有关工作计划范文集合6篇【精选】

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1、有关工作计划范文集合6篇 工作计划 篇1物业管理服务部1.道路停车秩序管控。2.公区杂物清理。3.商业街交通中心综合秩序管控。4.外围加装防攀爬措施。5.苑区现场品质整改。6.一期整体监控梳理维修。7.苑区消防设施设备检查。8.雪天清理道路积雪。工程管理服务部1.排查修复苑区监控门禁。2.电梯设备进行年度安全大检查。3.水泵房设施设备安全大检查。4.处理苑区水管冻掉维修工作。物业服务中心1.1月10日开展了便民服务日活动;1月24日举行了“温暖腊八节 粥到情更浓”活动。2.1月份管家持续跟进业户保修问题,做好各苑区空置房检查,公共区域巡查工作、及时处理各类业户诉求。3.清扫苑区及楼道出口处积雪

2、。4.每日召开晨会、每周召开管家会议和部门例会、及时沟通协调各苑区工 作。5.管家定期在业主群内汇报工作总结,积极回复业主群内问题,加强同业主沟通。环境部1.清理苑区积雪2.清洁各小区车库及车库入口玻璃顶棚3.清扫步梯,擦拭扶手4.清理楼道垃圾及公区日常保洁5.擦拭小区路灯20_年2月工作计划物业服务中心:1、规范前台手续的办理,及时对业主资料进行电子扫描、存档工作;2、加强业户拜访工作,更好的为业主服务,记录并处理业主诉求,提升业户满意度;3、筹备2月份社区文化活动。工程维修部:1.江汉多层洋房楼道灯更换。2.门岗及物业服务中心春节布景装饰。3.苑区管沟排查。4.休闲游乐设施维护维修。物业管

3、理服务部:1、严格落实公司发文“三个服务 七个要求”提升苑区作风纪律问题整顿;2、对苑区的安全防范措施进行完善;3、加强部门员工业务技能培训和岗位操作培训;4、门岗加强对装修工人的管理,加强对装修单位进行检查;5、亮剑行动:亮剑10,奋战100天,确保无事故。6、及时清理楼层垃圾及楼道装修垃圾;7、全面落实“一门三哨两封闭”操作要求,严防死守防突防工作;8、春节将近,提前做好安全防范措施,禁止燃放烟花、炮竹;晚间加强苑区巡查。环境管理服务部:1、定期擦拭苑区公共道路路灯照明;2、定期对绿植进行病虫害防治;3、及时补种枯死的草坪和绿植;4、草坪、乔木、灌木及时修剪。温馨提示尊敬的业主:及时缴费是

4、您的义务,享受服务是您的权利。美好的生活从物业服务开始,真诚服务为您开启幸福生活!管家相伴,尽心尽意,尽善尽美,碧桂园物业一直不断努力,期待您的十分满意!工作计划 篇2以科学发展观为引领,以中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见为指导,依据学校08年工作要点,以养成教育为基本内容,加强对德育队伍的管理,在提高德育工作的针对性,实效性上下功夫,加强三结合教育,努力探索以学生为主体,以实践为主线,灵魂塑造为主旨的德育工作新模式,打造绿色德育品牌.工作计划 篇3尊敬的总经理:你好!我作为_公司行政经理,开展工作的计划如下:(一)充分深入地了解公司情况。了解公司的信息主要包括

5、:公司的发展远景、管理理念、企业文化等;公司的主营业务、各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧,组织结构,公司的整体运作,以及公司目前状况等。获取信息的方式如下:再次把以往所有的通知,规定,制度全部读阅,进一步了解公司目前实际运作状况和模式,公司的发展战略、管理理念等。(二)深入认识和领会自己的工作职责。了解了公司的基本情况后,我还需要了解行政主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置,以及职能。1、根据对我工作的职能职责的要求,并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等进行沟通,自我定位。2、了解下属的工作内容,并就下属工作相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导,依据工作需要编订

6、岗位说明书。3、查阅相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。(三)在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,制定工作目标和工作重点。企业内外有两件事,一是战略,二是管理;战略是方向问题,是开源即赚钱,公司发展的方向靠的是战略,决定企业的兴衰;管理是制度问题,是节流即省钱。任何一个公司都离不开5大要素:人、机、物、法、环(人我们的员工;机我们的生产设备;物我们生产需要的原材料;法公司的各项规章制度;环我们公司所处的自然环境、我们员工工作的环境、人文环境)。摆在我面前的就是:人、法、环相关的具体工作,我经过几天的了解,拟定从整理、汇编制度入手,从中上层的学习培训做为突破口,逐渐推行切

7、实可行的管理模式,导入目标管理。基本准则是:复杂的问题简单化,简单的事情量化,量化的指标框架化,框架的事情固化,固化的事情僵化,所有确定的准则僵化以后,员工们就会形成良好的习惯,公司的目标员工们都明白而且自发地去做。在领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照行政主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案。(四)具体工作开展1、日常工作,在不是很清楚了解公司整体运作和现行关系状况的时候,少说多做。2、就人事主管工作范围内工作中,某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和总经理进行沟通,征得意见,然后执行。3、

