辽源家用杀虫用品销售项目可行性研究报告

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1、泓域咨询/辽源家用杀虫用品销售项目可行性研究报告目录第一章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目定位及建设理由6四、 项目建设选址7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8九、 项目综合评价8主要经济指标一览表8第二章 行业和市场分析11一、 行业基本风险特征11二、 市场营销学的研究方法12三、 行业发展趋势15四、 营销环境的特征17五、 市场规模19六、 企业营销对策19七、 主要产品20八、 行业发展概况21九、 品牌资产增值与市场营销过程22十、 行业壁垒23十一、 顾客忠诚27十二、

2、营销调研的含义和作用28第三章 公司治理分析30一、 组织架构30二、 内部监督的内容36三、 董事及其职责42四、 内部控制目标的设定47五、 控制的层级制度50六、 机构投资者治理机制53第四章 SWOT分析说明56一、 优势分析(S)56二、 劣势分析(W)58三、 机会分析(O)58四、 威胁分析(T)59第五章 选址方案67一、 聚焦品质内涵,在城市建设上集中发力68第六章 人力资源70一、 绩效考评主体的特点70二、 劳动环境优化的内容和方法71三、 选择企业员工培训方法的程序73四、 员工职业生涯规划的准备工作76五、 人力资源费用支出控制的作用80六、 企业劳动分工80七、 岗

3、位工资或能力工资的制定程序83八、 审核人工成本预算的方法84第七章 经营战略管理87一、 总成本领先战略的风险87二、 技术来源类的技术创新战略89三、 企业经营战略控制的对象与层次93四、 营销组合战略的选择96五、 企业投资战略类型的选择99六、 企业经营战略实施的基本含义103七、 资本运营风险的管理104第八章 经济效益评价107一、 经济评价财务测算107营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表108利润及利润分配表110二、 项目盈利能力分析111项目投资现金流量表112三、 财务生存能力分析113四、 偿债能力分析114借款还本付息计划表115五、 经济评价

4、结论116第九章 投资方案117一、 建设投资估算117建设投资估算表118二、 建设期利息118建设期利息估算表119三、 流动资金120流动资金估算表120四、 项目总投资121总投资及构成一览表121五、 资金筹措与投资计划122项目投资计划与资金筹措一览表122第十章 财务管理124一、 流动资金的概念124二、 应收款项的管理政策125三、 筹资管理的原则129四、 财务可行性评价指标的类型131五、 资本成本132六、 应收款项的概述141七、 现金的日常管理143八、 财务管理的内容148第十一章 项目总结151本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分

5、析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称辽源家用杀虫用品销售项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx投资管理公司(二)项目联系人唐xx三、 项目定位及建设理由家用卫生杀虫用品行业发展多年,从全球范围来看,家用卫生杀虫用品原料药及制剂生产企业主要集中在北美、日本、欧洲等地,主要企业在该领域的经营时间长、技术实力强、市场份额高,在全球范围内具有较高的知名度和突出的竞争优势。在家用卫生杀虫用品制剂领域,

6、庄臣公司、日本金鸟(KINCHO)、日本阿斯(EARTH)等企业涉足较早,产品结构丰富、创新能力较强,涵盖驱蚊、杀虫、防蛀等领域。中国驱蚊市场以国内企业为主导,存在朝云集团(“超威”)、彩虹集团、中山榄菊等具有较高的知名度和较强的竞争力的企业。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx,区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资716.95万元,其中:建设投资456.19万元,占项目总投资的63.63%;建设期利息5.91万元,占项目总投资的0.82%;流动

7、资金254.85万元,占项目总投资的35.55%。(二)建设投资构成本期项目建设投资456.19万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用297.17万元,工程建设其他费用148.59万元,预备费10.43万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资716.95万元,其中申请银行长期贷款241.07万元,其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):3100.00万元。2、综合总成本费用(TC):2300.04万元。3、净利润(NP):587.59万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):2.99年。2、财

8、务内部收益率:64.27%。3、财务净现值:1773.24万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月。九、 项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元716.951.1建设投资万元456.191.1.1工程费用万元297.171.1.2其他费用万元148.591.1.3预备费万元10.431.2建设期利息万元5.911.3流动资金万元254.852资金筹措万元716.952.1自筹资金万元475.882.2银行贷款万元241.073

9、营业收入万元3100.00正常运营年份4总成本费用万元2300.045利润总额万元783.456净利润万元587.597所得税万元195.868增值税万元137.609税金及附加万元16.5110纳税总额万元349.9711盈亏平衡点万元769.40产值12回收期年2.9913内部收益率64.27%所得税后14财务净现值万元1773.24所得税后第二章 行业和市场分析一、 行业基本风险特征1、行业监管政策变化的风险农药管理条例于2017年2月8日国务院第164次常务会议修订通过,自2017年6月1日起施行,农药登记、农药生产、农药经营、农药使用和监督管理等方面提出了更高的要求。未来,随着行业的

