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1、精选优质文档-倾情为你奉上 * 钢结构工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位： 年 月 日专心-专注-专业目录 1313441877286999000206171881819212226302323537 第一章 工程概况1.1 基本概况1.1.1编制 目的及依据1.1.1.1编制目的： 本方案编制目的：为使本工程能优质、高效、安全、文明地完成施工任务，全面指导拟建工程的施工管理。1.1.1.2编制依据：1、根据与建设单位签订的建设工程施工合同编制。2、根据武汉建工科研设计院审核的施工图编制； 3、有关建筑安装管理条例； 4、浙江精工钢结构有限公司的施工节点图集，
2、质量保证体系标准文件、质量手册等技术指导性文件，现有同类工程的施工经验、技术力量； 5、根据中国现行的有关标准和规范： 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）钢结构工程施工质量验收规范 （GB50205-2001） 建筑钢结构焊接规程 （JGJ81-91） 钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规程 （GB1228-91） 钢结构制作工艺规程 （GBJ18-87） 压型金属板设计施工规程 （YGJ216-88） 建筑结构荷载设计规程 （GBJ9-87） 门式刚架轻型房屋钢结构技术规程 （CECS102-98） 建筑抗震设计规范 （GBJ11-89）钢结构设计规范 （GB50017
3、-2003）1.1.2工程概况序号分项内容1建设单位2工程名称3设计单位4工程地点*钢结构设计与主体施工工程，位于武汉*。本工程一共6个单体厂房：3#-8#厂房，结构形式一致均为单层结构，最大单体面积约24000 m2柱距均为11m，单脊双坡，排水坡度1/18。主钢架采用实腹焊接工字型截面门式刚架及钢框架系统，主钢架构件钢材采用Q345B，次构件（支撑，隅撑等）采用Q235。5#厂房效果图8#厂房效果图下面以8#厂房为例说明结构整体状况。1.2 整体工程概况DCA抗风柱钢柱屋面梁柱间支撑系杆雨棚水平支撑图：8#厂房整体结构图8#厂房总长约209米，总跨度约112米，边柱标高11.70米，屋脊标
4、高14.811米，柱距11米，排水坡度1/18，两侧设有悬挑雨棚。1.3 钢结构工程概况本次招标项目厂房钢结构均为门式刚架形式，主要由柱、梁、支撑、系杆、檩条等组成。柱、梁等均为焊接H型钢，主要截面规格：H500*350*6*14、H（900-600）*220*6*10、H（600-900）*200*6*14、H（900-600）*250*6*14、H600*180*6*8等，材质均为Q345；支撑采用交叉圆钢支撑,系杆采用圆管；屋面檩条采用冷弯薄壁Z型檩条、墙面檩条采用冷弯薄壁C型檩条，主要截面规格：Z280*80*20*2.2、Z280*80*20*2.5、C250*80*20*2.5等，
5、檩条材质为Q345。EADACABAAA图：8#厂房刚架立面主要构件类型：类别构件外形构件钢柱普通钢柱变截面钢柱钢梁变截面梁等截面梁系杆屋面檩条墙面檩条主要节点类型：类别节点外形节点钢柱节点柱脚节点梁柱连接节点梁柱连接钢梁节点梁梁连接节点第二章 施工总体部署2.1 整体施工方案的选择本工程为轻钢门式刚架结构，共六个厂房，最大厂房建筑面积约24000平方米，最小厂房建筑面积约16000平方米，合计约平米，其中3#与4#、7#与8#厂房结构相同。2.1.1制约因素序号内 容1建筑面积为13400平米，主结构合同工期10个月，建筑面积大工期紧；2本工程钢结构施工需兼顾与土建的搭接施工，需要合理的安排
6、施工顺序以便土建单位能够按期提供钢结构施工作业面；3本工程主结构与围护部分分属两个标段，主结构的施工安排必须考虑好与围护单位的搭接施工。2.1.2有利因素序号内 容1本工程为单层轻钢门式刚架结构，结构形式标准，有利于工厂的加工及现场安装；2工程为六个厂房，建筑面积大，可以多个工作面同时施工；33#与4#、7#与8#厂房结构相同，有利于工厂的大规模量产。2.1.3方案选择本工程按招标文件的要求主结构与围护分属两个标段，本钢结构工程合同总工期为10个月，实际工期调整按会议要求，结束时间在2014年7月25日，主结构的施工安排必须考虑好与围护单位的搭接施工。本次对比单个厂房均配4台25吨汽车吊，以厂
7、房中央有支撑的跨为起点，两个工作面同时往两端退装；考虑到8#、7#厂房最大，安装现场实际从5#开始。2.2 施工进度计划及安装思路2.2.1 钢结构施工进度计划编制说明内 容要 求编制依据武汉宝湾国际物流中心钢结构设计及主体施工要求业主对工期要求主结构总工期10个月，开工日期具体以监理单位通知为准。我司实施本项目计划总工期凭借我公司在投标阶段对本工程技术资料、现场情况及项目实施重点难点的深入研究、理解与分析，可确保在最短时间内完成与业主的合同洽谈与签订，现场开工日期暂定为2014年3月5日，实际开工日期以下达开工令为准。 2.2.2 加工制作阶段工期分析1 深化设计工期分析成立“武汉宝湾国际物
