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2、外资金2.4亿元，完成年目的值的69；新引进企业21家其中，引进1-5亿重大产业化工程1个；固定资产投资达3.2亿元，完成年目的值的49；实现街道级财政收入1781.3万元，完成年目的值的164.18；农民人均纯收入达3020元，同比增长11，完成年目的值的50.1。我们的主要做法是：一、加快产业聚集，促进可持续开展一是加快科技园东区根底设施建立。投入2300万元完成明大路、柳林路、宏大路路基以及4.5公里雨污管道工程，完成浩旺标准厂房二期3万平方米厂房建立，园区两条主干道浩旺路1800米、浩瀚路(1500米)根本形成通车才能。二是加大招商引资力度。进一步标准网站建立，在街道网页上公布企业入驻
3、科技园东区须知、街道工作人员联络入驻企业情况和招商工作人员 ，规定入驻企业投资额必须到达100万亩，税收不低于2万亩，做到严格招商选资，今年16月共引进广为通信、西华铜材、宁波澳科森电器、一舟电缆、先锋汽贸等21家符合东区入园要求的优秀企业，园区企业增至64家其中，规模以上企业达8家。三是加大入驻企业促投促建。成立起科技园东区办公室，积极完善园区水、电、气、讯、光纤等根底设施，协助入驻东区企业尽快落地建立并实行一对一跟踪效劳，建立跟踪效劳卡，不断加大促投促建力度。目前，园区已建成投产企业10家，即将投产企业15家，在建企业8家。四是加快三产业开展。在去年引进了和记黄埔、仁和春天、万科房产、建信
4、奥林匹克花园等十余家房地产开发商根底上，今年又新引进金瑞泰、天翔房产、锦江美邻等重大工程，使光华大道沿线高档住宅区建立总建筑面积到达300余万平方米。积极开展以光华大道、温泉大道、向阳路南延线为主的特色餐饮娱乐经济带，并以品牌提升商业档次，目前形成了以雍雅山房、舒肘子、阳光苑、徐家土鸡、仲华养生园等一大批特色餐饮名店。五是优化投资软环境。成立了科技园东区调委会，及时解决园区发生的各种纠纷，筹建起警务室，组建了12人的治安巡逻组，专门负责园区治安、消防并对外来人员调查建档和管理，确保了园区企业人员的生命财产平安。对黑、恶权力无礼阻挡施工和强买强卖行为给予坚决打击并实行工程进场前，召开企业、社区村
5、、相关部门协调会，对存在的分歧提早进展调解，尽量把矛盾化解在前期。今年以来，金瑞泰、天翔房产、新城区道路、锦江美邻等多个工程都顺利进场施工，未发生一起因工程进场施工而引发群体性上访事件。二、加快提档晋级，打造示范性社区一是强化龙头规划作用。按照将花土小区建立成区规模最大、档次最高、配套设施最完善的标准编制完成了花土小区修建性详细规划，规划在原A、B、C区和即将修建的D区根底上，扩大小区规模，增加E、F、G、H区共8个组团，集中安置全部失地农民。调整花土D区建立方案，在原D区多层建筑设计根底上参加4幢18层、6幢11层电梯公寓和40亩左右的商业中心广场，并实行商住分开。二是提升管理效劳程度。成立
6、花土社区建立领导小组，全面负责花土社区建立。按照城市小区标准完成A、B、C区围墙及大门建立并做好各小区命名工作，投资30余万元完成C区监控系统安装并以市场化方式引进华育物业管理公司负责小区平安保卫。引进华美物业公司和黄大姐家政公司分别负责小区绿化保洁和周边垃圾清运，完成了标准车辆停放点的画线工作和小区道路示意图、警示牌、门牌、垃圾箱的安装。三是加大城市配套功能。将原20_平方米的集贸市场扩建为4000平方米并对摊位实行市场化管理，杜绝了占道经营现象。完成C区17000绿化工程和D区、综合市场的规划选址并对D区的电力、管网进展了预埋。四是培育市民新观念。创办新市民夜校，每晚79点免费对小区居民开
