从竞争优势角度探讨集群中企业外迁

上传人:工**** 文档编号:511772921 上传时间:2023-12-06 格式:DOCX 页数:8 大小:69.91KB
返回 下载 相关 举报
从竞争优势角度探讨集群中企业外迁_第1页
第1页 / 共8页
从竞争优势角度探讨集群中企业外迁_第2页
第2页 / 共8页
从竞争优势角度探讨集群中企业外迁_第3页
第3页 / 共8页
从竞争优势角度探讨集群中企业外迁_第4页
第4页 / 共8页
从竞争优势角度探讨集群中企业外迁_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《从竞争优势角度探讨集群中企业外迁》由会员分享,可在线阅读,更多相关《从竞争优势角度探讨集群中企业外迁(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、从竞争优势角度探讨集群中企业外迁摘要:相关于非集群企业,集群企业能够享受到集群共享性资源 提供的非对称竞争优势,正因此,集群会吸引企业向这一区域聚集, 但什么缘故随着集群的进展,集群中的企业会往外迁移?将从竞争优 势的角度探讨集群中企业的外迁。关键词:企业集群;竞争优势;外迁1引言产业集群指在某一特定区域下的一个专门领域,存在着一群彼此 关联的公司、供给商、关联产业和专门化的制度和协会。集群具有专 业化的特点,其成员企业包括上游的原材料、机械设备、零部件和生 产效劳等投入供给商;下游的销售商及其网络、客户;侧面延伸到互 补产品的制造商、技术与技术培训和行业中介等相关联企业、相应支 撑机构,如地

2、址政府、行业协会、金融部门与教育培训机构在空间上 聚集,是一种柔性生产综合体,往往代表着区域的核心竞争能力。而 企业是集群中最大体的元素,集群的这种核心竞争力最终会内化为企 业的竞争优势,相关于非集群企业,集群企业能够享受到集群共享性 资源提供的非对称竞争优势,正因此,集群会吸引企业向这一区域聚 集。可是,事实上一些集群企业在进展到一按时期后却表现出了较强 的外迁趋势。那么,是什么缘故致使集群企业的外迁?本文将从竞争优势的角度探讨集群中企业的外迁。2集群的竞争优势迈克尔波特提出决定一个国家或地域产业竞争优势的四个因素 是市场需求、生产要素条件、相关支持产业和同行和替代产品竞争者。 这四个条件形

3、成一个彼此制约的“菱形架构”,而且由于地理上的集中, 四个条件彼此作用增强,以至最终形成具有竞争力的集群。“北欧学习型经济”、“加利福尼亚”和“新产业区”三个相似学 派从知识经济背景下知识和技术要素动身,强集结群的竞争优势在于 特定的资源和制度背景、企业间的非市场关系,如信任、风俗、文化 结构和非编码化的知识,这些因素具有增进创新、鼓舞企业家精神和 有利于降低交易本钱的作用。吴晓波、耿帅提出企业集群的共享性资源,以为它一样具有基于 资源的企业竞争优势理论所拥有的因果模糊、途径依托、历史作用和 社会复杂等能够产生并维持竞争优势的各类特性。集群企业不仅能通 过共享性资源与集群外部企业产生竞争的不对

4、称优势以取得竞争优 势,而且集群企业自身也是共享性资源的制造者。综上所述,咱们将集群的竞争优势归纳为:资源获取优势、创新 创业优势及市场效率优势。资源获取优势(1)基于途径依托形成的资源吸引效应。马歇尔指出“当某一 工业定位于某一区域时,就极有可能长期定位于此。同类厂商彼此相 邻并从事类似的经济活动能够产生庞大的利益,厂商也偏向于选择在 具有某种特定技术的劳动力集中的区域设厂,这种就业的优势同工业 在特定区位的集中组合形成制造业的聚集效应,它是该工业成长和区 域进展的重要缘故。”也确实是说,集群一经形成,就会通过其优势将 有直接联系的物资、技术、人力资源和各类配套效劳机构等吸引过来, 尤其是吸

