市场部个人年度总结(2篇).doc

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1、市场部个人年度总结_月份重点对保定是的主要路口街边店进行店招制作,共制作5个店招但因为保定市城市规划此工作于_月份暂停。_月协助保办策划筹办_月十五促销活动。活动期间对活动的进行和发现的问题进行及时的纠正。制定白酒旺季的广宣和市场部工作计划。_月在白酒销售的缓冲期着力进行,终端店的广宣陈列基础性的广宣宣传工作。在基础消费者心目中树立祁州品牌形象。建立单店的广宣标准和考核办法。协助公司销售公司进行订货会的筹划安排。进行易县市场的外围广宣市调。_月着力进行品牌的真的性推广培养潜在消费者,为即将到来的旺季做准备。协助公司进行小区域品鉴会安排。进行_年台历的制作。_月协助保办进行春节流通、餐饮、商超春

2、节促销政策的市调、制定执行方案确定赠品的筹备。二、成绩和问题市场部_年的工作重点是市场终端的广宣,着重对销售终端进行广宣布置,在_月至_月共制作KT板提示牌1500张,为特点店制作符合其特点的广宣品50家,对促销活动制作临时场地广宣品70张。在工作执行过程中也有许多的问题需要改善1工作的执行不成系统,缺乏检核和回访。2整个的工作缺乏大规模的公益性的品牌提升活动。三、建议建立系统的广宣检核和集中构建周期表,使广宣突出集中。在品牌运作方面加强公益性活动的投入进行高起点大品牌运作。在人员构成上建议公司进一步引进专业的策划人员。对公司的发展进行系统的规划。市场部在_年将继续对销售进行扶植协助公司取得更

3、加辉煌的业绩。市场部个人年度总结(二)_年,在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,在公司各部门的积极支持和配合下,市场部完成了_年度的工作,在此我们总结_年的不足,谋求_年得的更大发展,年终总结1。一、_工作概述_月份协助公司进行保定市人大和政策会议用酒的宣传工作。在特定人群进行公司高端白酒形象树立工作。_月份在新一代C区进行和睦邻里节的社区推广活动。对特定小区的准目标客户进行产品的推广和宣传工作。制定白酒淡季的广宣工作方案。_月份对保定市的户外媒体进行系统摸排,梳理保定市媒体资源,重点对保定市三面翻广告进行布局。_月份根据白酒淡季市场的市场情况,开展针对店内、店外的广宣植入,使消费者时时刻刻可以看到我公司产品形象。第2页共2页

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