《煤矿周隐患排查治理制度标准版本(四篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿周隐患排查治理制度标准版本(四篇).doc(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、煤矿周隐患排查治理制度标准版本1、区队长负责组织各班班组对所辖区域的安全生产隐患排查和治理。2、发现和查处本单位违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患,必须立即停止生产,及时向调度室汇报,同时向矿长报告。3、建立健全各级安全生产隐患排查、治理的责任制,组织职工发现和排除隐患。4、认真开展安全生产隐患排查和治理活动。矿安全生产隐患排查和治理活动分日查、周查、月查和季查四种形式,每次排查活动都要有原始记录。5、按要求认真填写各类安全生产隐患报表,做到内容齐全、叙述准确、不准漏项,并严格签字程序。对排查出的不属于安全隐患的其他安全生产关键问题,应作专门登记、报送。6、对安全生产隐患
2、实行分类、分级管理。7、对排查出的安全生产隐患实行分级监控。一般隐患由队长指定隐患整改责任人,责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患,由整改责任人负责监督检查和整改验收,验收合格后报队长审核签字备案。重大隐患由队长组织制定隐患整改方案、安全保障措施,落实整改的内容、期限、下井人数、整改作业范围,并组织实施。整改项目结束后,由队长按照重大隐患的整改验收标准组织自检。区队重大隐患自检合格后,要及时向矿安全监察科、生产技术科进行报告。申请报告应包括整改方案中的内容、项目和自检结果,并有区队长签署的验收意见。8、班组长及现场作业人员,都必须严格履行安全生产隐患排查和治理职责,及时发现和排除隐患,保证
3、矿井安全生产。9、每月至少组织召开一次安全专题会议,落实区队安全生产隐患的排查和治理工作;10、区队对其责任范围内存在的安全生产隐患,要积极实施整改措施,落实整改期限及整改验收工作。11、各区队建立安全生产隐患排查和治理档案,对各类隐患实行“谁排查、谁签字,谁整改、谁签字,谁验收、谁签字”的闭合管理。煤矿周隐患排查治理制度标准版本(二)一、为建立安全建设事故隐患治理长效机制,强化安全建设主体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少安全建设事故,结合我矿实际,制定本制度.二、成立以矿长为组长的“周隐患排查治理”领导组,建立本矿安全建设隐患排查治理制度、隐患排查治理信息统计和报送制度等。组织机构组长
4、:。常务副组长:。副组长:。成员:。领导组下设办公室,办公室设在公司安监科,办公室主任由。担任,负责隐患的收集、分析、汇总、整改销号、上报等工作。三、检查时间各专业定于每周五检查一次。四、把隐患排查工作贯穿到建设过程中,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理日常化。五、在本矿隐患排查治理领导组带领下,以科室为单位坚持周安全隐患排查,及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行设备、设施及建设场所的各类事故隐患,对每周排查出的各类隐患严格按照隐患排查治理流程进行分类登记、分类整改,验收上报,全过程建档。参与检查人员必须严格执行新煤矿安全规程,检查不漏环节,不留死角。采、掘、机、运、
5、通各系统严查严治。六、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐,按照五定原则交给安监科,安监科督促区队,实行隐患整改压力逐级传递,一级对一级负责的原则。七、检查结果及上周检查隐患整改情况,应在周一的生产调度会议上进行公布,整改及时、对隐患整改不力或不及时的区队,必须对照标准,从重处罚。八、隐患整改结束,相关检查人员必须组织对整改效果进行验收,填写书面隐患整改报告,及时上报安监科。九、排查出问题隐患要进行定性、定量的评估,确认问题隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人。煤矿周隐患排查治理制度标准版本(三)为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全管理,消除事故隐患,防止各类重大
