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1、如何建设大学社团并打造一个名副其实的舞音堂 舞音堂社团文化及发展思路（原创）（一）、前言：首先，我们要先明白，什么是大学社团，大学社团的意义在哪里？顾名思义，由众多爱好相同、趣味相同的学生组成，大学社团的主要载体是学生，那就是名副其实的学生组织。大学社团作为大学校园文化的一个重要组成版块，是大学校园文化建设方面不可货缺的一部分，它不仅是提升和促进校园文化一个简单的学生组织，另一方面也是引领学生价值观、人生观的另一种体现，是塑造大学对外形象的一部分，更是响应党的号召，提高大学教育水平，推行素质教育的一个重要体现。大学社团除了是发展学习自身爱好的交流平台外，同时也是大学生了解社会的一个小窗口和了解
2、社会架构的一部分。对大学生自身的综合实践能力会有比较大的提升。（二）、大学社团与其它组织的区别：我觉得除了主要领导人的主体思想、逻辑思维和自身意识及能力和责任心外，就是要从社团的建立之初就要有社团未来的遐想的大局方向，并制定出它的发展方向，而且要将根基打牢，经过一届一届的努力，去逐步实现和完成最初所制定的远大目标。但是，学生社团不同于学生会和相关组织，因为学生会的历史发展渊源比大学社团远远要早，体制更加成熟。而且有着学校支持和指导老师比较大的经历投入去引导。所以大学社团不可能完全享受到学生会那样有一些指导和待遇就也许比较常见化了，所以大学社团的领导核心还是学生自身，大学社团发展的好坏就在于它自
3、身的领导方式了。如果把大学比喻成一个国家，那么学生会是属于政府部门的一个机构，而大学社团就相当于是民间组织，所以，在一些特殊待遇和决策与执行上的偏差是毫无疑问是存在的。更没有那种主管部门赋予的那种权威性。所以，社团的实质操作与决策和发展，在于学生社团自身的领导人，那么换个角度来大学社团是大学生自己用一张白纸规划建设并实现的一种付出成果。没有哪个学生能说，我创建了学生会。但是，很多大学社团的确也毫无疑问的会存在有很多问题，包括自身意识，全局意识，制度建设，团队建设，干部作风等等方面与学校指导的学生会有着或多或少的差别与不足。有很多方面是需要我们自己去体会，去学习并去提升的。如果大学社团凭着自立、
4、自强，做出成绩，也不会逊色于学生会，也许会比他们更好。因为真正的能力是靠赤手空拳才能体现出来的。况且我觉得除了能力而言，个人素养和修养也不会比学生会干部差。学生会有的个别干部，能力就不评价了，个人修养和素养真的很需要改进。首先说明一点的是，在这里例举，只是说这种个别人个别现状，不针对学生会，但不可否认的是，用心投入到大学社团工作中去，是一个最真真切切锻炼人的平台。根据我这几年研究社团发向和指导舞音堂社团工作上的一些经验，所发现的不足而引发的一系列问题上，有了自己较为深刻的体会和想法，做一个详细的概述和结论，表达出自己的一些观点。由于舞音堂是文艺类社团，有些方面仅限于舞音堂社团，但是也有很多可适
5、用于其他社团，因为有些问题是相通的，那么解决方式也是相通的。希望舞音堂社团能越走越远，越来越成熟，也希望其它社团都能得到一定的成长，更希望母校社团的主管部门和引导老师能对社团文化更加重视。（三）、将舞音堂社团办成一种社团文化。我所理解的文化：国家有历史渊源，地方有当地风俗，公司有企业文化，名人有个人魅力。那么想让社团长久存在、持久发展、不断延续。那就必定就要有社团自己的文化，并且这种最初建立形成的文化基础，包括发展历史，相关事件，是需要一届一届去延续的，如果文化脱节，那么社团将会衰退或从头再来，最严重社团会跨掉。舞音堂社团文化的建立我在它文化大方面主要划分为四大版块：铺垫社团根基、塑造社团形象
