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1、公司人力资源部经理职责模板1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;2.根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持,定期组织收集员工想法和建议。3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;4.制定员工绩效能力评估标准,实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准
2、,提高员工的工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理,提高公司经营效益。5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,根据公司总体发展规划,搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化,通过组织和实施各类企业文化传播,形成团队核心凝聚力与创造性,提高团队工作士气;6.根据公司发展规划,不断完善薪资福利、股权激励方案,激励人心并合理管控人力资源成本;7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;8、完成总经理交代的其他工作任务。公司人力资源部经理职责模板(二)1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;2、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档
3、案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;3、为公司的发展建立人才梯队,负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的形成;6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调;7、协助上级处理人力资源部的其他工作。公司人力资源部经理职责模板(三)1、根据人力资源条线相关要求,结合商场的业务需求,拟定并落实商场年度人力资源规划,确保人才结构的合理化、年轻化;2、根据商场定编原则及岗位说明书要求,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作,确保人员供给满足业
4、务开展的需求,同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作,助力商户经营;3、根据商场人才培养计划,落地及组织培训、教练、评估等工作,提升员工岗位胜任力,做好人才梯队建设,并统筹商场全员的_年职业创业规划;4、根据集团绩效管理相关要求,推进及落实商场各部门绩效管理工作,汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管理工作提出优化建议;5、根据年度经营管理目标,制定并管控商场人工成本预算,提升人效;6、传承、践行公司企业文化,开展各类企业文化活动,提升员工敬业度,积极倡导商场廉洁自律的氛围,建立无死角的廉政举报渠道,及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;7、按人力资源条线要求,及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;8、完成上级领导交办的其他工作。公司人力资源部经理职责模板(四)1、根据公司发展方向,制定人力资源规划,推动人力资源制度和流程的落地执行。2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、人才管理、员工关系等人力资源管理工作。3、搭建招聘体系,完成招聘制度、流程、管理工具优化及人才梯队的建设。4、开发和维护招聘渠道,综合利用各种招聘渠道快速满足公司人才需求。5、搭建培训体系,组织培训,跟进培训效果评估与反馈。6、制定与完善员工的薪酬福利方案。7、上级安排的其他人事工作。第2页共2页