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1、银行部门监测分析工作总结(精选多篇） 第一篇：银行部门监测分析工作总结 在支行党组正确领导下和部室同仁的鼎力帮助下，我较好地完成了各项工作任务,现将今年来的工作向大家做以汇报。 部室工作头绪多、报表多、监测多、调研多,工作定位高、要求高、难度高、起点高。工作重点转移，调研、监测、分析、协调。工作手段不多，诸多工作基本上是服务性工作。工作以来，我胜任监测分析岗位以外,同时做好内勤、金融生态环境建设等日常工作。 主要工作 、加强学习，内强素质 积极参加支行组织的思政教育及业务学习，认真落实廉政工作责任制,遵守廉洁自律规定。针对岗位特点，学习文件领会其精神,编发金融机构信贷政策与要求宣传资料，向有关
2、部门和企业宣传货币政策，适时掌握辖内各行的信贷政策,反馈国家货币信贷政策的贯彻实施情况。 2、围绕经济金融运行中的热点、难点问题做好监测分析和动态反映。 工作体会 领导的高度重视、大力支持是做好工作的基础。团结和谐是搞好工作的关键，吃苦耐劳是工作进步的积累,勤学善思是取得成绩的前提。 存在的不足与其他部室人员缺乏交流。 202X年打算 1、加强与其他部室人员交流，共同履行基层央行职责,促进地方经济又好又快发展。 2、结合地方实际,充分发挥、利用人民银行信息资源优势和调研手段,为地方经济发展出谋划策。 第二篇:环境监测站土壤采样工作总结 -部门工作总结 环境监测站土壤采样工作总结-部门工作总结
3、为全面、系统、准确地掌握全国土壤环境总体质量，查明重点地区土壤污染状况及成因，评估土壤污染风险，确定土壤环境安全级别,筛选修复技术,构建适合我国国情的土壤污染防治法律法规及标准体系,以保证资源的可持续情,保证人民身体健康,国家环保总局牵头开展全国土壤污染状况调查。我XX市环境监测站采样小组于2X年8月中旬按有关要求圆满完成了XX省重点区域土壤污染风险评估与安全性划分中八个子项目中的子项目二曲靖、玉溪烤烟生产基地与子项目六九大高原湖泊流域的土壤样品采集工作,共采集土壤样19个,农作物个,地表水10个,地下水个。土壤样品采集工作内容包括土壤样品的采集、采样单元的成土条件、生产设施条件、耕地利用及管
4、理等田间情况实地调查、样品采集后的处理、送样等环节。下面就我们组的采样情况做一个简短的总结。 一、认真做好采样准备工作 要做好采样工作,采样前的精心准备是必不可少的。土壤采集实际从202X年6月15日开始,但实际上，我们组从5月16日就开始做准备，包括采样物品的准备及对采样方案的仔细研读等。在采样的过程中也要做准备，这部分的工作是采样规划及标签、基本表可填写的先填写。采样规划原则是布点分散均匀,同一种土壤类型,两个样之间的距离至少在100米,尽量布在汽车能进得去的地方，能去的地方就布点,我们组就是按此原则规划每个村采多少样，在何地采等这些问题的。更重要的是,我们在每次出发前都先规划好了行程路线
5、，尽量使得采样点们顺路，因为高质高效是我们的原则。 二、采样分工明确，做事认真、负责 我小组有五名采样人员组成，其中照相员一名,记录员一名,gp存点一名,实地采样两名，大家各思其职,干完手中的活又协同完成其他的活,这使得采样工作进展非常的得快，且使得每一张照片再现真景,每一份记录真实反映,每一个采点经纬重现,每一个样品勘称典型。 三、统一标准，确保土壤污染调查工作及成果质量 在调查工作中，我小组严格执行全国土壤污染状况调查技术规定和我省关于质量控制的要求，对调查点位布设、现场采样、样品保存运输、数据记录等环节进行全过程质量保证和质量控制，确保点位和样品的代表性以保障数据和结果的准确性。 四、采
