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1、施工现场环境保护教育制度为贯彻公司的“质量、环境、职业安全健康”方针，实现“质量、环境、职业安全健康”目标，就必须不断提高全体员工的质量、环境、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存，发展。企业员工培训工作重点是：对在施工过程中与质量、环境、职业安全健康有影响的员工进行的培训、新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等。第一条、培训任务1、相关员工培训公司计划对三类人员每年进行二次环境保护教育培训；公司计划对所有新进入施工现场的员工进行环境保护培训；对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。2、新规程、规范培训为进一步贯彻执行北京市建筑工程质量
2、新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。3、继续教育培训根据企业发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。4、新招大中专毕业生入厂教育公司对每年新招大中毕业生学生进行岗前培训，为了使他们对企业有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新分的学生进行以企业规章制度、环境保护知识为内容的入场教育培训。第二条、实施措施1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各业务系统、各项目部。充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实
3、施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训、取证不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。3、不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按员工培训工作程序中的规定进行。第三条、培训档案管理要求1、各职能部室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划，对所在单位的员工培训工作开展情况
4、进行监控。2、各部门在培训班开班之前应填写请示报告，报公司人力资源部备案后组织实施。培训结束后要填写员工内培记录，并连同办班资料 (培训计划、开班报告、员工内培记录、试卷等)一起送人力资源部存档。3、外送员工参加培训，应填写员工外送培训审批表，经所在单位主管领导签属意见(注明本人实际工作岗位，符合何种培训规定，培训时间如何安排，学习费用是公费、自费) 后，报公司劳动人事部审批后组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工按不符合培训管理规定对待。培训束后，由所属单位负责培训的人员持毕结业证书、评价材料等到公司人力资源部备案。 第四条、环保教育培训计划和总体要求1、企业对三类人员的环
5、境保护教育培训每年安排二次，其教育培训情况记入职工个人工作档案，环境保护教育培训考核不合格，不得上岗。2、公司每年对其他管理人员和技术人员进行一次环境保护教育培训考核，对其教育培训考核情况记入个人工作档案。考核不合格人员，不得上岗。3、各单位、项目及部门必须对职工（包括临时工、民工）进行入场环境保护教育培训考核，未经环境保护培训考核合格的人员一律不得上岗，否则由指令其上岗的领导承担责任并予以处罚，已上岗人员应重新进行环境保护教育后方可上岗。4、根据工程开工、施工等实际情况，每年至少进行一次由公司组织安全部及其他有关部门对各单位、部门和项目的管理人员及工人进行公司级安环境保护法规普及教育、培训和
6、考核。由各项目部申报教育培训考核计划，安全部组织，并检查项目部、施工队两级教育情况及考核情况，考核不合格者必须补考，合格后准予上岗。5、公司所属各单位、部门及项目要建立违章教育制度，即：三次违章指挥的管理人员和三次违章作业的工人及发生工伤事故而歇工人员，必须进行停工教育；经教育考核合格后方可重新上岗。6、对于待岗重新上岗、变换工种及换岗、新调入、临时参加生产人员，应视同新工人进行上岗和换岗环保教育，考试合格建立档案后方可上岗。未经培训考核合格的不得上岗作业。7、对再采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应由有关技术部门制订规程并对操作人员进行专门环保教育培训考核合格后方可上岗。8、当一次入场人员较少时，由项目部进行初步入场教育培训考核后先行试工，当分批次入场人员总数达30人以上，由安全部组织公司级环保教育培训考核合格后方准予正式上岗。9、项目部与各分包单位签定的环境环保、绿色施工协议，在工人进场后立即组织学习协议条款，学习后必须由参加学习者本人在协议传达签字单上签字认可。10、由甲方直接分包的特殊工程，项目部应依据甲方项目部及特殊工程分包方三方商定的环保管理责任制定并签定环境保护责任书。
