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1、测试流程建立及说明Step2 测试过程建立及说明 1. 流程图 1.1 Step2工作流程图 1.2 简要测试流程图 2. 测试简要流程 2.1 在上面的流程图中，特别强调了测试的初期工作：包括SVN配置库的管理，测试计划及安排，尤其是需求分析。 测试后期工作是否能够可靠全面的执行，关键在于初期的工作有没有做到位。因此，是目前公司测试部首先要做的就是强化测试初期工作，按项目计划制定测试计划，按项目需求进行需求分析，编写测试方案和测试用例，初步建立公司测试资料库。 2.2 执行办法 对正在进行的项目：先补充编写测试方案，在项目间歇期，根据测试方案逐步将测试用例补充完整，特别是迭代开发的项目，如果
2、有测试方案或者测试用例会对测试效率以及新人上手都会有很大的帮助。 对未开始的项目： 根据上述流程图执行：分配任务测试计划需求分析测试设计执行测试Bug追踪测试完毕测试总结及文档整理。 测试设计内容包括测试方案和完整的测试用例。 3. 流程具体说明 测试入口：项目立项时通知测试经理，测试经理安排测试人员进入项目组。 测试职责：参与项目组的立项会议。 要求： 需要每天向测试经理提交日报，工作中有问题时随时向测试经理提出，一起协商解决，测试经理随时抽查其工作情况，指导测试工作。 需求分析阶段： 测试职责：前期学习业务知识，服从项目经理工作安排。测试人员加入项目组后，并积极参与项目组设计工作、评审及面
3、见客户等活动。根据开发计划编写测试计划。 要求：尽快熟悉业务，参与项目组的设计工作等，能在设计阶段提出一些建设性建议，将一些缺陷消除在萌芽状态，尽早融入团队中开展工作。 完成测试计划的编写并提交到项目组评审。 测试设计： 测试职责：根据开发提供的需求文档、设计文档，编写测试方案和测试用例。测试经理根据情况，通知项目组人员开评审会议。 要求：完成测试方案、测试用例的编写，并提交给项目经理和测试经理。 执行测试： 测试职责：根据项目组提交的版本，完成功能测试，记录缺陷。 要求：所有缺陷记录提交到QC进行管理。 提交测试的版本必须先通过冒烟测试，否则不执行全面测试。 缺陷追踪： 详见海图缺陷管理规范。 测试总结： 测试职责：系统测试完成后，需要提交一份系统测试报告，说明系统的测试情况，同时需及时总结本项目的测试经验，开总结会议。 要求：提交测试报告及测试总结，同时将测试过程产生的文档分类整理好，并上传之SVN中。
