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1、2023年银行风险经理工作总结9篇银行风险经理工作总结1这即已经过去的20xx年对于我来说是劳碌的一年，在这一年中我有许多的进步也有许多的心酸。本年度我担当的是银行风险经理这一职务，首先是感谢领导对于我的信任和栽培，也感谢同事在这一年中不断的协作我。这一年我有过失败也有过胜利，今日我就总结下我过去这一年，让我从胜利中看到希望，从失败中吸取阅历。一、工作回顾本年度我担当的是风险经理这一职务，在工作中我一到过形形色色的人，有的对与理财一窍不通。有的人自认为自己很会理财，从而给我们许多的个人建议。当然我身为风险经理，在对待客户的时候我都会从我专业的角度给用户举荐产品和分析风险，让用户通过详细项目的了
2、解知道要如何进行选择。由于我这种仔细的看法，我的业务在今年不断的上涨，许多人都因为我的敬业而选择信任我。二、存在的问题这一年中我虽然也尽力的为客户负责，但是还是有一些问题存在的，其中就是阅历和学问的匮乏许多时候我对市场的敏锐度不够，往往有的产品不好我也没有刚好发觉，其中也有过失败的项目。但是我没有被这些失败打到，反而这些失败会成为我的基石，不断促使我前进。三、将来的支配我今后会不断的提高自己的业务实力，多看一些政治书籍，通过了解国家大事来预料将来的走向和存在的风险。身为风险经理我要对得起用户，要给他们供应更好的理财方案和风险评估。当然我也要为银行开拓更多的新业务，给个人和银行创收。如今一年过去
3、，我在一些成果上的表现也还算比较靠前。在本年度的安排中我会选择多带新人，让他们也能够为公司创建效益，也为自己的将来奋斗。银行风险经理工作总结2一年来的工作已经结束，在联社领导的指导和同事们的主动帮助、协作下，我顺当完成了20xx年风险合规部的各项工作任务。在岗期间，我能够仔细履行自己的职责，主动做好本职工作，较好地完成了自己负责的各项工作任务。现从以下几个方面将我一年以来的工作状况述职如下。一、履行本职工作(一)为了尽快进入角色，保证风险合规工作的规范性、有效性和针对性，我严格要求自己，从一个新学员做起，注意加强学问积累和业务学习，夯实风险审查岗位的理论基础。首先，我仔细学习银监局下发的各类合
4、规、风险限制方面的文件，以及我社信贷管理和授信业务审批流程、银行业从业人员职业操守指引三个“方法”，一个“指引”、合规文化建设及案件防控治理等规章制度。其次，在系统操作上，学习并娴熟操作了信贷业务信息管理系统、统计报表等相关查询系统。另外，主动参与银行业协会举办的银行业从业人员资格考试。通过学习培训，不仅逐步提高了个人专业职能理论水平，提升了自身的业务素养，增进了对风险合规管理重要性的相识，同时也提高了个人的业务操作技能，使自己在业务操作上能够规范娴熟，在工作上做到有的放矢。(二)在实际本职工作中，我主要做好了以下几个方面：一是对风险合规工作进行支配部署。在全年的工作支配中，就辖内的风险管理组
5、织体系、风险管理政策和程序、风险管理运行机制、考核问责、风险管理文化、监督与评价等工作进行了支配部署，进一步明确了全年的风险合规工作方向和工作安排。二是制定风险合规工作安排。在年初，依据市办xx市农村信用社20xx年风险合规指导看法制定了20xx年度风险与合规工作安排，明确了全年制度建设、合规培训、合规审核、合规检查、品创新评估和风险与合规、普法提示等一系列工作目标。为使合规工作顺当开展按时完成，制定了合规部工作考核方法。通过出台制度，制定方法，为确保全年合规管理工作取得成效奠定了基础。三是加强内控管理，建立健全内限制度体系。结合工作实际，在年初刚好梳理现有的各项规章制度，整理业务流程和环节的
