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1、系统工程解决之道 安全管理方案 目 录目 录11.EHS管理目标22.EHS管理体系21） EHS人员组织22）EHS管理体系33） EHS管理职责43.EHS培训制度71） 培训制度72) 培训计划及其内容83) 三级安全教育卡94.EHS控制措施121） 人员安全装备122） 安全交底133）井格梁安全措施154）上夹层施工安全措施165）下夹层施工安全措施176）临边防护安全措施197） 动火作业安全措施228） 吊装运输安全措施249） EHS检查整改措施2610）职业病控制措施3611）粉尘控制措施3912）噪音控制措施4013）消防安全措施4214）安全保卫措施4615）现场急救措
2、施4816）应急救援措施5117）食堂EHS管理措施5518）生活区EHS管理措施5619）办公区EHS管理措施575.EHS识别系统581). 安全帽识别管理（颜色按总包要求）582).工作服识别管理583). 警示背心识别管理584). 胸卡识别管理605). 培训标致识别管理（洁净区）617.EHS管理工具保证626.EHS资金保证637.EHS奖惩与激励648.文明施工管理措施69EHS管理目标u 安全伤亡事故为0。u 火灾、中毒、爆炸事故为0。u 环境污染、扰民事件为0。u EHS培训率100。u EHS资金保证率100。u 污水、粉尘、噪音达标排放，固体废弃物无害化处理。1. EH
3、S管理体系1） EHS人员组织EHS人员组织职位数量EHS经理1EHS担当4EHS监督10小计152）EHS管理体系3） EHS管理职责A. 项目经理职责u 项目经理是项目安全生产第一责任人。在项目施工组织过程中，认真贯彻执行国家安全生产环境保护法规、法令和本公司的安全环保规章制度、操作规程。u 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全环保工作、安全防范措施落实到实处，做到抓生产首先必须抓安全。u 确保施工全过程的安全生产，环境保护工作。u 支持和配合安全人员的各项工作，当进度和安全发生矛盾时，必须服从安全。B. EHS经理职责u 在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督、管理职责
4、。u 组织开展工程项目危害因素辨识和风险评价工作，参与项目安全管理方案或安全技术措施计划的编制，并监督检查执行情况。u 组织项目开展安全检查，及时制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员；及时发现和处理各种事故隐患，必要时可采取局部停工直至全面停工整顿的非常措施。u 定期组织召开工地安全环保工作会议，明确各阶段施工过程中的安全环保重点。u 组织开展安全宣传教育活动，负责各级、各类人员安全培训考核，督促班组级安全教育活动，监督特种作业人员持证上岗。u 组织参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的检查验收，负责安全设备、防护器材、重要劳动防护用品、急救设备和器具的验收和监督管理。u
5、 负责施工现场安全应急救援预案的演练和落实。参加事故的调查和处理，监督整改预防措施的落实。u 发生安全事故要组织抢救，立即报告，及时开展事故调查处理，采取预防整改措施。C. EHS担当职责u 负责对本区域的安全进行检查、监督工作。u 深入施工现场，检查安全防护措施、机械设备、电气线路、加工场地、库房及气瓶管理等，及时向作业班组或当事人提出处理意见，做到预防为主。u 正确填报施工现场安全环保措施检查情况和记录，定期提出安全生产与环境保护情况分析报告和改进意见。u 各项检查做好详细记录，收集和整理各项安全环境资料及工作台帐，建立安全环保工作档案。u 对新入厂的各类人员和转岗人员进行安全（环境）教育
6、并做好登记。完成领导分配的各项工作，主动向领导汇报现场安全生产及环境保护工作动态和需要解决的问题。u 发生工伤事故立即报告。并保护现场，积极参与抢救工作，参与事故的调查分析和处理。D. EHS监督职责u 负责现场的安全巡查、监督工作，立足现场，落实施工现场的EHS管理制度。u 及时纠正现场违章，必要时要指导施工人员进行安全的施工作业。u 发现现场安全隐患要及时整改，如果在现场无法处理应立即汇报给上级主管，同时要求现场立即停工。u 对每天的巡查要形成书面记录。u 检查现场施工人员的安全防护用品使用情况以及施工人员安全教育情况，发现未经相应培训的施工人员要及时清理出现场，发现有安全隐患的安全防护装
