《发改委作风建设考核自查报告与发改委依法依规汇报材料汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《发改委作风建设考核自查报告与发改委依法依规汇报材料汇编（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、发改委作风建设考核自查报告与发改委依法依规汇报材料汇编发改委作风建设考核自查报告一、加强领导，机构健全我委领导高度重视，及时召开主任办公会进行专门部署，成立了以发改委主任罗光辉任组长，分管领导为副组长，各股室负责人为成员的县发改委党员干部工作作风建设领导小组，制定实施方案，明确了工作目标。二、深化学习，注重学风的转变我委采取多种方式加大学习力度，切实把学习教育贯穿始终，努力打造“学习型机关”形象。采用集中和自学相结合的方式即利用每周五的下午集中组织学习和充分利用业余时间自学的方式加强党的理论和业务知识的学习，并做好读书笔记；采取学习交流和总结经验相结合的方式即把撰写的心得体会粘贴在公开栏进行交
2、流和开展主题讨论，今年共撰写心得体会 12 篇，读书笔记 12 本，开展以“实施项目带动战略”为主题的讨论活动一次，通过活动的开展，学风得到了切实的转变了，党员干部的综合素质得到了提高，单位的学习氛围更加浓烈，推进我委建设“学习型机关”的目标。三、规范服务行为，注重工作作风的转变一是提高了服务质量。对项目单位和群众热情周到，诚实守信，无“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象。严格遵守服务承诺制度，办事程序、服务质量便捷高效，无推诿扯皮、刁难设卡的现第1页共5页象。针对经济、社会生活中的热点难点问题能主动深入基层，深入实际做调查研究，及时发现带有苗头性、倾向性、普遍性和群众反映强烈的问题，并能
3、研究提出有深度、有质量、有前瞻性和可操作性的对策建议，力求多解决一些实际问题，今年围绕农村贫困现状开展了以工代赈为主题的专题调研，形成了 * 县贫困地区贫困调查报告材料，获得政府系统优秀论文二等奖，并得到上级发改委的好评；二是严格办事程序，提高工作效率。行政许可和项目审批等事项严格按规定的时限和程序办理，坚持一次性告知、首问责任制、限时办结制、重点事项跟踪办理、服务承诺等制度，加强组织协调，努力提高办事效率和服务质量，多为群众办实事，无不履行或不认真履行职责、推诿扯皮、敷衍了事等不良作风，以一流的精神状态、一流的工作业绩和优良的工作作风回报县委政府和社会各界的信任与支持。四、强化制度建设，注重
4、机关作风的转变一是完善了机关的各项规章制度。完善了机关考勤制度、机关财务制度、务机关接待制度、小车使用等制度，进一不规范机关工作人员的行为准则；二是认真贯彻落实好“六条禁令”。开展“六条禁令”的专题学习和讨论，提高机关工作人员的思想认识，把贯彻执行“六条禁令”纳入本本委党风廉政责任制范畴，实行一把手负总责，分管领导和各岗位人员各负其责，做到层层抓落实，采取定期与不定期结合，八小时之内与八小时之外相结合的监督检查方式，并建立举报投诉制度，设立举报箱和举报电话，强化监督，对有令不行，有禁不止的行为予以严肃查处。五、扎实开展谈心活动和民主生活会，注重思想作风的转变第2页共5页一是认真开展谈心交心活动
5、。做到“四个必谈”，即领导班子成员之间、领导干部与所分管股室负责人之间、党员和党员之间、党员和干部之间四个必谈，通过沟通思想，交换意见，相互提醒，彼此激励，取得良好的成效；二是认真开好民主生活会。今年先后召开2 次民主生活会，在会上，全委党员干部围绕作风建设主题，开展批评与自我批评，深刻剖析根源，提出整改方向。通过生活会，使每个党员干部都接受了一次深刻的教育，沟通了思想，增进了团结，凝聚了合力，为推进工作的全面开展提供有力的思想保证。我委一贯注重工作作风建设，坚持以抓作风建设促进全委各项工作的又好有快的发展，特别是“三争”工作，并取得了较好的成绩，截止目前，我委共争取到国债项目37 个，争取到
6、位资金 3791.27万元，预计全年争取国债资金接近5000 万元。第3页共5页发改委依法依规汇报材料（一）成立领导小组，制定征拆方案。一般性重大项目，征拆工作由属地乡镇负责；大型产业园和重大城建项目等战略意义重大、产业集聚规模大的项目，成立重大项目征拆专门工作组，抽调多方力量，下拨专项经费，依法、依规制定项目征地拆迁补偿方案，开展阶段性工作攻坚，加快征拆进度，全力消除“插花山”和“豆腐块”现象。（二）明确分工，落实责任。涉及征地拆迁的项目指挥部要采取定目标、定时间、定奖惩的形式，将项目征拆任务、完成时限、责任人进一步细化，层层落实。同时，要树立大局观念，服从统一指挥，继续发扬“钉子”精神和连
7、续作战的精神，克服畏难、急躁情绪，不分时间，不分难易，灵活调整工作方式方法，用足用活相关政策，不断突破，出色地完成各项征地拆迁任务。（三）依法依规推进征地拆迁。建立完善属地负责、责任同担成片拆迁、产权调换安置等征地拆迁机制，征地拆迁以属地乡镇为主，项目责任单位共同负责，一同考核，切实提高项目征地拆迁工作效率。（四）加强协调，形成合力。注重工作的协调与衔接，充分调动各方参与征地拆迁的积极性，形成征地拆迁工作合力。定期召开征地拆迁工作领导小组工作会议，研究解决征地拆迁工作中的突出问题；征地拆迁办公室建立工作例会制度，专班之间、工作人员之间要定期碰头，及时汇报工作进展情第4页共5页况；加强征地拆迁政策的宣传和舆论引导，积极营造浓厚的征地拆迁工作氛围，最大程度的争取群众对征地拆迁工作的支持。第5页共5页
