新年工作计划范文6篇.doc

上传人:博****1 文档编号:511238519 上传时间:2023-12-22 格式:DOC 页数:17 大小:27KB
返回 下载 相关 举报
新年工作计划范文6篇.doc_第1页
第1页 / 共17页
新年工作计划范文6篇.doc_第2页
第2页 / 共17页
新年工作计划范文6篇.doc_第3页
第3页 / 共17页
新年工作计划范文6篇.doc_第4页
第4页 / 共17页
新年工作计划范文6篇.doc_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《新年工作计划范文6篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新年工作计划范文6篇.doc(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、关于新年工作方案范文6篇关于新年工作方案范文6篇新年工作方案 篇1为使本年度治超工作顺利开展,对本年度治超工作作以下方案:一、加强领导,明确责任继续领导班子小组成员不动,使各_员明确职责,责任到人;另外继续组织开展区域结合治超工作,协调各单位各部门,开展网格式执法,严厉整治超限超载行为。二、加大宣传,进步意识利用会议宣传、布置并施行治超行动、打击无牌无证货运车辆行动;继续开展集中整治超大吨位的整治行动、打击短途超载行动、货运车辆超载、未加盖蓬布及货物遗洒等违法行为的专项行动;货运车辆全面摸底及货运车辆信息化采集工作;标语宣传,悬挂固定标语,公路沿线书写临时性标语,重新安装永久性宣传标语,车辆宣

2、传,资料宣传,向广阔驾驶人员及货运头企业主发放治超宣传资料。三、强化根底,优化效率一是加强治超站根底设施建立,完善辅助执法设备,准确仪器,进一步让执法标准化、准确化、及时化,进展“六有”建立。催促指导货运头单位落实了“七有”治超根底工作。二是出台了相关责任部门治超根底工作的标准及措施。继续加强了对所辖区域内公路的治超管理和保护,在重要入口设置限载、限高、限宽警示标志和固定的限行设施及“制止超限超载车辆驶入”宣传牌,严厉打击破坏公路的违法行为。三是抓好治超头监管。继续坚持路面结合治超及持续性执法。配合镇、区有关职能部门严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为;对非法改装车辆、未加盖逢布运

3、行车辆及短途超载运输行动要进展严厉的打击和处分。四、开展专项整治行动1、开展“打击无牌无证货运车辆”专项行动。重点整治镇区内主要干道和边界地区的无牌无证车辆。2、开展“打击短途超载”专项行动。以煤矿、石场、砂场等货物集散地路段为重点,严厉打击短途超载、避站绕行等违法行为。3、开展“货运车辆超载、未加盖蓬布及货物遗洒等违法行为”专项行动。以管好货运头企业为根底,以路面管控为重点,严厉整治货运车辆超载、未加盖蓬布或加盖不严实及货物遗洒等违法行为,确保路面平安、整洁。五、加强监视检查1、多部门制定好各自职责责任,在领导的统一指挥安、排下,各理其职,对治超管理进展催促检查监视,确保执法活动有法可依、程

4、序合法、力度合理。2、开通举报 ,在道路标志牌上宣传其执法根据及宣传各项制度的同时告知广阔人民群众,对治超执法活动进展监视,公示举报 ,保证执法活动公平、公正、公开。新年工作方案 篇2转眼间,一学期又即将完毕了,在这一年里书法协会获得了许多可喜的成就,在开展的许多活动中积累了许多经历,同时也发现了许多问题,这些都为下学期工作的开展提供了借鉴,因此,我会下期的工作安排如下:第一:由协会或会员个人出资,举办一次书法展览交流赛,以此次比赛为起点,吸引会员,确定会员入会积极分子。第二:招聘协会局部职务,完备机构确立领导班子。第三:定时不定时地进展会员培训,开展会员内部交流等。履行书法协会的权利、义务,