6、、策办精品活动、打造精品社团，逐步进行，舞音堂社团内部文化是这四大版块形成过程中和形成后产生的一种操作程序和发展模式，这种操作程序和发展模式就是它的根基，舞音堂社团外部文化就是这种操作程序和发展模式的内部文化产生的结果，这种结果给予了外界的一种影响力和价值，那么文化就形成了。1、铺垫社团根基：思想和意识的转变，思想意识延续的基础。每个社团人要有大局意识，个人爱好的思想意识太过强烈，将导致社团集体发展的大局意识淡薄。有很多人，他不是没有大局意识，而是每个人的天性是先会意识到自己，所以大局的意识是潜在的，需要一定的激发和提醒才会增强。意识决定一切，思想的统一，可以更容易做出决策，社团工作进展会更畅
7、通。统一思想的前提，是要陈述自己的想法，听取别人的想法，然后进行结合，如果领导人自己的想法很好，那么就会一呼百应。创始人、会长及主要干部，大局意识必须强烈。如果你打算在大学创办一个社团，你作为创始人或会长，那你创办社团的动机和意义在哪里？因为爱好和结实共同爱好的朋友才建立？那么建立后你的想法绝对会改变，当你是是创始人或会长的时候，你的责任就不仅仅只是自己的爱好，而是要延续这个平台，成全别人的爱好，而别人会基于自己的爱好，和你一起共同延续这个平台。但是首先一点，你不为他们服务，他们凭什么帮你延续？如果创始人或会长的思想和他们一样，那么建立的社团会走不长久，也许你一走，它就跨掉了。当然，你会想，我
8、凭什么要延续这个社团去为他们服务？反正我走了，它跨就跨了。那我就只能说，你当初就不因该建立社团，如果只是为了自己的爱好，那么只需要结实几个趣味相同的朋友，私下学习交流也是一样的。不然你用这样的想法去建立社团，那么它只是在浪费你大学的时间。你不想浪费自己的时间，那就是在你毕业后，你能将你的成果留给学校的学弟学妹，那才是对社团最重要的，对自己办社团最负责的表现。而且在大学是学生时代最后一个阶段，读完大学你能将自己的成果留给学校，也是一种对自己的总结和对它的一种感恩。这种思想和意识，是非常有必要向下一届社团决策者的领导班子进行灌输、提醒和激发的。制度、结构和流程的建立，平台延续的基础。顾名思义，一个
9、集体，一个机构，必定要有一个比较完善且适合自己团队遵守的制度，只有根据自身实际条件量身定制出的制度才会形成自己团队独特的运行发展模式的出现。并且制度的建设和更新要和社团的发展速度共同推进，社团的问题逐步累计的过程中就会出现制度的建立，也就是说，有的问题可以解决，但是没有意识到的到出现后，达到一定的累计才会想到一种制度的约束。那么，做为社团的决策层，一定要有前瞻眼光和思想，想到第一步的时候，就要想到这一步的结果，好和还的方面都要同时考虑到，并且做第一步的同时已经想好第三步怎么去做了，这就一定也要有一定的逻辑思维将它串联到一起，只有这样才能竞可能的做到百漏而无一疏。舞音堂最初就是在制度严重的经验欠
10、缺上翻过一次大跟头，导致半年多无法发展。虽然那时候有各种状况，硬环境有条件的限制，但是软环境当初制度的欠缺和没有落实的确是犯了不可否认的大错误。其次社团要进行清晰的规划，并要将结构图制作出来，整个结构图就是整个社团基本模式运行的体现。并朝着它的方向迈进。其次，包括建立适用于自己社团工作的各项目流程，比如，新异的招新方式和面试方法，会议活动操纵的各项程序等等，固定社团活动室是实现这一切的基础和基本保障。会标、精神的建立，体现社团品牌。会标，通俗一点就是一个机构的标志，一看到它就知道是某个机构。它能有效的在一定程度上让一个集体的人有一种共同存在感和归属感，会通过它也能建立一定的凝聚力。形成一种浅集体意识。但是当这个集体达到一定规模和一定的发展与影响力的时候，那么标志就代表的是一种精神支撑和权威的认可。就像我们看见五星红旗的时候，内心自然就有一种热血澎批湃的感觉一样。所以小小的会标是社团组成非常重要的一部分和一个细节。它一定要有一个寓意，而且要容易被别人记住才行。舞音堂的会标，其实就是舞音堂三个字样，但是有艺术成分在里面，所以属于一个文字式的会标，里面的各种颜色代表的就是青春与活力，激情与快乐。
