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1、关于采购部年度工作总结范文八篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力，因此我们要做好归纳，写好总结。但是却发现不知道该写些什么，以下是为大家整理的采购部年度工作总结篇，仅供参考,希望能够帮助到大家。 时光荏苒,转瞬即逝。首先感谢一年来公司领导对采购部的栽培以及公司各部门对采购部的大力支持和帮助!采购部全体员工在总结过去的基础上一定会团结一致，珍惜每一天，按公司既定目标努力工作。新年伊始,我将过去一年中采购工作作一个汇报。 一、:截止到年12月在新品方面,总销售额*元，物流公司总利润*元，为店面节约*元。说明如下 、河北福成五丰食品股份有
2、限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金凤凰农业生物科技公司的鱼产品 两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白,第一次实现了鱼产品的全国统采，经过与供应商多次的协商磨合，该产品现已可正常销售,1年鱼泡实现销售额*元，鱼肉方坯实现销售额*元,通威鱼砖实现销售额元,物流公司实现利润*元,为店面实现利润元。 、内蒙古科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品 为满足店面需求，提高产品质量,特引入无明矾粉条产品,该产品也是我公司为认真贯彻公司食品安全管理办法引入的重点产品。自6月份引入以来,实现销售*元，物流公司利润*元，店面实现利润元。、上海诺德生物实业有限公司的茶饮系列产品 受运营总部委托,我公司于引入，因9年4月
3、错过了茶饮系列产品销售旺季，定于2年开始全面推广,属于高潜力新品,自引入以来实现销售*元，物流公司利润元。 4、上海味可思肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品 为缓解公司牛产品采购压力,受运营总部委托采购进口牛产品*款，经过半年的合作磨合，已决定于年底做重点推广，磨合期内肥牛胸肉销售额*元,物流公司利润元，店面利润*元；羔羊肩柳销售额*元，物流公司利润*元,店面利润*元;谷饲0X年8月合同签订后，香满都纯正猪油(5kg)销售额元,物流公司利润*元，店面节约成本*元;香满都纯香猪油（1k）销售额*元,物流公司利润*元,店面节约成本*元；香满都纯香猪油(25g)销售额元,物流公司利润元,店面节约成本元
4、。 处于谈判及合同签订中的项目: 1、大山合集团的菇类产品 2、天津中誉清真肉业有限公司的新西兰羊肉系列产品3、北京靓果园商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品 4、北京日创科技有限公司的酸奶机系列产品等，预计年底前完成引入工作。 在新品引入工作中还存在不足之处，规划不细、与各部沟通不到位等，02年百尺竿头,更进一步。02X年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。 二、非食品方面 截止10年12月份，新品完成销售额为*元,为店面节省采购成本共*元,为物流公司创收*元,共创利润元，降价获利*元。说明如下： 1、年非食品方面的新品包括：南常切肉机(销售额*元,与店面之前使用厚地和汇康切肉机比
5、较，为物流公司创收利润*元,为店面节省成本*元,合计创收利润*元）、上海亚瓷瓷器(销售额*元，与店面自行采购瓷器相比较,为店面节省采购成本*元）、新晨不锈钢火锅(销售额*元，与店面之前使用成兴不锈钢火锅相比较,为店面节省采购成本*元)、赛贝电磁炉（销售额元，与店面自行采购电磁炉相比较，为店面节省采购成本元）、奥美园绣服饰（销售额*元，与店面自行采购服装相比较,为店面节省采购成本元）和上海奇今服饰(销售额元,与店面自行采购服装相比较，为店面节省采购成本元), 2、完成联想M5启天电脑1、17和19液晶显示器的降价,在原有采购价格的基础上分别降低*元、元和*元，联想公司为店面免费赠送Windwho
6、me版正版操作系统，降价后的M695液晶电脑为店面节省采购成本*元。 采购部年度工作总结篇2 一年来,在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的协助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。 回顾一年来的主要工作情况:一、在思想树立全局观念,主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况,及时了解有关信息，克服采购品种方面繁多的难点,不厌其烦、用心细心多了解，根据多年来在采购方面的经验,为了合理选购宁愿
7、自己多辛苦点，为了节支采购成本,采取优选多方选购。 二、在努力完成采购任务之外，同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改进。 三、在采购的过程中,自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利,始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。四、工作中注重学习与了解、倾听与多问,了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作,做到心中有数。 五、坚持团队精神、团结同事,共同协作，
8、自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合。 当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现,在管理方面仍然需要不断改进、探索,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己,以身作则,心态上谦虚谨慎,尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改进完善自己,提高自身的综合素质,以适应公司发展的要求。总结经验，吸取教训，力求避免失误与差错,探索改进采购新方法，提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把采购工作做到更好。总之一年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成
