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1、广汉市南南兴镇、西外乡乡污水处处理及管管网配套套工程土土建部分分粗格栅-调节池池-提升升泵房专专项施工工方案编制：审 核： 批 准： 编制时时间：年年月日一、编制制依据11二、工程程概况11三、工程程的难点点及重点点1四、组织织机构22五、工程程施工主主要对策策3六、施工工进度44（一）、工期目目标4（二）、工程进进度计划划41、施工工计划编编制原则则42、工程程进度计计划编制制依据443、主要要进度控控制点444、总体体工程进进度计划划45、保证证工程进进度的措措施4七、人力力、机具具和物资资动员计计划6八、主要要施工方方法和技技术措施施7（一）、主要施施工顺序序及安排排71、施工工程序77
2、2、施工工安排77（二）、施工方方法和施施工技术术措施881、施工工测量882、基坑坑土石方方工程施施工方法法93、调节节池施工工104、钢筋筋工程施施工1555、混凝凝土工程程施工1176、抹灰灰工程119九、施工工质量管管理2001、质量量管理方方针2002、质量量管理目目标2003、质量量管理措措施2004、质量量事故或或不合格格品的处处理2115、本工工程质量量控制具具体措施施22十、安全全、文明明施工2231、安全全管理方方针2332、安全全管理目目标2333、安全全管理措措施2334、文明明施工228-一、编制制依据 1、设计图图纸：广汉市南南兴镇、西外乡乡污水处处理及管管网配套套
3、工程土土建部分分粗格栅栅-调节池池-提升升泵房施施工图。二、工程程概况1、工作作范围：广汉市南南兴镇、西外乡乡污水处处理及管管网配套套工程土土建部分分粗格栅栅-调节池池-提升升泵房调调节池的的土建结结构工程程。2、基本本情况： A本本调节池池0以下下埋深为为-8.2米，提提升泵房房为-88.8米米，粗格格栅为-5米。基础为为钢筋混混凝土板板基础。池壁、池顶板板和池底底均为现现浇钢筋筋砼结构构。 B.单单个调节节池总长长： 221m，宽宽19.6m，高高7.77m，池池底厚度度6000mm，池池壁厚度度2500mm500mmm，池顶顶板厚1150mmm。 C垫垫层用CC15混凝土土，水池池用C3
4、30混凝凝土，大大型水池池壁、底底板混凝凝土抗渗渗等级SS6,内内掺适量量的膨胀胀剂、防防水剂，以以补偿混混凝土收收缩变形形，提高高混凝土土的抗裂裂防渗漏漏及防水水能力。但应做做好混凝凝土的配配合比试试验，合合格后方方可施工工。3：场地地情况及及其它条条件：该工程位位于广汉汉市南兴兴镇、西西外乡污污水处理理及管网网配套工工程土建建部分厂厂区区内内，交通通方便，水水电均通通，各种种施工条条件已具具备。三、工程程的难点点及重点点本工程质质量要求求高，工工期紧，为为确保该该工程保保质保量量按时完完成，本本工程施施工的关关键是施施工工期期的控制制，其重重点在于于各种人人员、机机具、周周转材料料的管理理
5、和调配配，确保保加班加加点、甚甚至实行行三班倒倒等赶工工措施的的实施。四、组织织机构我公司对对本项目目实行项项目管理理，组建建“西外乡乡污水处处理项目目部”（以下下简称项项目部），对对项目的的施工进进度、质质量、成成本、安安全及服服务进行行全面管管理。该单位工工程在项项目部的的管理组组织机构构如下：（见组组织结构构图）组 织 机 构构 图项 目 经 理施工经理总工程师安全科质检科技术科经营科综合办土建施工队砼 工 班架 子 班防 腐 班抹 灰 班测 量 班综 合 班钢 筋 班木 工 班1由公公司总经经理任命命的项目目经理、项目施施工经理理和项目目总工程程师组成成项目部部决策层层（项目目经理部部
6、）。项项目经理理负责整整个项目目的全面面工作。项目施施工经理理负责施施工管理理工作。项目总总工程师师负责技技术管理理工作。2管理理层由五五个职能能部门组组成，分分别是：质检科科、技术术科、经经营科、安全科科、综合合办。3根据据现场条条件和工工程量的的大小，执执行层由由钢筋、木工、砼、架架子、测测量、铆铆工、抹抹灰、防防腐、综综合八个个作业班班组组成成。 五、工程程施工主主要对策策1：进场场道路：在开工工前将集集中施工工力量完完成临时时进场道道路的施施工，以以确保施施工机械械和材料料的进场场。2、土方方施工方方案：该该施工现现场土质质较好且且属于新新建厂房房，地下下无未探探明管线线等影响响，开挖
7、挖方便，采采用挖掘掘机、自自卸汽车车运土配配合施工工；最后后采用人人工清理理余土。3、施工工用水：用DNN2500的钢管管引至该该区域。4、用电电情况：从主配配电箱用用电缆接接至各用用电点。5、施工工资源运运输：现现场所用用材料均均由供应应部门负负责采购购并运至至现场、混凝土土由本公公司搅拌拌站供应应。其他他小型材材料考虑虑自备工工具车运运输至现现场。6、施工工现场布布置：在在预留场场地上修修建施工工临时设设施。7、主要要施工方方案选择择：A混凝凝土施工工方案混凝土由由本公司司搅拌站站供应。现场由由汽车输输送泵浇浇筑。B、模板板工程方方案模板采用用大块木木模，550*1100木木方、对对拉钢螺