6、事故的发生,确保实现安全生产,特制定本管理制度。一、职责范围1、矿长是全矿安全生产的第一责任者,对矿井安全隐患排查治理全面负责,每月召开安全办公会,听取安全隐患的排查、处理及整改落实情况,研究解决必需的人、财、物。2、总工程师对矿井安全隐患排查具体负责,_落实矿井安全隐患的排查并制定相应的技术措施,对冲击地压、“一通三防”和防冶水等重大隐患的排查处理具体负责。3、各分管副矿长、公司经理负责对分管范围内的安全隐患整改工作,并负责对安全隐患按照制定的整改措施进行治理整改。4、安监处长对安全隐患排查、治理工作负监督检查责任,对危及安全生产隐患不进行排查处理而继续生产时有权停止作业。安监处主任工程师对
7、安全隐患排查汇总、整改、落实、监督、_验收负直接责任。5、各专业副总工程师及各公司技术负责人负责协助总工程师对所分管范围内安全隐患的排查及处理工作。6、各业务科室在分管领导统一部署下,负责所辖范围内的安全隐患排查、处理工作,及时检查督促,并对各单位按要求落实整改措施,参加验收。7、驻外煤矿矿长、总工程师对本单位安全隐患排查治理全面负责,落实矿井安全隐患的排查制度并制定相应的技术措施,抓好监督整改。8、地面单位安全隐患的排查执行华丰煤矿地面安全生产管理监督检查规定。二、矿井安全隐患排查(一)矿井安全隐患的识别、分类1、矿井安全隐患按其严重程度、解决难易分a、b、c三级事故隐患。a级隐患:危害严重
8、、治理难度大,需集团公司协助解决的隐患;b级隐患:危害比较严重,或有一定的工作量,区队解决不了,需由矿解决的隐患;c级隐患:对矿井安全生产有一定的影响,由区队必须解决的隐患;2、安全隐患的种类分为。顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其他。(二)隐患排查为将各类事故消除在未发生之前,建立矿井、专业、区队、班组、岗位“五级”隐患排查治理制度。1、每季度由矿长_各公司、专业有关人员召开矿井隐患排查会议,排查严格按照(_446_)规定和_煤矿安全监察特别规定及_省煤矿企业重大安全生产事故隐患分类明细,对照煤矿重大安全隐患排查表,逐项进行排查,对排查的重大隐患制定隐患整改方案、安全保
9、障措施,明确责任,落实隐患跟踪监控制度,严格按照措施_整改,并将排查情况向鲁中煤监分局呈报。2、矿井隐患排查每月下旬由总工程师_各专业有关人员召开矿井下月隐患排查会议,排查矿井存在的重大隐患,制定整改治理措施。安监处负责隐患排查_,成文下发全矿各单位,并根据确认的隐患类别与等级,填写“_省煤安全隐患排查治理登记表”,对排查的a、b级隐患于每月_日前报集团公司安监局。3、各专业每旬_一次隐患排查,由专业领导主持,全面排查各施工地点及环节存在的安全隐患,对排查的安全隐患制定整改治理措施,由专业进行销号,专业科室建档管理。4、项目部每天_一次隐患排查,由项目部经理主持,排查各施工地点存在的安全隐患,
10、由技术负责人建档管理,由项目部销号。5、项目部班组、岗位每班进行隐患排查,现场跟班人员、班组长、安监员每班施工前对现场进行隐患排查,检查存在的不安全隐患,各岗位每班岗前对岗位管辖范围内进行隐患排查,值班人员做好班组岗位隐患整改记录,由班组长进行销号。三、隐患治理对排查的安全隐患,必须做到项目、措施、资金、时间、人员、责任六落实。1、对排查的矿井安全隐患,由专业领导_落实整改,按月度实行挂牌跟踪管理,明确整改负责人和完成时间,落实整改措施。2、各专业排查的隐患,由各项目部经理负责落实整改,业务科室专业负责人进行验收销号,安监处负责监督考核。3、项目部逐日排查的隐患,由经理助理负责落实整改,项目部
