三次月考、初二语文学科竞赛、女生小合唱录制、绩效工资方案修订工作、平安训练等工作。作为值周人员和校长的身份，我还有两点建议，供大家参考： 1、作为每一个行政管理人员，肯定要对学校内的事务特殊是自己分工的方面高度关注，要有发觉问题的力量和准时处理问题的态
8、度，才能达到群策群力的团队效果。关注事务，不肯定是大事、重要的事，更多地应当关注细节和小事，见微知著、防微杜渐，才是真本领;眼睛老是盯着大事，往往会忽视小事，会养成眼高手低的不良习惯和愤世嫉俗的错误心态。为健康考虑：多做事力求健体，少过虑以免难过。 2、管理，管之外，还要理。理，不是被动地讨好、服从，为建立良好的人际关系而“理睬人”，而是要理顺关系、理清思路、明辨事理、把握方向，特殊是在重大的事项上，还要做好宣扬和引领工作，力求让大部分教职工能明是非、识大体，辨善恶、树正气。如本周的绩效工资方案的修订工作，要解释每个选项的意思，以便大家能作出正确的价值推断，作出正确的选择;还要向大家解释清晰本
9、次修订程序的乐观意义还权于民的民-主管理、提升参政议政力量、发挥大家的聪慧才智、个人言论要接受大家的监督等，以便大家有正确的态度来对待票选，等等;如此事例，举不胜举。 五、平安工作 本周内，学校整体平稳，各部门的常规平安工作扎实有序。但平安警钟长鸣，提示三例，以期引起大家的重视。 1、老教学楼课间同学玩耍嬉闹现象，若不留意掌握动作幅度，易引起坠落受伤的危急。这幢楼的班主任、任课老师，要留意观看，准时制止，值班人员也要亲密关注、随时提示。 2、同学离家出走现象，本周发生了一例，在初二班级，班主任和班级联系人要调查清晰内在的缘由，并予以疏导、训练;同时，也要引起其他班级的留意，同学的心理健康训练，
10、尤其是特别时期与特别对象，要常常地通过不同方式开展。 3、本周还有一名初三同学养分不良、体质过弱，在月考期间，头晕摔伤。这名同学既有其特别家庭的经济状况缘由，可能也有接近中考学习负担加重的缘由，这件事要引起毕业班班主任和同学的警觉：在学习上要张施有度，合理调整，保证有更好地体力和精力去冲刺中考。 最终再次提示，季节性特点要求当前平安工作，除了常规内容之外，还有防溺水、防雷电、防地质灾难等重点内容。 部门一周个人工作总结二 为了总结阅历，不断提高本科室的业务力量，克服不足，现将上周的工作做如下简要回顾和总结: 1、由于二号工艺巷打到顶板，本科室下井对二号工艺巷进行了实地测量，为其施工方案变更供应
11、了相关数据图纸资料，二号工艺巷出现施工失误，与本科室相关甚大。本科室已对相关责任人进行了惩罚，在今后的巷道放线工作中，肯定吸取本次使用罗盘放线的教训; 2、为了+770永久避难硐室施工便利以及把握其实际施工状况，保证工程质量，再一次对其进行了测量，复合并延长了中腰线;对+807回风巷的激光指向仪进行了校验; 3、为保证综放面放顶炮工作的顺当进行，我科室编制了相关平安技术措施，绘制了放炮警戒图，依据图纸，在地面实地进行了测量放线; 4、热忱迎接了上级行管部门(北疆分局和昌吉州分局)对我矿进行的大检查，并参与了相关会议，仔细落实整改措施，做好矿上相关证件的变更工作; 5、编制了+807主运输煤门作
12、业规程，为+807主运输煤门的开工做了措施上的预备; 6、对井下顶板离层仪牌版和三图一表及施工牌版进行了擦洗，对顶板离层仪进行了定期观测和记录; 7、整理修改本科室相关技术措施、图纸，不断补充完善地测防治水质量标准化的文件资料; 为做好本科室本周工作，现将本周工作方案做如下简要支配: 1、通知各相关科室及责任人，会审+807主运输煤门作业规程，随时预备好为主运输煤门开口进行测量放线; 2、通知全矿采掘技术员、工程验收员到技术科参与井下放线，中腰线延长的技术培训工作; 3、做好+770永久避难硐室与专用回风上山的贯穿测量工作; 4、编制专用回风上山安装人行梯的平安技术措施; 5、编制综放面三号工
13、艺巷作业规程，随时预备好为三号工艺巷开口进行测量放线 部门一周个人工作总结三 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司带给服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20_年做了如下工作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审
14、核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过两个月的ERP项目的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改善和完
15、善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格掌握成本费用 依据集团年初下达的企业经济职责指标，财务部对相关经济职责指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各职责单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各职责单位负责人加强经营管理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用超多的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与方案，合理地协作资金部支配融资进度与额