6、合规风险点，制定了xx联社20xx年度规范性文件各项内限制度废止、修订、订立建设规划。20xx年以来，规范性文件共废止了x个，修订了x个，实际订立了x个制度(方法)和操作流程。目前，我社现有各项规章制度x个，其中：信贷方面x个、财务方面x个、信息科技方面x个、风险合规方面x个、人力资源方面x个、稽核审计方面x个、平安保卫方面x个、党务工作方面x个、纪检监察方面x个，其他综合制度x个。通过废止、修订和订立各项规章制度，对制度中存在的风险漏洞进行了补充和完善，内限制度基本覆盖所开展的各项业务。但在风险预警方面规范性文件还不全面，如：计算机运行故障处理方法、计算机突发事务应急预案等。四是对各级制定的
7、登记簿(台账)进行了整理、规范。在修订、废止内限制度的同时，于去年x月份对全部的登记簿(台账)进行了整理、规范。通过对内限制度的仔细疏理和修订完善，目前已经基本形成了一套能够覆盖现有业务全过程的管理制度，各种登记簿(台账)也得到了进一步规范和统一。五是加强风险管理工作。为确保风险管理工作上一个新的台阶，有效遏制各类风险发生，制定了xx县农村信用合作联社风险机制建设管理方法。在方法中进一步明确了包括：信用风险、市场风险、流淌性风险、操作风险、信息科技风险、合规风险、银行卡业务风险、声誉风险等八类风险各业务条线职能部门的职责范围和主要工作措施。同时，依据联社支配，参加了我社信贷业务等专项检查。六是
8、按时完成风险管理机制建设初步规划。依据制定的风险管理机制建设初步规划中的工作安排措施，初步建立了风险管理组织体系，确立了风险管理战略和政策，搭建了风险管理制度体系，完成了授信、会计、投资等主要业务流程再造与风险管理运行机制建设，着手开展了风险管理文化建设工作，建立完善了考核问责制和薪酬激励机制，信用风险内部评级已应用于信贷工作中。目前，正在全面改造股权结构，完成风险管理组织体系建设;尝试引入经济资本管理，完善操作风险管理机制;建立在压力测试情景模式，进一步完善管理信息系统建设。七是开展诉讼(仲裁)工作。去年累计办理诉讼案件x起，x起诉讼案件中，涉及金融借款合同纠纷x起，涉及劳动争议x起，涉及债
9、权纠纷x起，其中x起已结案，另3起正在审理中，通过诉讼收回贷款x万元。八是开展风险合规教化培训。在20xx年初，制定了xx县农村信用合作联社20xx年度案件防控学问培训实施方案，详细负责制定全辖金融相关法律法规学问学习安排，并组织学习和进行阶段性测试。去年共开展全员性警示教化x期，分别是再现真相x期、防抢案例x期，参与人数为x人次，培训面人均xx次。同时开展党风廉政教化学习。学习期数x期，参与人数为x人次，学习面达x%。二、工作中存在的问题在过去的一年，我以“提升实力、严谨履职”为标准，严格要求自己，力求高质量的完成风险合规管理工作。但部分问题依旧存在，主要表现在：一是对部分工作安排未能有序完
10、成;二是对相关操作系统还挖的不深不透，未能娴熟操作相关系统;三是对相关业务的理论学问学习还须要再系统归纳，吃透，在实际业务操作上更须要再实践再提高;四是工作的主动性主动性有待进一步提高，并加强和同事、部门之间的工作协调与协作。三、下一年的工作准备在今年的工作中，我将在去年工作的基础上，扬长避短，主动改进，扎实工作，全面做好风险识别、风险分析、风险监测和风险化解限制工作。主要做好以下三个方面：(一)加强理论学习，进一步提高自身素养，争取能通过“银行业从业资格考试”。(二)主动做好本职工作的同时，主动加强与各部门的协调与沟通，取得支持，与同事们通力合作，共同提高，并努力完成各项业务指标。(三)增加
11、大局观念，转变工作作风，克服自己间或的消极心情，提高工作质量和效率，主动协作领导同事们，把工作做得更好，在努力熬炼提高自己的同时，为我社美妙的明天尽我绵薄之力!银行风险经理工作总结3为全面了解银行的风险管理状况，切实提高本行的风险水平，增加识别，计量，检测和限制风险的实力，为本行实行全面风险管理务实基础，银行成立以来，我部门主要做了以下工作，现将风险管理部近段工作做一个简要的总结：一、建章立制，搭建架构首先，依据银监部门的监管要求，结合xx银行发展的须要，我部门通过学习借鉴、摸索，现已草拟不良贷款管理、责任追究、内部限制、风险管理等方面等十六项基本制度，正在进一步完善，部分文件正在批阅下发中。