8、根据工作提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。4、和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。5、和下属沟通,在了解其职位说明书的前提下,明确工作任务,及其在批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。6、对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录员工在工作计划实施中的工作表现,并汇报工作进度。7、在实施工作计划的过程中,我所负

9、责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。(五)定期总结和改进工作对各项工作计划按照先后顺序进行工作总结,并提交审阅,充分听取对我所做的工作的指导意见。(六)注重与上级、其他部门以及员工的沟通。2、设立全勤奖(奖励方式)、加班补助、3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利;4、设立部门及各人奖项。(六)建立绩效考评制度。确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。四、财务工作:预算管理:项目预算费用控制、各部门预算费用控制。财务核算:发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报五、综合部财务支出预算表

10、工作计划 篇4工作计划 篇5(一)构建切合实际的目标体系德育目标是德育工作的出发点和归宿,是学校德育工作的根本依据.本学期德育处将以文明礼仪,学习习惯,心理健康为突破口,一是形成三方面的德育目标体系,二是探索目标体系的经验.我们的目的是根据小学生不同身心发展阶段的特点,将某一方面的目标分解成不同的层次和阶段,以使我们的德育实践贴近学生的身心特点.德育目标的构建处于实验阶段,我们将通过学生座谈,家长会,教师家访等形式搜集反馈意见来验证德育目标的时效性.(二),构建科学的内容体系1,开展班花伴我养习惯的养成教育(1)明要求.利用晨会,班队等途径组织学生认真学习大泊中心校学生一日常规,大泊中心校各年

11、级段习惯养成要求(2)借载体.进一步挖掘班花与养成教育间的连接点,用班花精神熏陶学生的行为习惯.(2)定重点.本学期重点落实学习和文明礼仪习惯的养成教育.(3)多训练.围绕教育重点,开展形式多样的专项训练活动,在训练中养习惯.(4)建机制.首先建立良好的督查机制.在学校大队部值日检查的基础上建立红领巾志愿者服务小分队,使学生在相互监督,自我监督中养成良好的习惯.其次建立良好的激励机制.各班级要利用好学校的好习惯小银行建立有效的班级激励机制.2,结合重大节日开展专题教育.三月爱心月让学生学会关爱,学会感恩;四月怀念月让学生继承传统;五月劳动月让学生爱劳动,会劳动;六月快乐月让学生享受学习和成长的

12、快乐.3,开展社会主义荣辱观教育.知.人人知道八荣八耻内容.小.联系学生的年龄特征,结合学生生活实际,将八荣八耻小化.细.八荣八耻具体化.定.联系班花品性,制定各班的八荣八耻活.采用灵活多样的形式开展教育.4,深化班花建设.(1)巧借八面风与兄弟学校手拉手,召开学校德育特色联谊会.采用请进来走出去的方式,选择班花建设中突出的老师和学生向兄弟学校展示班花建设的成果,在校园中形成你追我赶的班花建设研究氛围.(2)强化成果意识踩实知花性,悟花品的过程,以诗歌,书画,剪纸,感悟日记,电子小报等各种形式的班花作品投入社会,展示学习班花的成果,获得社会的认可和支持,获取深化班花建设的动力.5,心理健康教育

13、.落实心育阵地绿色信箱,阳光小屋,网上咨询,使学生有话有处说,有话敢于说,有话畅所说.抓住特殊时期进行教育,在期中,期末等特殊时期对学生进行专题疏导.(三)构建形式多样的方法体系1,熏陶,同化.营造浓厚的文化氛围,以班花建设为载体,以花性影响人性.2,疏通,引导.以榜样教育为载体,给学生创设释放的机会,引导学生确立正确的奋斗目标,帮助学生获得成功的体验.3,感悟,体验.以活动为载体,使学生在实践中获得体验,在体验中领悟,在领悟中得到自我的教育.(四)构建激励发展的评价体系1,对班主任的评价.(1)肯定和推广班主任工作中好的做法。(2)对班主任的常规工作和特色工作进行评估量化,一月一小结,与班主

14、任津贴挂钩,做到赏罚分明。2,对学生评价.以成长袋,好习惯道德小银行为载体,对学生进行及时评价和阶段评价,以绿色之星评比方案为依据,评选表彰学生中的各类先进.通过评价记录学生成长的足迹,引导学生不断向更高的山峰攀登。主要工作安排:1、三月爱心月(1)红领巾义卖(2)母亲节感恩教育2、四月追忆月(1)革命传统教育(2)远足(3)家长会3、五月劳动月(1)劳动体验活动(2)法制讲座4、六月快乐月庆六 一活动一指导思想一、加强内部建设1、部门成员必须有较高的思想觉悟,负责的工作态度。所以在下一步的工作中,纪检部要做好部门值勤等工作。2、纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的检查工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们的检查,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报主席团,树立学院的良好形象。二、纪检部工作(一)日常工作1、例会安排。定期召开部门例会,按时参加例会,做好会议记录,在高标准、严要求下不断提高成员工作效率与质量。

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