7、展法律法规、科普安康、党的大政方针、文明礼仪等培训，力争在23月内将花土小区所有居民和民生公司所属员工全部轮训一遍。举办了首届农民运动会和以“激扬青春、活力” 为主题的“五四”青年演讲比赛，配合区关工委开展了“老少同乐、共庆六一”活动，确定每周六为社区读书日，免费开放社区图书室、电子阅览室，实现网络影院全天滚动播放，不断进步居民文化素质。五是壮大集体经济。召开花土C区营业用房股权有偿配置方案意见征求会，拟对C区营业用房按社区村为单位进展配置。成立了完全由小区居民组成的民生公司，公司利用移交的社区公用设施、农贸市场、闲置资产不断扩展经营，壮大社区集体经济。目前民生公司已建立起公司化管理制度，开展
8、了小区物业管理、就业培训、向小区居民发放小额创业贷款等业务，并盘活了1400余平方米的社区会所，以场地租赁形式承接居民的群宴举办业务，逐渐形成了小区居民自我管理、自我教育、自我效劳机制。三、施行惠民行动，构建和谐文明新街区一是加大劳动力转移。开展 “一帮一、促就业”，机关干部与花土社区失地农民和移民结成68对促就业对子并实现47名联络对象就业。举办“迎新春、送岗位”活动，组织100余家企业与辖区失地农民面对面洽谈，现场签订用工协议20_余份。建立定期组织失地农民到海峡职业技能培训学校培训机制，并将辖区分成4个网格，实行街道、社区村两级网格化管理，充分挖掘企业用工信息，开展订单培训。16月，共开
9、展各类培训14期，培训1261人，实现就业872人。二是前移政务大厅。为真正把“便民、利民、惠民”效劳带给广阔居民，党工委前移政务大厅至花土小区，并严格实行首问责任制、二次终结制，实在做到办事公开、程序优化，根本实现了从“群众不清自己跑”到“全程干部帮助跑”转变。在政务大厅入驻花土社区的短短两个月内共向辖区居民和入驻企业发放告知书5000余份，接待群众咨询539人次，为群众办理各类事件2302件，办结率为99。三是下移信访重心。建立每周信访通报制、重大信访事件党工委会议议决制，并下移工作中心，变群众被动上访为领导干部主动下访，实在为辖区居民和企业解决实实在在的问题。今年初，由于领导干部主动下访
10、，解决了多起10多年到省市越级上访的老信访户问题，各类信访案件也呈明显下降趋势。四是加大教育投入力度。投入20余万元改造实验校食堂和标准校内停车位，保证了学生的就餐平安和解决了学生自行车无序停放问题，投入10余万元对学校老师进展补贴，改变了老师收入偏低的现象，保证了老师专心育人。四、加大作风整顿，提供坚强纪律保障一是抓干部队伍建立。以干部作风整顿为契机，加强领导班子党风廉政建立建立，要求党工委委员以身作那么抓好工作落实，真正起到了其身正，不令那么行，其身不正，虽令不从效果。召开机关公务接待制度和机关后勤管理制度征求意见会，进一步加强节约型政府建立，重新修订完善街道社区村干部管理制度和驻社区村干
11、部管理制度并严格执行重奖重罚，实在做到有令那么行，有禁那么止。今年3月，街道党工委还邀请了区检察院领导和区党校校长对全体机关干部、社区村组干部进展了专题讲课，进一步进步了全体干部的遵纪守法、拒腐防变自觉性。二是抓工作执行力。以“保持工作状态不松劲、保持攻坚克难的精神、保持苦口婆心的气度，加强干部作风纪律、加强重点工作推进速度、加强机关文化建立”的“三保持、三加强”鼓舞机关干部工作激情。今年上半年机关干部以攻坚克难的精神配合新城办做好华东街、加汽站、金瑞泰、温泉大道沿线等500余户拆迁工作，完成花土路、花土D区、标准化卫生院、西城科技等12个工程400余户拆迁工作，极大推动了各项工作的进展速度。