6、样工作中遇到的困难及存在的问题 在我们采样小组各成员的共同努力与协作下本次采样工作开的非常顺利,但是天时地利不是随时都有的,在我们开展采样工作的过程中经常出现雷雨天气,不过这并没阻断我们的行程,小雨我们穿上防水衣采样,大雨我们就先在车上 等雨小了再下去采样,曾经多少次我们的下半身都沾上了泥土,不过我们心里还是美滋滋的,没有任何的报怨。 再一个就是就要说采样的道路了，记得刚开始去峨山采样时，有些采样点布在深山之处,由于道路崎岖不平,基本上是泥土路，多坑多泥,所以我们只能以二十多公里的时速行驶，这样每去一个点最多时要花上五、六个小时的时间，每一个来回我们都要在车上颠跛上好长一段时间。有时候在深山里
7、采完样返回时天色都已经晚了,这样除了中午饭时间,我们每天得工作十个小时左右，不勉被颠得有点腰酸背痛的，晚上回到住处一倒下就睡过去了。 总的来说这次采样虽艰辛却意义重大,我们不但熟练地掌握了采样的基本操作方法，而且还培养了团结合作精神，探索了一套行之有效的方法,为以后的工作打好了基础。 同主题文章推荐gt;gt; 图书馆双拥工作总结02X年企划部工作总结电台总编室第一季度工作总结和第二季度工作计划22年计划生育宣传教育工作总结|酒店前厅部年度工作总结|202X年社区计划生育工作总结房产管理处工作总结|社区流动人口清查工作总结| 【返回部门工作总结栏目列表】 文章来自:励志网详文参考： 第三篇:银
8、行财会部门2年度工作总结 文章标题：银行财会部门202X年度工作总结 02X年度,财会部门在市分行党委和上级主管部门的领导下,认真贯彻落实省分行财会工作会议精神，按照市分行党委提出的“执行政策，控制风险，规范管理，团结奋进,务实开拓,争创一流”的总体要求,加强财会基础管理，以质量管理深化财会规范化管理，执行财会政策,创新财会管理,强化财会监督 一、全面完成各项财务经营考核目标。 利润计划完成情况： 年末，我行实现各项收入10731万元，其中：贷款利息收入192万元，金融机构往来收入38万元，其他营业收入1万元;实现各项支出11924万元，其中:存款利息支出14万元,金融机构往来支出107万元,
9、业务管理费67万元,其他营业支出69万元,营业外支出7万元；账面亏损13万元，同比增亏75万元，较省分行下达利润计划（亏损110万元)减亏17万元。 专项财务指标执行情况: 年末，我行业务管理费列支147万元（其中。租赁费0万元、修理费15万元）,同比增加5万元；业务宣传费列支12万元；业务招待费列支7万元;各项财务专项指标均控制在省分行核定的限额以内。 贷款利息收回率指标完成情况: 年末，各项贷款余额2805万元（其中。呆帐贷款44万元）,本年应计利息15822万元,本年实收利息108万元，各项贷款利息收回率为9.，同比减少5.52个百分点,较省分行下达的综合贷款利息收回率计划指标67.02
10、超2.66个百分点。 粮油贷款余额2116万元，本年应计利息908万元,本年实收利息1020万元,粮油贷款利息收回率为79.33,同比减少3.08个百分点,较省分行下达的粮油贷款利息收回率计划指标7.5超3.1个百分点。 棉花贷款余额72万元，本年应计利息914万元，本年实收利息09万元，视同到位的中央政策性棉花财务挂账占用贷款后四个月应到位利息补贴75万元,棉花贷款利息收回率为2.90%,同比减少14.4个百分点，较省分行下达的棉花贷款利息收回率计划指标215超.75个百分点。 二、以质量管理深化财会规范化管理,全面提升财会规范化管理水平。 质量管理、绩效管理与规范化管理的结合是我行一个创新
