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1、电信大楼监理规划目 录第一章 工程概况 第一节 工程概况 第二节 监理工作范围 4第三节 监理工作内容 4第四节 监理工作目的 5第五节 监理工作根据 第二章 工程监理机构 7第一节 工程监理机构的组织形式 7第二节 人员装备方案 一、工程驻场监理机构人员一览表 8二、人员进场方案 第三节 工程监理机构的人员岗位职责 9一、总监理工程师 9二、总监理工程师代表 10三、专业监理人员 10四、监理员 11第三章 监理工作程序 12一、监理工作流程 2二、主要的程序框图 22第四章 监理工作及措施 9一、质量控制的与措施 29二、进度控制的与措施37三、资控制的与措施 4四、合同理的与措施 6五、
2、组织协调 六、文明施工与平安控制 54 第五章 监理工作制度选编57一、监理资料整理与归档制度 7 二、监理人员岗位任职资格规定 7三、程建立监理人员工作守那么 59四、工地例会制度 6第六章监理设施 1第七章 我为建立提供的资料 6第一章工程概况第一节工程概况1、工程名称：武进通信综合楼及I通信机房楼 、建立：江苏电信常州分 3、设计:江苏筑森建筑设计 、施工：武进建筑安装 5、建立地点：武进展政中心东侧6、总建筑面积： 194平方米 7、建筑层数：地面建筑框架8层地下1层为六级人防地下室 8、构造类型：现浇混凝土框架构造 9、方案工程总：2500万 10、方案开工日:207年7月22日主体
3、必须在2007年1月25日封顶1、方案开工日：201年10月28日2、工程总工: 46 天13、合同质量等级:优工程14、文明平安要求：级文明工程15、工程现场条件及特点：现场围护已经到位三通一平部分到位;施工范围外道路交通方便现场施工离周围居民较远便于施工。第二节监理工作范围负责本工程的施工阶段及保修阶段的监理工作包括本工程的土建、水、电、室外线等范围。第三节监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、控制、合同理、组织协调、平安文明施工监理等工作。详细内容主要有:工程监理机构在工程总监指导下编制本工程的“监理规划和各专业“监理施行细那么作为本工程监理的指导性和操作性；2组织设计技术交底和图纸
4、会审； 审批工程开工检查施工准备情况对施工及选择的分包进展资格审查;4审核施工提交的施工组织设计、施工技术方案及并检查落实情况；5审查施工提出的工程总进度方案、年度、月度施工方案和工程进度。6审查施工提出的工程工程各阶段资金使用方案。审核施工申报的工程款与签证。7采用旁站、巡视、平行检查手段监视施工严格按照工程技术、施工及操作规程施工；审核施工提出的材料、构配件及设备的采购方案检查其型、规格和质量严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质对进场材料进展见证取样送检对进场材料及设备进展控制。9隐蔽验收和分部分项验收。0处理工程质量事故。1控制现场的平安文明施工。2负责各施工、建立之间的协
5、调工作并主持工程例会。13组织开工初验审核施工的开工验收资料协助业主进展开工验收、备案工作。4负责保修的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目的1、工目的监理工自07年月2日至021年10月25日共460日历天完成全部工程施工内容。、质量目的本工程的质量控制目的为优工程。3、目的 将本工程的控制在施工合同的范围2500万元内并努力节约。第五节监理工作根据1标书、图纸、批文、资料；2.和地方现行的工程建立、规程、法律、政策及规定；. 施工合同、监理合同、设备供货合同等与本工程有关的建立合同;第二章工程监理机构第一节 工程监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师土建、给排水、
6、电气、见证取样员等人员组成详见“工程监理组织机构图和“工程监理人员一览表。监 理 组 织机 构 图江苏湖建立工程理总监理工程师土建监理工程师 水电监理工程师 资 料员第二节 人员装备方案一、工程驻场监理机构人员一览表序 姓 名 性别 年龄 在本工程担任职务 技 术职 称 专业 备注 赵诚凯 总监理工程师 高级工程师 土建 已注册 周涛 专业工程师 助理工程师 土建 已培训上岗3 潘荣 专业工程师 工程师 水电 已注册 赵文 专业工程师 助理工程师 水电 已培训上岗 周晨曦 监理员 技术员 土建 任江 监理员 技术员 土建 二、人员进场方案土建监理工程师自开工至工程开工全过程驻场监理水、电监理工
7、程师在根底及构造主体阶段巡视监理、进入本专业顶峰阶段驻场监理至开工验收。 第三节工程监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1.确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；3、审查分包的资质并提出审查;4、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指;6、审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；、审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建立与承包合同争议、处
8、理索赔、审批工程延；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结;2、审核签认部分工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收;3、主持整理工程工程的监理资料。二、总监理工程师代表1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利。3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。4、负责本专业的专业监理工程师工作。三、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理施行细那么；2、负责本专业监理工作的详细施行;3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总
9、监工程师提出建议;4、审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出;、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;、定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；7、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报;、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认;1、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。四、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;、检查承包投入工程工程的人力、
10、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；5、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；、做好监理日记和有关的监理记录。第三章监理工作程序一、监理工作流程一成立工程监理机构公人下达总监任命书将工程资料移交总监理工程师总监组建工程监理机构进场正式开展工作负责后勤支持。二搜集监理资料熟悉现场情况编写监理规划、监理细那么1. 监理资料工程监理机构搜集以下资料：1) 施工书及相关、合同2） 设计图纸工程勘察) 相关的批文4) 相关法律、法规、.熟悉现场情况) 场地情况：场地“三通一平；周边建筑物；场地土质；场地地下线;周边道路制规定;) 人员情况：建立人员；施工人员;组织；3) 资料情况:图纸；合同；技术；政策；法规;4） 规划测量放线点。3.编写监理规划总监主持编制专业监理工程师参加;经总监、总工程师签署后报建立。4 编写监理细那么由各专业工程师负责编写本专业监理施行细那么。经总监理工程师批准后施行。对重大及技术含量高的工程监理细那么须经技术部门