8、螺杆双螺螺帽，48*3.55钢管加加固。C、钢筋筋方案水平筋采采用闪光光对焊、机械连连接，竖竖向主筋筋采用电电渣压力力焊、机机械连接接。8、施工工流程：水池分分成2个个流水施施工段进进行流水水作业。9、管理理目标：A、工期期目标：20117年7月20日开开工，220177年10月115日完工工。B、质量量目标: 优优良。C、安全全生产目目标:杜杜绝重大大事故，一一般事故故频率小小于0.5。D、文明明施工和和环保目目标：争争创安全全文明工工地。E、服务务：建造造业主满满意工程程。六、施工工进度（一）、工期目目标本项工程程总施工工工期为为88天天。（二）、工程进进度计划划1、施工工计划编编制原则则
9、a以本本标段目目标工期期为标准准，安排排工程施施工计划划； b按按施工工工艺作业业的先后后次序，并并确定其其施工时时间。 c均均衡施工工优化资资源配置置；2、工程程进度计计划编制制依据 a施工图图纸； b施施工准备备，人力力、机具具和物资资动员程程度； c本本工程的的主要工工程施工工技术方方案和施施工程序序； d工工程材料料的准备备。3、主要要进度控控制点根据本工工程的工工程特点点，设置置主要进进度控制制点（见见表），项项目部通通过对主主要进度度控制点点的有效效控制，实实现本工工程总的的工期目目标。主要进度度控制点点1水池基坑坑开挖20177年7月20号-20017年年8月55号2基础抗浮浮锚
10、杆、垫层20177年8月6号-20017年年8月221号3水池底板板20177年8月月22号-20017年年9月55号4池壁工程程20177年9月月6号-20117年99月255号5水池顶板板20177年9月月26号号-20017年年10月月5号6抹灰及其其他20177年100月6号号-20017年年10月月15号号4、保证证工程进进度的措措施（一一）施工工准备：做好好人员、机具、物质的的调配和和搬迁及及其它开开工前准准备工作作，确保保现场施施工全面面展开。其主要要准备工工作如下下：1现场场场地交交接。2施工工人员准准备。3施工工机具准准备。4施工工物资准准备。5质量量检查一一级控制制点的确确
11、认。6规范范、标准准和有关关施工资资料的准准备。7提出出甲供材材料计划划并领取取所需甲甲供材料料。8图纸纸会审和和技术交交底。(二)施施工阶段段保证措措施： 1本工程程施工阶阶段，我我们在保保证机具具，周转转材料满满足该工工程的条条件下，将将加大人人员的投投入，实实行轮班班作业，采采取强有有力的措措施保证证施工工工期，2实行行以总体体施工计计划为核核心的计计划管理理，充分分运用系系统工程程原理，进进行多层层次、全全方位的的动态计计划管理理，我们们将以总总体施工工计划为为核心，制制定各施施工阶段段、各主主要工种种的施工工进度计划或或专项施施工计划划、施工工资源计计划、施施工费用用成本计计划，对对
12、投入的的人力、机具、物资进进行平衡衡，并以以工期，进进度目标标主要控控制点和和工程量量累计完完成百分分比等指指标来进进行工程程进度考考核和予予控。 在总体体施工计计划的指指导下，实实行三周周滚动计计划、专专项进度度计划等等多层次次的动态态计划管管理体系系，并通通过现场场实际执执行情况况的信息息反馈、每周召召开不同同层次的的协调会会和不定定期的专专题协调调会来纠纠正在计计划执行行过程中中出现的的偏差，确确保总体体施工计计划的实实现。3提高高机械化化施工程程度。该该工程的的特点是是时间紧紧，故在在施工中中尽量利利用机械械解决施施工材料料的垂直直运输及及施工过过程的机机械化。 4实实行严格格的工程程
13、进度责责任制。项目经经理对进进度全面面负责，主主管生产产的项目目施工经经理、项项目总工工程师具具体负责责工程进进度的计计划、安安排、落落实、检检查工作作。土建建队长负负责该工工程的进进度计划划实施，并并对项目目部负责责。项目目部将工工程进度度作为考考核指标标。5按照照施工要要求，采采用分段段流水作作业法施施工，严严格按施施工计划划要求安安排好各各流水段段的交叉叉作业，做做好各工工种之间间的穿插插。6采用用新技术术、新工工艺、开开展技术术革新，以以缩短工工期。(1)减减少施工工中间环环节，缩缩短工序序间隙期期。(2)砼砼浇筑时时加入早早强剂，以以缩短池池墙、池池顶的脱脱模时间间，给抹抹灰工程程创
14、造条条件。(3)钢钢筋制作作和现场场绑扎两两组人员员分开进进行，以以保证钢钢筋的制制作贮备备和现场场绑扎的的连续性性。7为保保证雨天天能施工工，必要要时采用用彩条遮遮雨布搭搭棚，以以减少自自然条件件对工期期的影响响。8开展展劳动竞竞赛，在在现场营营造一个个抢工期期、抓进进度、多多劳多得得光荣的的气氛。对工期期提前者者予以重重奖，对对拖延工工期者重重罚，使使全体工工作人员员共同努努力，以以保目标标工期的的完成。七、人力力、机具具和物资资动员计计划1、劳动动力动员员计划 根据总总体施工工计划，我我们作出出了劳动动力动员员计划。2、机具具动员计计划工程项目目需用的的主要施施工机具具及其用用量见机机具动员员计划1劳动动力动员员计划序号工 种人数1木工152钢筋工203砼工104抹灰工55焊工46测量工27其它6合 计计622机具具动员计计划序号机械名称称规格型号号单位数量备注1混凝土泵泵车辆