7、备要及时换新。u 检查现场临时用电安全。u 检查现场消防设施情况，对过期或不合格的灭火器要及时更换。u 发生事故要及现场处理，现场不能处理的要及时汇报给上级主管并做好现场保护工作。积极参与抢救工作，参与事故的调查分析和处理。2. EHS培训制度1） 培训制度u 凡新进或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育，考试合格方可上岗操作。u 要结合各特定季节、节假日，进行不定期的针对性的安全教育，并建立教育考核档案。u 做好班组安全活动并进行记录。u 项目开始所有员工由安全管理部确定并组织落实三级教育及常用安全知识培训。u 班组长以上每人配备安全手册，以利于对常用安全知识进行自觉学习；u 每周必须由项
8、目EHS部组织本项目进行至少一次全体人员参加的安全教育活动并填写记录；u 每天生产例会上安全部经理必须将本天安全工作中存在的问题和纠正措施向全体管理员工传达，并针对第二天的工作进行安全预防措施布置；u 每次上班前必须由各专业安全督察员组织本专业进行5分钟班前会安全提要学习；u 每次项目级以上安全检查后必须组织全项目进行相关总结学习； 班组安全早会照片：安全考试培训照片：2) 培训计划及其内容培训对象培训时间培训内容培训地点责任人新进场人员进场时l 国家安全生产法律法规。l 业主、管理公司、总包EHS管理制度。l 三级教育。l 本项目安全生产规章制度。l 本项目安全危险源。l 各项安全操作规程。
9、l 现场用电防火相关规定；l 事故案例分析。培训室EHS经理/主管工程师换岗人员到班组报到时l 将要从事的生产岗位安全注意事项。l 安全生产注意事项。l 将要使用的机械设备、工具安全操作方法。l 发生事故后应采取的紧急措施。l 本工种事故案例分析等。培训室EHS主管工程师特殊工种到班组报到时l 本工种安全操作规程和应遵守的纪律制度。l 高处作业、机械设备、电气安全基础知识。l 防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置。l 安全应急疏散知识。培训室EHS主管工程师施工人员施工过程中l 施工各阶段安全注意事项。l 现场危险源告知。l 各阶段施工要求告知。l 安全应急疏散知识。培训室/现场安全早
10、会EHS主管工程师3) 三级安全教育卡照片姓 名： 出生 年月： 文化程度： 性 别： 单位部门： 受教 日期： 家庭住址： 身份证号码： 三级安全教育内容教育人受教育人公司教育进行安全教育基本知识、法规、法制教育，主要内容是： 党和国家的安全生产方针、政策。 安全生产法规、标准和法制观念。 本单位施工过程及安全生产规章制度，安全纪律。 本单位安全生产形式及历史上发生的重大事故及应吸收的教训。 发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。 签名：签名：年 月 日项目教育进行现场规章制度和遵章守纪教育。主要内容是： 本单位施工特点及施工安全检查基本知识； 本单位（包括施工、生产现场）安
11、全生产制度、规定及安全注意事项； 本工种的安全技术操作规程； 高处作业、机械设备、电气安全基础知识； 防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识。 防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基础知识。签名：签名：年 月 日班组教育进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是： 本班组作业特点及安全操作规程； 班组安全活动制度及纪律； 爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品。 本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策。 本岗位的作业环境及使用环境的机械设备、工具的安全要求。签名：签名：年 月 日安全教育内容记录教育类别： 年 月 日主讲单位（部门）主讲人受教育单位（个人）人 数教育内容： 参加对象（签名）:
