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1、机电管理制度汇编设备包机管理制度为了加强机电设备管理，增强自我责任心，保证各生产环节的正常运行，特制订包机制度。全厂所有设备实行三位一体包机制度，即电工、机修工、岗位工对设备完好、维护、检修进行监控。包机人必须对所包设备的构造、型号、性能、使用到达熟知。一、操作人员精心保护设备，严格执行?操作规程?，及时巡回检查，发现异常及时汇报。二、维护人员对所包设备检修维护，做好检修记录，听取操作人员意见，确保设备健康运转。三、设备运转中出现异常，及时汇报，机修工及时处理，将事故消除在萌芽状态。四、设备必须悬挂责任牌，设备日常检查、环境卫生、外观、辅助设施运行情况由操作人员负责。五、设备范围内的电动机，电
2、控箱、信号装置和辅助设施的供电、电气局部由电工负责。六、设备范围内的机械局部、注油管理电机电工负责、防护罩、防护栏的机械局部机修工负责。七、所有包机人员对设备的完好状况及运行负全部责任，对发现问题因配和自身缺陷处理不了的及时向有关部门和领导汇报，不及时汇报而造成损失的，追究包机人员的责任。八、包机的主要内容为：包平安运转、包维护、包检修1、平安运转包括：零部件完整齐全；各种平安装置、联锁装置制动调节装置齐全完整、灵活准确；设备仪表、计量器具完整准确；根底、机座稳固可靠，地脚螺栓无松动、振动；管线、管件、阀门、支架牢固完整，标识明显；设备运转正常、性能良好，到达工艺生产要求；设备润滑良好，油质符
3、合要求，实行“五定，“三级过滤；各部位温度、压力、转速、电流等符合规定要求；技术档案、图纸齐全、准确；设备操作规程、检修规程、维护保养规程齐全；设备无明显腐蚀，外表无跑、冒、滴、漏现象；2、设备维护检修：每日对设备进行一次隐患排除，对存在的问题及时处理，无法处理的及时上报。3、具体考核细那么：(1)设备包机人巡检不到位，巡检记录、交接班记录等各类包机记录填写不标准的发现一处分款50元；(2) 因检修维护不到位而使设备发生故障，按事故追查的有关规定进行处分；(3)接到调度 后10分钟内未到现场的扣100元，以后每晚到5分钟加罚100元；(4)在检修任务单规定的时间内未完成检修任务的，罚班长100
4、元，包机人50元，以后每晚5分加罚20元。(5)零部件不齐全、如配件和易损件每检查少一项罚款100元。设备管理及考核制度定期对设备进行检查考核，是正确了解和掌握设备状况，及时发现和消除设备缺陷，保证设备经常处于完好状态的重要措施之一。1凡属在用的包括备用的生产、辅助生产的机械、动力设备、起重运输设备、仪器、仪表、厂房、建筑物、构筑物等均应参加检查考核。正在检修的设备，按检修前的技术状况考核。2设备检查考核工作，必须定期进行。每月进行一次，由机电动力部组织对所有生产设备按考核标准细那么进行认真的检查。设备检查中发现的缺陷、隐患和不平安因素，应建立台帐，进行整改。并按规定时间将上月设备技术状况报机
5、电动力部。3设备考核评定，分为不完好设备和完好设备。4设备检查时查出的设备缺陷，应及时组织消除；不能立即消除的列入设备检修方案；缺陷严重而影响平安生产时，应进行紧急处理，并及时汇报，由有关部门组织处理。附录：1完好设备标准1零、部件完整齐全，质量符合要求。主辅机的零、部件完整齐全，质量符合要求；仪表、计器、信号联锁和各种平安装置、自动调节装置齐全完整、灵敏、准确；根底、机座稳固可靠，地脚螺栓和各部螺栓连接紧固、齐整，符合技术要求；管线、管件、阀门、支架等安装合理，牢固完整，标志清楚，答合要求；防腐、保温、防冻设施完整有效，符合要求。2设备运转正常，性能良好，到达铭牌出力或查定能力。设备润滑良好
6、，润滑系统畅通，油质符合要求，实行“五定、“三级过滤；无振动、松动、杂音等不正常现象；各部温度、压力、转速、流量、电流等运行参数符合规程要求；生产能力到达铭牌出力或查定能力。3技术资料齐全、准确。设备档案、检修及验收记录齐全；设备运转时间和累计运转时间有统计、记录；设备易损配件有图纸；设备操作规程、检修规程、维护保养规程齐全。4设备及环境整齐、清洁，无跑、冒、滴、漏；2完好建筑物、构筑物标准1档案完整、齐全。2根底局部无腐蚀、裂纹发生，倾斜、下沉要保持在允许范围之内；螺栓、支架、铆部件没有松动现象。3承重局部承重构架的梁、柱、楼板、框架及墙体结构完整。负载、裂纹、倾斜要在允许范围内。保护层及防
7、护层完整有效。4地面局部地面完整，排水通畅，防腐有效，裂纹和变形在允许范围内。5屋盖局部不漏，无积物，排水通畅，无设计外负荷。6门窗玻璃完整牢固。7围栏、梯子完整无损。8避雷装置完整、安设备事故管理制度为使公司对生产中所发生的设备事故及时采取有效措施，防止事故扩大和再次发生，以到达消灭事故和平安运行的目的，特制定本制度。一设备事故范围与分类设备历因正常损坏造成停产时间、产量损失或修复费用等，按照原国家机械委颁发的机委生(1988)43号?机械工业企业设备管理规定?第十九条“设备故障与事故规定，到达以下规定数额者为设备事故：l一般事故修复费用一般设备5001万元；精、大、稀及机械工业关键设备10
8、0030000元者；或因设备事故造成全厂供电中断1030min为一般事故。2重大事故修复费用一般设备达10000元以上，机械工业关键设备及精、大、稀设备达30000元以上者；或因设备事故而使全厂电力供给中断30min以上为重大事故。3特大事故修复费用达50万元以上，或由于设备事故造成全厂停产2天以上，车间停产一周以上为特大事故。注：如涉及人员伤亡依据国家劳动部颁发?企业职工伤亡事故分类标准?执行。二设备事故损失计算1修复费用即损坏局部修理费，包括：人工、材料、配件及附加费等。2减产损失减产数量年度方案单位本钱。3损失成品半成品的费用损失数量方案单位本钱。注：其中未使用的原材料等，一律不扣除，以
9、便计算；无核算的半成品可估算。三设备事故的调查处理1设备事故调查执行“四不放过的原那么，即事故原因分析不清不放过；事故责任者和职工没有受到教育不放过；事故责任人没有受到处分不放过，没有防范措施不放过。一般和微小事故由事故发生单位负责组织调查，并提出处理意见报机电动力部。重大设备事故由总经理指定有关部门及人员组织成事故调查组。发生特大设备事故，事故单位应及时采取紧急措施，防止事故扩大。及时上报上级主管部门，同时组织相关部门组成调查组，进行事故调查。2事故调查应履行以下职责：一调查事故发生前的设备状况；二查明人员伤亡、设备损坏及经济损失情况包括附近建筑物破坏；三分析事故原因和性质必要时应进行技术鉴
10、定；四明确事故的责任；五提出事故处理建议包括经济损失的承当和预防事故发生的措施。3设备事故原因可分为：设计不合理；装调试有缺陷；制造质量差；违章指挥，违章操作；维护保养不周；检修技术方案失误；野蛮检修作业；检修质量包括材质不合理差；超期检修、检验；平安附件、仪器仪表失灵；4事故处理本着“四不放过的原那么，找出事故原因，提出防范措施，研究修复方案。事故单位应及时提出书面报告，经调查组同意后，向职工公布。对事故责任者，要根据情况给予处理直到追究刑事责任。四事故报告1特大设备事故，在事故后立即向上级主管部门报告。事故所在单位在7天内写出事故报告，报公司有关部门。公司在10天内转报上级主管部门。隐瞒事