12、以耐心细致的工作将C区908套安置房分配到拆迁农民手中，并无一例因分房上访情况。五、进步民主程度，促进基层党建一是畅通“进谏”渠道，进步决策程度。建立起中层干部任(免)前征求党代表意见制度、重大事项征求党员代表和居村民代表意见制度、居村务提议提案制度。开放党委会，邀请党员代表和居民代表列席街道党工委会议开12次36人，收到合理化建议21条，增强了党工委决策的透明度。实行党务公开半年一次，居村务每季度公布一次，将群众关心的财务、拆迁安置、集体资产处置列入公开内容， 8个社区村党居务公开率100，党员群众的知情权、监视权和决策权得到充分保障。二是加强非公党建，扩大组织覆盖面。对辖区企业党员进展摸底
13、调查并登记建档，充分发挥党员在企业的先锋模范作用，在符合条件的包装公司、聚力混泥土公司和浩旺实业公司成立党支部，并进展党的根本知识培训2期。三是发挥选派干部作用，促进基层党建。安排两位区委组织部选派干局部别任花土社区和明光社区党支部副书记，充分发挥他们年纪轻、才能强优势为社区理清开展思路，为社区集体经济增收出主意。安排区公安分局选派干部任花土社区党支部副书记，进一步加大平安社区创立工作。六、存在问题一是降低土地指标，严重制约开展。由于科技园东区土地指标从去年的4000亩降至如今的830亩，致使如今新引进的21家企业无法落地建立，按现有土地指标，的经济开展速度必然受到严重影响，年初的经济指标假如
14、不作调整，肯定无法按期完成目的。二是财政入不敷出，严重影响开展。按照区上要求，实行先拆迁后安置，致使如今有3000多失地农民在外过渡，街道办事处每月要拿出40多万元进展补贴，造成政府的财政入不敷出。三是标准化派出所、司法所建立迟迟不能开工。由于年初上报目的是启动标准化派出所、司法所建立，如今被改为建成标准化派出所、司法所，同时，完成了标准化派出所、司法所的青苗赔付，但由于标准化派出所、司法所由区公安局、法院建立，经屡次联络未过，致使惠民工程可能无法按期完成。街道_年下半年工作方案下半年，街道将在区委、区政府的领导下，继续加大科技园东区建立和花土示范性社区打造，积极做好社区村换届工作，加大招商引
15、资力度，壮大支柱产业，不断加快城市化进程。预计全年GDP同比增长19.5，固定资产投入6.5亿元，引进到位资金5亿元，全口径财政收入到达5000万元，农民人均纯收入同比增长11，城镇人均可支配收入同比增长1.8。一、 加快科技园东区建立，做好促投促建工作一是进一步加大根底设施建立。加快园区“二纵四横”柳林路延伸段、洪大路及3号路、4号路、天祥路、明大路骨干道路建立，完成污水管网、路灯安装，形成四通八达的园区交通网络。积极完善园区水、电、气、讯、光纤等根底设施，做好园区的配套效劳。二是加大引进企业的促投促建力度。鼓励浩旺实业投资公司按照园区规划和企业的需要加快修建标准厂房，缩短工程建立周期，落实专人做好重点工程的效劳工作，抓好在建工程的进度监测，尽快落实已签约工程的建立用地和建立资金，千方百计确保已签约工程尽快开工建立，早日投产。三是进一步加大招商选资力度。针对现有土地资瓶颈，重点引进投资密度大、单位面积税收高的消费性效劳型企业，抓好总部经济基地规划建立。二、加快示范性社区打造，做好提档晋级工作一是启动花土D区建立。力争8月份完成花土D区的规划选址并开工建立，科学规划商贸中心和综合性市场，分两期建立，并尽快制定以品牌提升商业档次的方案。二是制定C区营业性用房股权分配方案。将C区营业性用房按以迁先后顺序