12、其次，全行已经初步明确了各级的风险管理架构和职责，并且在本行成立之初就设置了风险管理部，专司从事风险管理工作，现有人员3人。二、摸清家底，务实基础银行成立之后，我部门在领导的支配下，通过一系列的自查、检查对我行的资产质量和资产管理状况进行了深化的检查，为以后各项工作的顺当开展夯实了基础，为领导的决策供应了一句。一是重视基础工作，造具清册。对全行到、逾期贷款及新增不良贷款、大额贷款、不良资产及抵贷资产进行了摸底造册，将表内外不良贷款台帐整合，明细造册。二是加强检查监督，摸清底子。依据省联社文件要求不熟完成了胜诉未执行涉政不良贷款清收工作和信贷违规十条的自查工作；组织开展全行信贷风险排查，对全行新
13、放贷款、不良贷款、抵质押、保证担保状况、假冒名贷款、贷款新规及支付落实状况、关联贷款进行了全面风险排查；完成省联社风险管理工作专项督查的打算工作；下发抵押品清理的通知。三是创新动态管理，风险提示。每月初对各支行到逾期贷款和新增不良贷款进行了风险提示，并督促管理和清收工作。三、当好助手，筹备改革为了本行改革的顺当进行，我部门承接了改革的许多基础性工作，主要是招牌喷绘布、网点铜牌，屋顶发光字的制作安装，现已基本完工。下一步，我部门将从以下几个方面开展工作：一、进一步完善部门制度。下发不良贷款责任追究、风险经理等方面的文件，以便有章可循。二、加强对不良贷款的管理。一是不良贷款台帐管理系统数据规范到各
14、支行统一上报，加强管理。二是将全行不良贷款建立台帐，明确包收责任人和管理责任人，指定清收安排。三是借抵押品清理的机会，督促各支行澄清不良贷款抵押品状况，特殊是不良和股金购买不良贷款的抵押品，要求建立台帐、制定处置安排，加大处置力度。同时对已经出现的可能出现风险的隐形不良贷款的抵押品要及早处置或实行保全措施，防范风险。四是各支行要对每月到逾期贷款及新增不良贷款书面说明状况，分析形成缘由，落实处置措施。三、加强与各职能部门之间的联动。通过全面的业务检查发觉风险，对风险进行提示，促进各项业务的健康发展。四、组织开展风险管理学问培训。提高全员风险意识，为建立全面风险管理长效机制打下良好基础。五、建议建
15、议总行召集财务、信贷、风险管理等相关部门就因网点整合造成不良贷款账务与资料分别，不良贷款管理与催收较为混乱现象进行统一规范。银行风险经理工作总结4一、主要工作状况今年我在xx支行担当大堂经理一职，随着商业银行的市场化，服务也越来越受到重视，而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端，是客户对我行的第一印象，因此我行对我们的要求也特别严格;大堂经理是连接客户、柜员、客户经理的纽带。我们不仅是工作人员，同时也是客户的代言人。在客户迷茫时，我们为其指明方向;在客户遇到困难时，我们施予援手;当客户不解时，我们耐性说明;我们要随时随地，急客户所急，想客户所想。我们xx支行地处居民生活社区，时每天来办理业务的客户中老龄客户居多，特殊是在社保工资集中发放日柜面压力特别大，一开门就拥进三十人左右。为了解决老龄客户偏多，存折业务较多这个问题，我主动支配大厅人员刚好带客户到自助设备上去登折，帮他们查帐，带有卡客户到自助设备办理，进行客户分流，从而减轻柜面压力。每当客流量较大时，我就会大声询问：“XX客户请到X号柜理业务”,以免一些客户因为中途离开造成空号占据时间，保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序，我们才能胜利地找寻到我们的目标客户，营销我们的理财产品，引荐给我们的客户经理，实现服务与营销一体化。作为大堂经理，