11、技术负责人负责验收销号,业务科室负责监督考核。4、项目部班组、岗位排查的隐患,由现场跟班人员、班组长、安监员_人员进行整改,对未整改完或需下个班处理的隐患,及时汇报值班人员安排下一班整改,做到隐患整改闭合。5、安监处对隐患排查治理纳入调度内容,根据隐患排查_要求,及时向整改负责人下“隐患d卡”,督促隐患整改。并将安全隐患整改治理情况于每月_日报集团公司安监局。6、对重大隐患的完成情况实行销号制度,在确定整改负责人的同时,由安监处确定验收销号负责人,对到期完成的重大隐患,_各专业人员进行验收,及时填写“重大安全隐患处理验收表”,参加验收负责人必须在“验收表”上签字并消号,验收不合格的隐患,责令单
12、位重新整改,直至隐患消除。对集团公司和省局排查的重大隐患,在项目完成后,由安监处_初步验收,然后申请上级部门复查,除集团公司、省局明确授权外,不得随便销号。7、各业务科室要把安全隐患排查治理工作纳入业务保安责任范围,按照所管辖范围,落实责任,抓好规程措施的落实,完善事故隐患监控制度,随时掌握隐患的动态,发现问题及时处理,确保作业场所的隐患安全消除。8、对集团公司及省局确定的重大隐患,必须由矿长或总工程师负责落实,每季度书面向集团公司汇报一次,并同时报省局备案。四、全员排查隐患奖励制度按照“安全管理全员参与、人人有责”的原则,各级人员有责任、有义务参与隐患排查。1、隐患排查与汇报各级人员对施工现
13、场及生产系统中存在危及安全生产的隐患及各岗位场所的隐患进行排查。对排查的隐患采用电话和书面的方式,汇报安监处值班室,汇报时要对隐患的隐患性质地点、隐患具体情况、危害程度及汇报人的单位、姓名汇报清楚。2、奖励标准安监处建立专门的隐患汇报记录,每月进行汇总上报,根据汇报隐患的不同价值,对隐患汇报人给予100_元的奖励。五、考核规定1、各专业、单位根据安全隐患排查治理计划,积极_落实整改,到期完不成每项对隐患整改负责人按以下标准进行罚款:a级安全隐患罚款_元,b级安全隐患罚款_元,c级安全隐患罚款_元。因特殊情况未完成者必须认真分析原因,写出书面报告,报集团公司安监局,否则对总工程师及安监处主任工程
14、师各罚款_元。2、矿井a、b级安全隐患漏排的,对排查责任人款_元。3、隐患到期完成,验收负责人不按隐患处理验收卡规定时间进行验收销号及无故不参加验收的人员,每人罚款_元。4、隐患d卡、_省煤矿安全隐患排查治理登记表、重大安全隐患处理验收表等,每缺一份罚分管负责人_元;5、各施工单位对下达的隐患d卡及各类隐患通报,必须按期整改,到期没完成的罚单位负责人_元,然后再下卡进行整改。6、各专业科室对专业排查的隐患没有建立隐患排查治理台帐或不_验收签字销号的,每条对责任人罚款_元。7、项目部逐日隐患排查必须建立隐患排查台帐,实行排查、整改、验收、消号制度,每漏排一天罚项目部经理_元,不进行验收销号的对技
15、术负责人每项罚款_元,联责业务科室_元,安监处不定期检查,严格落实奖罚,并下发通报。六、本管理办法自发布之日起施行,并由安监处负责落实考核。煤矿周隐患排查治理制度标准版本(四)一、为建立安全建设事故隐患治理长效机制,强化安全建设主体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少安全建设事故,结合我矿实际,制定本制度.二、成立以矿长为组长的“周隐患排查治理”领导组,建立本矿安全建设隐患排查治理制度、隐患排查治理信息统计和报送制度等。_机构组长:。常务副组长:。副组长:。成员:。领导组下设办公室,办公室设在公司安监科,办公室主任由。担任,负责隐患的收集、分析、汇总、整改销号、上报等工作。三、检查时间各专业定于每周五检查一次。四、把隐患排查工作贯穿到建设过程中,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理日常化。五、在本矿隐患排查治理领导组带领下,以科室为单位坚持周安全隐患排查,及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行设备、设施及建设场所的各类事故隐患,对每周排查出的各类隐患严格按照隐患排查治理流程进行分类登记、分类整改,验收上报,全过程建档。参与检查人员必须严格执行新煤矿安全规程,检查不漏环节