5、为我院尽应该做的事宜。第四:可联络职业技术学校等兄弟学校进展“以书会友”的交流,到达共同进步还可以像书协投稿举办爱心书画赛。第五:元旦可举办书画交友活动。开展“元旦艺术节”栏目,然后,可组织学生书写迎春对联、喜报等练笔活动。最终圆满完本钱学期任务。以上活动可定时不定时参加培训、交流或书法比赛等。说明:以上活动均属协会自行安排,不包学校意志假设学校临时有什么安排,协会全权照办,协会完全响应学校的号召,特此说明。新年工作方案 篇320xx年是一个充满挑战、机遇与压力开场的一年,也是我非常重要的一年。在此,我订立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩,本人今年工作围绕xxxxxx

6、1300万销售目的开展:一、注重团队建立,分工明确、目的一致。高效的团队离不开良好的团队建立;为了创造更高的业绩、达成更高的目的,要打造一支高效、团结、向上的团队。二、以打造爆款为重心,抓好专供款和利润款,同时细节量化销售指标。分为以下三局部: 抓好现有爆款工作,稳定店铺开展;开发有利润旗舰店专供产品,提升整个店铺利润空间与市场竞争力;挖掘新品,打造低价格高消耗产品,做好引流工作;三、推广方面施行开节流措施。即增加推广渠道、降低推广费用,主要分为以下三局部:1、直通车方面确定核心推广产品,将费用量化到详细产品,降低_本钱,进步转化,提升投入产出比;2、钻展方面要求做到有节奏有方案,实行素材与活

7、动配合推广,素材必须经过严格测试,以提升_率;3、其他方面主要以淘客和母婴论坛等合作。四、营销活动1、做好聚划算活动规划;2、做好天猫官方活动;3、做好店铺自主活动;五、新客户开发与老客户唤醒,稳固客户群,提升用户体验。重视客户价值,坚持从细节着手,以情留客,以心留客,向客人提供一流的用户体验。详细做好以下五点:1、新客户开发2、老客户唤醒3、客服培训4、优化店铺与产品视觉设计5、有客户粘性的新品开发六、不断提升自身学习才能。加强自身管理意识和工作责任心,多渠道从营销方面的创新提升,寻求利润的增长点。协调和解决每日工作事项,争取做到日毕日清。展望20xx年,在公司领导的正确指示和领导下,我对我

8、们年轻的团队有信心,面对更强的竞争对手,我们也在做相应的准备。明确工作目的,明确定位,在全体电商部成员的共同努力下顺利完成全年任务创造新佳绩。新年工作方案 篇4一、工作目的工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度。为此我部将树立“以人为本”的理念,增强员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目的:1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念,增强对员工职业生涯开展和岗位成长的指导作用,提升员工自发学习的主观能动性。2、加强有针对性的指导和员工培训工作方案,提升员工实际工作的才能和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提升搭建高效率的信息效劳平台。3、分层次,

9、抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面,形成才能全面的、综合素质高的企业团队。4、深化推进各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资保障。二、工作策略在公司“有势者强,有德者昌”的文化气氛下,提出“为有势者搭建舞台,为有德者创造将来”的思想,为每一个员工提供展示自己的时机。根据各个岗位及年龄段的特点,采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度,提升员工的沟通才能、表达才能,带开工作才能的提升,促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。三、工程方案(一)

10、、基层管理人员(主管)提升基层管理人员经营管理程度和才能,以适应业务开展对机构功能调整的要求。1、建立“周会”的沟通形式。把每周的数据统计结果以讨论的形式进展分析p 、整理,从数字的角度对公司一周的运营进展总结,提出具有可操作性的调整建议。2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的根底上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。3、进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的根底上深化认识,提升对各环节的控制力、执行力。(二)、专业技术人员专业技术人才是重要的支持保障力量,进一步提升该类人员的业务技术水准,增强风险防范才能、培养内