8、流中心钢结构设计及主体施工（标段1）工程深化设计部” ；深化设计在图纸会审、设计问题协调解决完毕后开始进行，对本工程类钢结构项目，我公司安排如下：绘图（5人）校对（1人）校对修正构件图零件/下料图8天5天1天1天2 材料采购工期分析根据本工程，天气影响比较大，为确保工程进度，首要保证工厂制作顺利进行。将安装、制作、采购工期倒排，以我公司的良好信誉以及与各大钢厂的长期友好合作关系，确保钢构件原材料按照计划采购到位。 本工程所有钢板较常用，市场供应较为充足，可确保原材料有序供应，保障工厂下料制作安排。3 构件制作工期分析我公司湖北工厂年产各类钢构件6万吨，日产量160余吨，结合本工程现场安装计划，
9、考虑到工期较紧，在编排本工程加工制作工期时以“紧密衔接现场安装、保证现场构件堆场不超过400吨”为主。计划本钢构件加工制作投入工厂31.25%的产能，即日产量保持在50吨左右。2.2.4 现场安装阶段工期分析以单榀刚架为分析单元，综合考虑吊点绑扎时间、吊机起升速度、回转速度、构件就位至安装螺栓固定时间、松钩时间，得出单榀屋架的安装速率。然后统计每个安装阶段的梁构件数量，分别与其安装速率相乘后叠加得到理论工期，进一步考虑不确定因素的影响12天，从而得到各安装阶段的实际计划工期，如施工进度计划安排。其具体计算公式如下：（1）（2）（因各构件堆场位置及安装位置尽不相同，每根构件的回转时间会有所差异，
10、故安装时间以全构件平均安装时间为准。取单榀刚架平均安装时间为35分钟）（3）安装速率=起升时间+安装时间（4）（5）2.3 劳动力安排计划本钢结构工程施工组织及人员，除项目管理层、技术服务及商务部门外，劳动力主要集中在工厂制作与现场安装各工序配备的技术工种。2.3.1 工厂加工计划：5月20前完成构件制作；2.3.2 现场施工计划：按会议要求，于7月25日完成6个库区的结构及檩条；2.4 项目管理机构配备针对本次钢结构工程，本着“服从设计、尊重监理、服务甲方”的原则，公司结合以往工程的施工管理经验，按照“项目法施工”的模式，组建精干、高效的项目管理班子，将派出曾负责过多个类似钢结构项目的项目经
11、理，并根据业务分类，分别设置若干个业务管理部门组成项目管理层。并从工厂、现场两个方面进行宏观管理，负责整个工程的实施。2.4.1 项目管理机构设置的原则原则说明效率性原则1. 尽量减少机构层次、简化机构，各部门、层次、岗位的职责分明，分工协作。2. 要避免业务量不足，人浮于事或相互推诿，效率低下。3. 通过考核选聘素质高、能力强、称职敬业的人员。4. 力求工作人员精干，一专多能，一人多职，工作效率高。2.4.3 项目现场管理组织机构项目经理及五大员2.4.4项目管理机构的职责分工（1）项目经理主要职责编号主 要 职 责1认真贯彻国家、地方及本公司的质量方针、目标和执行颁发的各项规章制度。2全面
12、履行本工程招标文件要求。3确定管理总目标和阶段目标，科学地组织、计划、管理工程项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，监督管理工程的进度、质量、安全、场容，提高综合经济效益，圆满完成施工任务。4积极配合上级和公司主管部门对工程现场进行的各种检查、验收工作，及时整改查出的各种问题，提出预防措施。5严格按照设计文件、现行国家规范、公司质量手册、程序文件及相关作业指导书组织施工。组织编制单项施工方案和各种作业指导书，制定安全生产和保证质量措施，并积极组织实施。6积极参与业主、监理等相关方组织的各种会议和活动，组织参加本工程各阶段的验收和竣工验收。7对经常性发生、影响面广、程度深的
13、工程质量问题，组织成立QC小组，开展QC活动，进行PDCA循环。（2）项目技术负责人主要职责：编号主 要 职 责1熟悉、掌握国家规范、标准，并认真贯彻执行。2按照本工程制定的各项目标，在项目经理的组织、安排和领导下全面负责本工程的技术管理、技术控制和技术服务工作。3熟悉、掌握本工程的有关技术文件、技术规范、技术要求，并把技术要求、各工种的操作规程传达到班组。4负责本工程围护施工重大工艺书、关键技术指导书的编制和落实。5参加图纸会审，参与施工中出现的各种技术疑难问题的调查、分析和处理。6负责特殊工种的上岗考核和管理，新技术、新工艺的推广和应用。7负责监控各种施工设备、工器具的运行情况，定期组织保养、检测、检定。8参与本工程各分项、各重要工序、专业工种的验收和工程竣工验收。（3）施工员主要职责：编号主 要 职 责1熟悉、掌握国家及地方的规范、标准、技术（操作）规程及有关文件规定，认真贯彻执行本工程制定的各项目标。2配合施工负责人做好工程质量、安全生产