9、绩,但也存在诸多不足之处,对相关的业务知识技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。 采购部年度工作总结 篇3 一、总结一年来工作重点与自我评价： 年,是被任命为采购主管的一年。然一年即末,一段自我学习管理经验，尝试克服压力和困难,努力勇敢改变的时光将要结束。即将结束的终点，也许是更好的,全新的起点。下面是年本人的主要工作内容总结: 1.t1 物料及时率，个人负责的物料及时率系统总票数 16525 票,完成率 89.3% ,实际及时率达 9% （以影响生产线停线为准)，不及时率主要集中在地刷产品。同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪，尤其是协助采购员处理异常问题点， 10 42 h
10、40 h4507 等型号大单的节点控制，横向部门的沟通，供应商问题点反馈和改善等。自我评价,总体成绩合格。 2.埋尾补料流程的系统化改善进一步提高,年的重点工作之一埋尾补料，尤其是下半年应财务部相关要求,以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的改变和确定,配合有效的激励考核措施,做到分工清晰，责任明确,埋尾的激励与考核过程中,可以得出:目前8 小时完工率达 0% ，补料不及时是影响及时扫尾的重要原因，也是需要重点改善的地方，其次就是扫尾过程中,产生二次扫尾的频次过多,占影响及时扫尾的 1 左右,从补料统计中可以看到。补料数量和金额较上半年减少 50 ，补料总金额控制在 7万左右，正常损耗的物料占
11、4 万多,只要集中在交货贵重的电器件(如:电机、线路板、电源线等）,注塑件补料原因集中在生产过程中产生的不良和来料不良。 3沟通能力在这一年的工作过程中,似乎有进一步的提高。在和供应商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区别对待，以达成所需要的沟通结果。同时横向部门的沟通以及相互间配合处理问题的过程中，不仅提高沟通能力，而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解,拓宽知识面和眼界，可以说时刻在观察,时刻要学习。 4 个人整体素质的提高,体现在做人要真诚，诚信。不管是工作,同事间，与供应商的交流之间,一定做到为人的根本，做人要有责任感，且要敢作敢当，勇于承担，遇到问题我解决，
12、遇到困难我帮忙,遇到矛盾我挺身，做人要肯、会、主动学习，工作中学习领导的处理问题的方式,不懂的知识多请教,不耻上下左右问，生活学习他人的作风处事之道,每时每刻学习观察他人的管理、控制、有效促进工作、生活氛围的方法,全面学习以提高自己。 工作是这样，家人朋友也是这样,生活依然这样。二、本人有哪些方面需要培养、提高及改善1.责任心的进一步提高和强化,才能更好的带动部门的工作氛围和激情; .团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队的工作能力; 3.问题点控制不足,关注的时间和空间过于局限，不能很好的发现潜在的问题点; .落实执行力待提高，针对预控的措施不充分，明知故犯的现象重复出现,影响计划的执
13、行； 5领导者的基本素质,素质水平低，管理经验少，不能更好的影响和改善同事的工作模式。 总之，考虑问题不周全，落实不充分，责任心不足,但真正遇到问题是，绝不退宿，果断提出解决方案和敢于承担可能出现的责任和后果，不怕失败，只求肯接受失败的平台。 三、年计划与展望：努力学习,不断提高自身的价值，并用工作绩效来展现努力的成果，更大强度的敢于改变，士为知己者死，而我要为更远大的理想和目标奋斗，采购科依然成为分厂绩效的基石和核心力量。埋尾 3 小时,补料总额低于 3 万，责任更加明确,且因果关系公开。希望透明化的自我控制和独立工作成为我们的核心工作氛围。 时机成熟,我决定回扎根，谋求更好的职业生涯,尝试
14、改变自己的生活和工作模式。也可是说是学习更多的经验,更好的提高自己，而非现在的局限。 采购部年度工作总结 篇 X年的脚步已迈向身后，回想走过的脚步，深深浅浅一年时间，有欢笑,有泪水,有小小的成功,有淡淡的失落。XX年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购人员，我树立“为公司节约每一分钱”的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下：一、个人工作回顾 在公司领导及公司其他同事的配合与支持下XX年里在自己的业务单位江阴长达钢
15、厂共完成采购一万六千多吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨,但在行情不稳定的情况下,长达钢厂每月每期都在打折,在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。 在五月到八月间,在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后增加了一定的销售的数量。 期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂，每月也有7080吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户，总归是会有回报的。 二、工作中的不足及需要改进的地方 通过这一年来,自己参与的各种工作，我认识到自我力量的不足。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道如何灵活的处理时，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方式，要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的，都是
