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1、标准文案平安生产治理目标为了认真贯彻“平安第一、预防为主,综合治理的指导思想,增强施工现场的平安生产,杜绝伤亡事故的发生,根据建设部“一标、五标准及省、市和企业的?平安标准?,特制定本工程部平安管理目标.1、进入施工现场的施工人员,必须进行三级平安教育和专业技术操作规程的学习,杜绝重大伤亡 事故的发生,轻伤负伤频率严格限制在千分之二以下,并定期对施工人员进行平安教育、培训2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置,尤其是现场围挡、封闭治理、施工场地、材 料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置.3、严格按“一标、无标准之规定对现场进行防护,自开工之日起,具备现场平安达标条件时, 现场达标率为
2、 100%争创市级平安文明卫生红牌工地,凡未到达要求的按总公司有关规定对现场有关 责任进行处分.4、必须坚持平安生产“五同时,定期召开平安生产会议,解决平安中的重大问题；做好书面平安 技术交底,并履行人人签字手续；组织定期平安检查,落实隐患整改,预防重大伤亡事故.5、搞好新工人变换工种平安教育及工程治理人员的年度考核工作；落实好工程各类人员,各部门及工种的平安生产责任制.6、本治理目标适用于公司所有部门；公司级由平安科负责实施,工程由工程部负责实施.自2021年1月1日起执行.北新路桥集团股份自下而上层层保证大全文明生产目标文明生产目标达100%文明工地文明生产目标分解图警卫员 平安员 材料员
3、 平安员 平安员 材料员 材料员 技术员平安员标准文案平安责任目标考核规定为了加大平安生产治理力度,限制伤亡事故的发生,切实落实好各 项平安治理目标,特制定此规定：考核方法：一、按所确定的平安治理目标伤亡限制指标、平安达标、文明施 工目标,每月由工程经理组织相关人员考核一次,并有考核记载.二、每月由工程经理及专业平安人员对本工程治理人员进行一次责 任制执行情况考核,并有记载,以保证目标的完成.三、每年由上级主管部门不定时抽查考核,企业与工程、工程与班 组、班组与个人保证目标实现的具体方法.四、每月由工程经理亲自组织一次平安检查,并有检查记录及反应 情况.五、工程经理每月要定期召开平安生产会议,
4、并对各班组进行日常 平安活动考核.六、采取奖励与处分相结合的方法,推动平安生产深入开展.奖励方法：一、对平安工作有突出奉献的工程,按年初签定责任壮的具体条款, 年末给予考核兑现.二、对在平安生产工作中有突出奉献或优异成绩的单位或个人视贡 献大小可随时给予奖励.处分方法：一、平安达标没按部标的具体要求完成.如1、责任制制定的不完善,不执行考核的.2、不制定单项技术施工方案,或施工方案针对性不强,不按施工方 案交底的.3、不具备平安施工条件,平安防护设施不到位或不符和规定,违章 冒险作业.4、重大隐患整改通知书下发后,逾期不改,又不采取举措的.5、平安生产违章制度不健全,职工无章可循的.6、不按规
5、定提供职工劳动防护用品或用具,又不改正的.7、不按规定安装架设施工现场用电线路和设施,危机人身平安的. &招用新工人或换岗工人不进行平安培训教育的.9、总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格,又不签定平安 施工合同,不办理平安许可正的.10、不按规定搭设脚手架,又不认真改正的.11、 生产车间不文明生产,严重脏乱差的等.适其情节,给予 200 5000元罚款.二、发生重伤、失望和重大伤亡事故,对事故班组处以 1万一2万 元的处分,事故责任人处以2万元的处分,情节恶劣,后果严重的,递 交司法部门追究刑事责任.三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故 等造成不良影响的,适其情
6、节对责任单位或个人给予处分.大全标准文案平安责任目标考核记录工程名称:咅 目 项责任制执行情况土 廷 K 木 达 咅 冷 中 工 理 釧全卫舲 弓 安!各 m八 明 2 f管司文挾 安受疑宀心能 在负99+的存在问题意 护 保 我 自 人 工 高 提7厶冃 . 技馳 匸 口八 新蔔 对人 强他 加护 应保 和识考核意见日 月 年平安责任目标考核记录工程名称:咅 目 项责任制执行情况三 产做以 了的 住真伤止人 全认重禁个 J-1 - az 一 项品绝 ,组O 一一口 正 化 咅 何 徒 公 ,强全任:o评 守程、中生占被 遵规理查魁腫 , 真作 管检未 附中 认操全全从矗核 够和安安 冷考 能
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