11、故或逾期不报者，应严肃处理。2特大及重大事故填报“重大设备事故报告表。五预防措施公司机电动力部门应经常催促检查预防设备事故措施的贯彻执行，并催促各单位经常对车间工人进行事故预防和平安教育工作。对于重大未遂事故也应象对待已遂事故一样，找出原因，吸取教训。设备润滑管理制度润滑是设备正常运行的必要条件，为减缓磨损，提高设备效率，降低动力消耗，延长设备的使用寿命，保障设备平安运行和正常的生产，特制定本制度。一机电厂长对全厂的设备润滑负领导责任。设备管理人员应负责执行设备润滑制度，认真作到：1按设备润滑规定做到“五定“三级过滤，具体内容如下。“五定1定点：按日常的润滑部位注油，不得遗漏。2定人：设备的日
12、常加油部位，由操作工负责；定期加油部位，由保养工负责。3定质：按设备要求选定润滑油脂品种，油脂质量合格，润滑油必须经过“三级过滤，清洁无杂物，方可参加润滑部位。禁止乱用油脂或用不干净的油脂。4定时：对设备的加油部位，按照规定的间隔时间，进行加油、清洗或更换新油。5定量：按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油脂。“三级过滤1领油大桶到固定贮油箱。2贮油箱到油壶。3油壶到润滑部位。2自动注油装置，要经常检查油位、油温、油压、注油量，发现不正常，应及时处理。3经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。4常用阀的丝杆与螺母之间，要定期润滑。不常用阀门的丝杆与螺母之间，应用润滑油脂封死
13、。二新购入油品，必须随附质量保证书，库存3个月以上者，应逐桶分析检验前方可使用。不同种类及牌号的润滑油要分别存放，写上标记。废油应分类回收。三应有专人负责润滑油品、润滑油品、润滑器具的管理。四关键设备在用润滑油必须定时取样分析，分析结果应记入润滑档案。在用油质不符合使用要求，应及时更换。五根据设备要求和工艺条件，正确合理地选用润滑油脂，不得任意滥用或混用。六设备装置的润滑系统各部件应齐全完好，管道畅通，不漏，不渗。设备备品备件管理制度1、库存备品备件应按本厂?备品备件定额标准?储藏。2、保管员应根据备品备件类别合理摆放物资，做到摆放有序，防止物资相互挤压损坏。3、备品备件要按种类、性质、规格、
14、用途分区分类存放。做到四号区号、架号、层号、位号定位，每一种物资都要建卡，卡内要明确：名称、规格型号、计量单位、定额储藏量、认真填写出入库日期、数量。4、货架上存放的物资，应根据重的放下层，轻的放上层，常用的放中间层的原那么，要摆放井然有序。5、备品备件保管应做到“十防：防锈、防潮、防震、防腐、防变质、防漏电、防水、防尘、防火、防丧失。6、备品备件保管要有预防盗窃措施。7、备品备件的储存库房要经常通风，保持库内空气清洁，并严禁烟火。8、领用凭票领取，领料单需经领导批准。9、更换下的有利用价值的废品应交回库房妥善保管。节能降耗管理制度1、按照公司要求，我洗煤厂为完成各项经济指标，实行费用指标定额
15、严格控制。2、机电工作积极开展节能降耗工作，根据生产工艺合理配置设备，选择较好的工作量控制负荷量。降低待机时间减少工作无用功，杜绝大马拉小车的现象。3、充分利用循环水，按工作要求到达闭路循环，增强全体员工节能、节水节电意识。1根据我厂实际情况，从节能节耗方面考虑，合理做好备品备件的需求方案，最大限度的降低备品备件消耗率。2对有故障的备品备件尽量修复，努力减少报废率，不断提高修复率。3做到人走灯灭，坚决杜绝长明灯现象的发生。4做到尽量开窗通风，减少空调的使用时间。5做到人走电脑必须关6节约用水，用气、禁止浪费，杜绝各种管道、阀门泄漏问题的发生。7采取节电措施，提高全厂设备用电功率因数，坚决杜绝设备空转，降低电耗。
