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1、项目经理的安全职责A对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。B贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施。C在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员履行职责。D健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向公司职能部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包队工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作。E组织落实施工组织设计中安全技术设施，组织并监督项目工
2、程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。F领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。G发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，吸取事故教训，制定并认真落实防范措施。项目经理的安全职责（二）1、负责智能化项目管理工作，参与公司智能化项目立项和可行性分析，编制蓝图规划与解决方案、制订项目计划;2、主导智能化项目实施，负责项目进度管理、成本控制、质量控制、风险管理，定期总结和汇报项目进展;3、沟通和管理客户需求，协调项目内、外部资源;及时发现和处理项目执行过程中的问题，预判和控制项目风险;4、负责公司智慧平台项目，协助推进项目方案落地、推广实施、培训和日常运维工作。项目经理的安全职责（三）1、根据项目需求，组织制定商业项目工程开发或升级改造计划，并据此配置相关资源;2、负责项目移交资料、工程档案的归口管理;3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，确保安全管理、质量管理、进度管理及成本管理的目标达成工作;4、审核各商户提交的工程物业条件，确保实施到位，并监督各商铺的装修及验收进度;5、组织制订和完善工程突发事件应急、应变措施和处理预案，建立突发事件的应急机制;6、完成领导安排的其他工作。第1页共1页