11、部管理程度,加强综合素质的培养。1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提升内部管理程度,提升其专业素养。2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的根底上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。(三)年纪较青的人员(2040岁)这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提升两个方面。1、创立学习班,组织员工学习各类根底业务知识、进展业务技能培训,以提升这类人员的从业才能。2、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位,多渠道培养各类高素质的专业人才。3、轮岗锻炼。选拔2-5名有开展潜力

12、的人才进展轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况,并作为日后任用的根据,便于各序列的专业人才快速成长。第二教育资网4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动承受培训的压力和动力,增强业务才能,实现人岗匹配。5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务根底知识培训为根底,增强新人团队意识、沟通的时机,严格管理,为提升部门综合素质打下根底。四、本月详细工作内容1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和专业技能两个方面。2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考核的建立根据。3、完善各个岗位绩效考评制度,满足公司整体管理规划的要求。

13、新年工作方案 篇520xx年工作总结及下一年的工作方案回忆20xx年全年的工作,我们工段以围绕平安消费,降本增效,认真履行岗位职能,积累工作经历,为确保除尘设备正常运行做了一下几个方面的的工作。1,人员调配在公司领导,工段长的正确指导,对新进员工进展三级平安教育与岗前培训,仪表工的操作技能和除尘的工作原理进展讲解,维修工的技术指导,对风机等其他设备运转时的判断才能都有了进一步的进步,使两个车间的技术力量互相搭配,在这一年里也根本完成了设备运行确保了炉台的正常消费.2,素质提升在工作中,我务实上进,遇到不懂的地方,虚心向别人请教。与同工段成员齐心协力、互相学习、共同进步。上班期间一起巡检,找出影

14、响正常消费所出现的问题,共同解决设备运转过程中遇到的故障。对巡检过程中所出现的引出线绝缘破损及老化,电动机的震动大、温度高、电流高、轴承有异响、有漏油现象、有异响,各种故障现象及解决方法、记录在案,用来指导理论,同时也进步自己的业务程度。对高压变频器的投入使用,技术含量较高,技术精细度高的要求,对维护技术程度要求也很高,身为一名维修副段长适应不了新技术的要求,我深深感到学习压力很重。面对困难,在理论中不断充实自己,努力进步自己的业务程度,在以后的工作中,使自己变得更加成熟。3,工作内容今年一年内我们对601 602号风机进展了大修,更换了电机轴承和风机轴承,排除了震动大,异常响声,防止了对对风

15、机轴和风机电机转子的更大损坏。由于610号风机风叶磨损严重,达不到需求的风量流速严重影响炉台消费时烟气的排放,我们在春检时更换了叶轮。605和606号也就是十三厂小除尘玻纤滤袋使用6年有着严重破损出现除尘器漏烟现象,也已经更换完毕。确保了我公司环保工作。这也是我工段今年来做的几项大的工作事项。其他一些设备故障问题我们及时解决处理,确保了不发生环保事件。4 ,平安“平安第一、预防为主”是国家和公司平安消费工作的方针。平安消费,人人有责。以平安责任为中心,落实层级的责任制,要加强平安消费管理,消除事故隐患,防止职工伤亡事故的发生。 搞好平安消费工作,保护职工在施工及消费过程中的平安和安康,是我们必须履行的职责,也关系着每一个职工切身利益及千家万户的幸福快乐;关系着企业消费的顺利进展及经济效益的稳步增长;关系着社会的安定繁荣及人民的安居乐业,所以绝不能掉以轻心,必须认真对待。对未经三级平安教育的新工人,不佩戴平安帽不准进入车间。严禁赤脚或穿高跟鞋,严禁酒后上岗,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权回绝,并有责作制止别人违章作业。5,工作方案降本增效,改变观念,进步技能。 在降本增效中我们以能剩那么剩,从节约一颗螺丝 缓冲垫做起,在光滑方面,以前是以3个月更换一次光滑油,如今以半年更换一次,大大降低维护本钱,我们除尘工段要以控制除尘器压力为最大作业重点,首先降低引风机

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号