11、点，也是推进规范化管理深化完善,适应改革与发展形势的需要，为此,财会部门以市分行组织实施的质量管理为契机，把总分行制定的财会规范化管理和实施的绩效管理相结合,通过完善的制度建设、明确的岗位职责、量化的考核标准,将各岗位的工作内容设定为数字化的任务目标、责任目标、素质品德目标和学识能力目标，与财会人员工资相联系定期考核兑现奖惩,充分调动了财会人员的工作积极性和创造性,通过把质量管理“过程控制”、绩效管理的“考核意识”与规范化管理的“结果管理”有机结合,以质量管理深化财会规范化管理,进一步提升了财会规范化管理水平。 严格过程控制,狠抓制度落实。 质量管理注重的是过程控制，工作过程的质量体现在制度的
12、贯彻落实上。财会部门把制度建设作为质量管理的重中之重，按照国际质量标准体系要求和总分行各项财会制度的管理规定,结合财会规范化管理考核内容及标准，对以往的规章制度、管理办法和操作规程进行了全面清理、提炼和补充,形成了一套科学、严谨,适合财会工作特点的质量管理文件体系，并融会贯通于财会工作中。首先,完善内控制度。按照总分行各项财会制度的管理规定和财会规范化管理要求,结合本行实际，制定完善了财务规范化管理实施方案、财会人员岗位绩效考核办法、电子联行质量考核办法、财务开支管理实施办法等制度办法,并按照内控制度的有关规定科学地设置了财会岗位;其次,落实岗位责任。根据岗位设置,明晰岗位职责，按照分工落实到
13、人,明确岗位责任，实行目标管理；从而使岗位责任更加明确，确保了每一个岗位,每一个环节都置于制度约束之下。其三，严格过程控制。会计经办 人员在日常核算上把好入口关，对不符合会计制度要求的,一律不得进行账务处理，坚决把不合规、不合法的业务事项拒之门外。会计坐班主任认真履行坐班主任工作职责，对当日发生的事项严格审查把关，严格会计业务的过程控制,确保了会计人员都能按要求对每项业务环节规范操作，进一步提升了财会规范化管理水平。 加强出纳管理，确保库款安全。 为 切实加强出纳管理，根据总、分行关于全面做好现金出纳业务的通知(农发行字02X117号)和关于加强库款安全管理工作的紧急通知文件要求，各行自行办理
14、了现金出纳业务，自办现金出纳业务后,为进一步开户单位提供优质服务，采取了相应措施,确保了现金库款安全。一是严格按照出纳管理及安全方面的有关规定与寄库行签订了严密、合法有效的现金寄库协议，规范了寄库交接手续;二是各行认真执行出纳制度及安全管理规定,狠抓制度落实,完善了中间环节的交接手续,履行岗位职责，严格执行“一日三碰库”和“坐班主任卡把验收入库”的管理规定，规范了操作程序;三是加大检查力度，确保库款安全。按照总、分行关于加强库款安全管理工作的紧急通知文件要求,认真进行自查自纠,同时，市分行财会部门和保卫部门又共同用了6个工作日,对辖内营业机构进行了库款安全管理工作检查,就检查出的问题能现场整改
15、的监督其立即整纠,不能及时整改或不能整改的进行了反馈,要求制定整改措施限期整纠,以防类似问题再度发生，从而确保了现金库款的安全。 签订责任目标,保证电子联行系统稳定运行。 随着电子联行业务量的不断增加，各项管理措施的逐步落实,通过对联行人员的专项考核,使联行人员的责任意识普遍增强，从而使电子联行质量明显提高,但是，在会计辅导检查以及上级行检查过程中,发现电子联行管理中还存在着一些问题和簿弱环节，针对存在的问题采取了几项具体有效的措施，一是落实责任，目标管理。在市分行召开的年度工作会议上与各县行主管行长签订了电子联行工作目标责任书;各行按照要求结合本行的绩效管理,落实了岗位责任，严格考核,绩效挂钩,并实行分岗连环责任追究制度，增强了财会人员的事业心和责任感;如：3月6日因市行停电且ps电源断电,相应各行电子联行网线不通，无法查看电子联行业务,市行及时
