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1、安全生产责任制考核办法安全生产责任制是公司对各个部门、 各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。公司根据各个部门、 各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制， 现已成为完整的制度体系， 为督促责任制的落实， 做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。1本办法依据“管生产，必须管安全” ，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。2办法适用于公司各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。3各部门、各类人员安全生产责任制， 必须落实到位， 并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。 各部门、各类人
2、员自签定之日起， 安全生产责任生效。4安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责对本班组工人进行考核。5安全生产责任制考核采用等级系数法， 详见附表。从“安全工作状况” 和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。 “安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。 “工伤事故情况”是安全情况的重要标志。6安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核，考核依据安全检查情 D 值越大安全性越好，安全性分为
3、5 况按照附表内容进行计算评比等级即个等级即：D9一级安全等级说明安全=8D7.99二级安全等级说明较安全=7D=56.99三级安全等级说明一般D4.99四级安全等级说明较不安全，应该全面加强安全管理工作=3D五级安全等级极不安全应停产整改37考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责 D3 时企业、项目、班组全部人任人的考核， 考核中出现的问题要追究到某人的安全责任，当员安全生产责任制考核不合格。考核结果实行逐级审查，逐级上报。DD=77.99=8 9 基本称职和不称职 （8对个人的考核共分三个等级， 即称职、为称职， D=4.99 以下为不称职）为基本称职，
4、 。对于部门考核， 部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职， 部门内每次考核有 30%人基本称职， 70%人称职，该部门为基本称职， 部门内每次考核有 50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。9奖罚年度内每次考核都称职的部门、 个人都可以入围先进单位、 先进个人评比， 职务晋升，奖金等级的评定。第一次考核基本称职的部门和个人， 公司除对此进行批评教育外， 并要求限期达到称职。部门内不称职的每人罚款元， 到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚 （部门领导罚款 500 元）并提出警告处分。 300 第三次考核仍然不称职的部门领导， 个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣
5、 发全年奖金或加倍罚款。直除追究其个人责任和经济处罚外， 10由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者， 到追究刑事责任。 本办法从公布之日起施行。 11 本办法由公司安全管理部门负责解释。 12附表：安全生产责任制考核等级系数法计算公式企业或项目部门安全性（安全等级）按下列公式计算：K ?KK ?K3BRSGD(K)KK)=( 1+ AL21P21 4式中：领导的安全意识等级； K L K安全职能部门工作能力等级； A 人员状况，即工人素质等级； K RK 物的条件； S环境条件，即环境安全等级； KGK 安全防护设施等级； BK 年度工伤事故等级； P 行业安全系数（建筑行业 0.6 ）；
6、 1 相对安全系数（建筑行业 0.95 ）。 2K 与领导的安全意识强弱、 对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关， LK 取 19。 LK ）（领导对安全的管理附表一LK 值 L说明9领导安全意识强，实行目标管理好，认真落实各级安全生产责任制7领导安全意识较强，能实行目标管理，能落实各级安全生产责任制5领导能组织安全管理，能实行目标管理，能实行各级安全生产责任制3领导安全意识较差，对安全工作持应付态度，不能实行各级安全生产责任制1领导无安全意识，安全问题不闻不问K 与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施，推行标准化管理等情况有关。 A 。91 取安全部门工作能力 （）附表
7、二 KAK 值 A说明9组织配置合理，工作协调主动，制度健全，计划切实可行，已推行标准管理7成员素质较高，工作主动，制度健全，有计划，标准化管理不够5人员缺乏，工作不全面，计划不周，能应付日常工作3人员少，工作无计划，素质差，忙于应付，工作被动1人员少，组织涣散，形同虚设与工人遵守纪律， 操作熟练程度，先进班组和班前安全活动情况有关，取 1 9。KK RRK ）工人素质（附表三RK 值 说明 R 严格执行规章制度，操作规范，开展班组活动和评选先进活动9遵守规章制度，操作熟练，能开展班组活动7能遵守制度，偶有违章，班组活动不经常5常有违章，无人问津，安全班组活动很少3纪律松懈，操作野蛮，无班组活
8、动1K 即机器设备安全等级，与机械设备的完好程度、润滑检修情况，运行情况，对设备的SK 取1 9 管理情况有关，。 SK）机械设备情况（附表四SK 值 S97531说明设备完好，润滑好，运转正常，定期检修，对设备全面管理设备完好，保养一般，运转正常，能定期检修，一般管理设备防护装置齐全，保养较差，有时超负荷运行，不定期检修设备防护装置缺，保养差，有的设备带病运行，有检修维持现象设备防护装置缺残，保养极差或不保养，带病超载运行，检修应付KK 取 19。 与安全防护设施可靠与否有关，BBK ）安全防护（附表五 BK值B 说明9“四口”临边防护严密可靠，并做到工具化，定型化7“四口”临边防护可靠，并
9、做到工具化，定型化5“四口”临边防护不尽严密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到3“四口”临边防护不严密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口”临边无防护化KK。9 与生产环境，场地有关，1 取 GG环境情况（）附表六 KGK值G说明9环境整齐，场地宽敞，无交叉作业区，空气、光线、声音均好7环境一般，场地较小，无交叉作业区，空气、光线、声音尚好5环境较差，场地小而乱，有交叉作业区，空气、光线、声音均不太好3环境差，场地乱，交叉作业区，空气不好1环境脏、乱、差，交叉作业，无安全通道，噪声大，有异味，有毒与工伤事故平均值，工伤事故指标有关，取19。 KK PPK ） 附表七年度工伤及情况（PK 值 P说明9本年度工伤事故率平均值远小于近三年工伤事故平均值，或小于安全指标7本年度工伤事故率小于近三年工伤事故平均值，或接近安全指标5本年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值，或稍超过安全指标3本年度工伤事故率大于近三年工伤事故平均值，或超过安全指标1本年度工伤事故率远大于近三年工伤事故平均值，或大大超过安全指标