5、引特定性产业资源(或要素)随着产业链的延伸,将吸引更 多的相关乃至不同产业,扩大地域产业规模。而且,随着集群竞争力 的增强,这种资源吸引效应还会慢慢加速。(2)提高资源利用效率。一是企业资源互补。集群企业间分工合 作进展,企业间的互补性增强,容易实现“及时供货”、零库存、全面 质量治理等,使社会资源取得加倍充分的利用。二是企业内部份工外 化。企业将原先自行生产的部份零部件外包给其他企业,利用社会资 源更快地扩大生产规模或降低本钱,从而充分发挥资源效用。市场效率优势集群企业在市场效率方面的优势从专业化分工角度明白得,能够 使企业取得规模经济和范围经济;从交易费用节约角度明白得,又能 够通过集群信

6、任机制和信息特点来表现。(1)规模经济。规模经济又能够分为内部规模经济和外部规模经 济。内部规模经济是指集群企业内部份工的外部化和社会化。在集群 经济中,由于中间产品的转移本钱很低,分工的精细化及专业性的提 高,生产同种产品的分割性的功能会从企业内部剥离出去,从而使生 产单位产品的平均本钱下降,企业达到最优的生产规模因此取得企业 内部规模经济。外部规模经能够把它看做某一行业的内部经济。集 群内部的企业,由于地理空间的接近,能够通过与其他企业进行合作 或联盟以弥补在技术、资金、人力资源、治理方面的不足,取得资源 互补的外部规模经济。集群企业的联合能够一起成立销售中心,提 高在市场上的竞争力,从共

7、享的销售网络中取得营销方面的外部规模 经济。而且通过这种联合,能推动政府加大力度改良基础设施,使集 群企业共享基础设施方面的外部规模经济。集群企业能够借助集群 优势迅速壮大和不断提升,依托区域专业市场营销,提升知名度,树 立形象。集群企业还能够凭借集群地域规模取得的价钱、质量优势, 并利用产业网站和电子商务,拓展国际经济联系渠道,增强企业国际 竞争力。(2)范围经济。范围经济也分为内部范围经济和外部范围经济。 内部范围经济在柔性生产方式下,集群内的一些采纳现代技术的企业 能够依照需求,及时地调整产品的产量和创新产品的样式,比较容易 实现企业内部范围经济。外部范围经济是某一行业的集群企业的生产

8、系统被分为许多个部份,分散在众多中小企业中,然后企业之间再通 过成立合作的网络关系进行交易。这些专业化的企业联合起来进行多 样化产品的生产,形成了行业的经济。而这种范围经济对单个企业来 讲,那么是外部的范围经济。(3)交易本钱降低,提高合作效率。集群经济的空间集聚特点与 社会文化特点有利于市场上的交易费用和空间距离造成的费用的节 约。集群企业由于地理空间的接近性能够降低企业间的每一次交易本 钱,继而在持续的交易进程中大大减少总的交易本钱。集群企业的经 济活动根植于地址社会网络当中,企业与企业、人与人之间的合作基 于一起的社会文化背景和一致的价值观念。集群内的各个成员企业长 期的交往中奠定了良好

9、的信任和许诺基础。创新优势(1)创新的鼓励、学习效应。大量产业相关的企业聚集在一个地 域,彼其间的竞争形成了壮大的压力,并转而成为多数企业的强烈创 新动力,迫使企业加速技术创新步伐,或提升产品质量与产业层次, 改善效劳。(2)新的效劳环境。一是相关产业的创新支撑。供给商是产品创 新与升级进程中不可缺少的一环,产业要形成竞争优势,必需与供给 商维持紧密的合作关系。在这种合作关系中,一方面供给商会协助企 业认知新方式、新机遇和新技术的应用;另一方面,企业那么提供供 给商新信息和市场视野,带动供给商自我创新,尽力进展新技术,并 培育新产品研发的环境。企业和供给商之间交集与一起解决问题的关 系,也会使