10、不断发展,监管部门可能进一步出台相关政策,对农药生产经营提出更高的要求。2、市场竞争加剧的风险家用卫生杀虫用品行业生产企业众多,国内存在较多小规模企业,市场集中度低,行业竞争较为激烈。随着个人健康意识的进一步提升和全球环保力度的加大,原料安全、配方温和、产品绿色环保,掌握销售渠道优势和在工艺技术上具有创造力的企业将更具竞争力。与此同时,近年来政府和行业协会出具了一系列法规、政策对该行业进行规范,促使行业向规范化、专业化方向发展。3、品牌被侵权的风险随着居民人均收入水平的提升,消费者对于品牌消费的意识越来越强,品牌形象和口碑已成为人们购买消费品的关键考虑因素,良好的品牌口碑代表着消费者对品牌和产

11、品的认可。品牌的塑造是一项长期系统的工作,需要持续地投入人力、物力和财力等,而消费者对品牌的信赖则需要更长时间的市场检验和积淀。4、销售模式以经销为主的风险经销模式下的业务收入占比较高,在未来一定时期内,行业内公司产品销售大概率仍将以经销为主。经销模式虽然具有快速扩张销售渠道、降低销售费用等优势,但由于无法完全控制经销商的行为,不同经销商的终端销售能力不同,若不能及时实施有效管控,将可能造成不利影响。且随着市场而发生变化,电商平台的快速崛起,若不能及时根据市场发展状况调整经销商结构,将可能影响产品的正常销售。5、原材料价格上升风险家用卫生杀虫用品行业企业在生产经营过程中,采购的主要原材料包括农

12、药原药、溶剂、粉料、功能性辅料和表面活性剂等原料,复合膜袋、支架、托盘、瓶罐、泵头、纸箱等包材与基材。一旦原材料出现供应不足或价格上涨,若无法采取有效措施予以应对,将直接影响行业的生产经营和盈利水平。二、 市场营销学的研究方法市场营销学的研究方法很多,主要有以下几种。(一)传统研究法1、产品研究法产品研究法即对产品(商品),如农产品、机电产品、纺织品等的营销问题分门别类的研究方法。其优点是具体实用,缺点是有许多共同的方面造成重复。这一方法的研究结果形成了各大类产品的市场营销学,如农产品市场营销学。2、机构研究法机构研究法即对分销系统的各个环节(机构),如生产者、代理商、批发商、零售商等进行研究

13、的方法。侧重分析研究流通过程的这些环节或层次的市场营销问题。其研究结果形成了批发学、零售学等。3、职能研究法职能研究法即研究市场营销的各类职能以及在执行这些职能中所遇到的问题及解决方法。如将营销功能划分为交换职能、供给职能和便利职能三大类,并将之细分为购、销、运、存、金融、信息等内容,分别和综合进行研究。这一方法在西方学术界颇为流行。(二)历史研究法这是从发展变化过程来分析阐述市场营销问题的研究方法。如分析市场营销的含义及其变化,工商企业100多年来营销管理哲学(观念)的演变过程,零售机构的生命周期现象等,从中找出其发展变化的原因和规律性。市场营销学者一般都重视研究对象的历史演变过程,但不把它

14、作为唯一的研究方法。(三)管理研究法这是战后西方营销学者和企业界采用较多的一种研究方法。它是从管理决策角度研究市场营销问题。其研究框架是:将企业营销决策分为目标市场和营销组合两大部分,研究企业如何根据其“不可控变数”即市场环境因素的要求,结合自身资源条件(企业可控因素),进行合理的目标市场决策和市场营销组合决策。管理研究法广泛采用了现代决策论的相关理论,将市场营销决策与管理问题具体化、科学化,对营销学科的发展和企业营销管理水平的提高起了重要作用。(四)系统研究法这是一种将现代系统理论与方法运用于市场营销学研究的方法。在管理导向的营销研究中,常常采用这一方法。企业市场营销管理系统是一个复杂系统。在这个系统中,包含了许多相互影响、相互作用的因素,如企业(供应商)、渠道伙伴(中间商)、目标顾客(买主)、竞争者、社会公众、宏观环境力量等。一个真正面向市场的企业,必须对整个系统进行协调和整合,使企业外部系统和企业内部系统步调一致、密切配合,达到系统优化,产生增效作用,提高经济效益。市场营销学的研究方

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