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1、实用文档试用期：试用期工资 1700 元/ 月，不享受任何奖励；实际出勤不足一个月按56.7 元/ 天核算；首月工作实际工作满20 天，次月享受标准服务员待遇；首月工作不满 20 天，次月继续执行试用期待遇，但可享受4 个半天休假；工资构成：基础工资 +加班工资 +满勤奖励 +职级工资 +综合考评 +瓶盖及菜肴提成；基础工资： 1700 元/ 月；满勤奖： 100 元/ 月，全月无请假、迟到、旷工记录算满勤；加班工资： 60 元/ 天，应休未休算加班，加班工资60 元/ 天；请假扣薪： 本休外，请假者，扣（总工资30 天请假天数 +满勤）职级工资 （岗位晋升后不再享受职级工资）1、标准：试用期
2、满，进入标准职级，标准职级无职级津贴；初级： 100 元/ 月2、标准岗位实际工作满 6 个月，通过考核，月薪加100 元；中级： 200 元/ 月初级岗位实际工作满12 个月，通过考核，月薪加200 元；3、高级： 300 元 / 月中级岗位实际工作满18 个月，通过考核，月薪加300 元；考核方式：自我申请：每年的3 月、 6 月、 9 月、 12 月的第一个星期一为考核日期，符合条件的提前10 天递交考核申请， 没有提交申请的视为自动放弃；管理推荐：工作表现特别优秀不可受实际在岗月份限制，由其直接领导向店长提出晋升申请，经股东表决一致通过的无需考核直接晋升。绩效考核方案绩效考核表格是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。一、目的.实用文档1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效 , 发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队， 推动公司总体战略目标的实现。2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。.