10、它们更快、更有效率地克服困难。二是知识生产机构的创 新支撑。企业集群的进展壮大吸引了大量提供研究开发和技术支持的 机构,如学校、科研单位、治理咨询机构、培训教育组织、技术开发 机构等。3集群生命周期内竞争优势的变更奥地利经济学家蒂奇借鉴佛农的产品生命周期理论,他将集群的生命周期划分为诞生期、成长期、成熟期和衰退期四个时期,如以下 图。接下来探讨集群生命周期内其竞争优势的变更:当to t tl,产业集群处于诞生时期,这时集群中企业数量较 少,企业间和企业与区域内其他行为主体尚未形成常常的合作关系, 企业最初聚集在一路进行产品生产,集群内企业基于信息网络、分工 协作以资源共享所产生的聚集经济取得竞

11、争优势。在这一时期集群企 业的竞争优势要紧来自于资源获取优势,而创新创业优势和市场效率 优势表现不明显。当tl t t2时,产业集群处于成长时期,这时集群内企业数量猛增,集群进展迅速,增加率高,但也可 能使得集群没有压力去创新,而往往只集中资源于最畅销的产品,并 以日趋增加的速度和规模扩大生产。集群内的资源(知识、信息、技 术等)会日趋集中,更多的投入到主导产业(或产品),集群内核心企 业具有技术、品牌、规模优势,企业内部的生产方式与治理模式大体 柔性化,灵活性增强,企业之间进一步分工细化,专业化程度提高, 部份中小企业成为分包商;以大中型企业为核心,展开上下游、藏水 平等多种企业合作形式,而

12、且和中介机构的合作日趋增强。在这一时 期,资源获取优势仍然发挥着重要的作用,集群企业的竞争优势要紧 来源于市场效率优势,创新创业优势虽有所表现但不起主导作用。当t2 t t3时,产业集群处于成熟时期,这时集群区域已经拥 有数量众多的相关企业,企业数量增加率开始慢慢稳固,与产业配套 的企业已慢慢进展成为配套的企业群,构建成一个完整的产业价值体 系。在产业价值体系中,相关企业的劳动分工加倍明确,各企业之间 的联系加倍紧密,相关企业之间彼此既竞争又合作,形成了一个坚实、 稳固、紧密的本地网络关系,这种产业价值体系能够维持与增强集群 企业的竞争优势。在这一时期,资源获取优势的作用随着集群规模的 进一步

13、扩大而被弱化,市场效率优势仍发挥着重要作用,但不起主导 作用,集群企业的竞争优势要紧来自于创新创业优势。当t3 t时,产业集群的进展慢慢衰落,前一时期所表现出的创 新优势产生的高利润吸引更多资金和人材进入集群的结果是使集群规 模持续扩大,产品本钱继续爬升。集群失去对市场的灵活反映,缺少 应变的内源力,集群企业竞争优势慢慢减弱。与此同时,企业将自己 的大量业务实施外包,以便降低本钱;高素养的技术和治理人材大量 外流;企业之间的信任基础开始动摇,交流与合作慢慢减弱,集群文 化趋于保守;企业所拥有的技术已经再也不处于行业的领先地位,创 新活力不足。这时许多企业开始选择从集群中迁移出去。4结论企业的最

14、终目的是获利,企业为了生存进展会选择对自身有利的 进展机遇。一样而言,企业集群能为集群中的企业提供资源获取优势、 市场效率优势和创新创业优势,但这些竞争优势在集群进展的不同时 期所起的作用不同,集群中企业所取得的竞争优势随着集群的进展转 变而进展转变,当集群规模超过集群区域资源所能承载的限度时,企 业从集群中取得的竞争优势将大大被减弱,而且集群中同类企业常常 会为争夺有限资源而陷入恶性竞争中,如此集群中企业与群外企业相 较不但没有竞争优势,而且由于面临集群内部的猛烈竞争,集群内企 业与集群外企业相较反而会处于劣势地位。现在,集群中的企业会尽 力寻求更好的进展机遇,从集群中迁移出去以求取得新的竞争优势。参考文献1迈克尔波特.国家竞争优势M.北京:华夏出版社.2002.2 刘娟.企业区域迁移的动因研究J.湖北经济学院学 报.2007, (6).3 王晓娟.集群企业外迁及其效用研究J.重庆大学学 报.2006, (12).4 5

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号