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1、2023 工程师个人年终工作总结简短【篇一】2023 工程师个人年终工作总结简短时间好快，略微回忆就是一年时间了，技术组工作也是有 9个月时间，回想一年自己想要的东西得到多少?刚出校门的自己又有什么样的变化?工作呢?同其他人的想法一样吧，学习社会阅历，过年回家能给父母一个工作的满足的回复。自己也是根本做到，工作跟上学就是不一样，圆满的就是没有多少时间去玩，工作很吃饭睡觉成了每天的主题曲。进入社会，自己都会有自己的变化，我也是不例外的一个，在学校的时候自己确定是属于不擅长言语交往的一个人，好的就是总是能交几个知心的朋友，不求其他，只求相处欢快。进入公司，大家也是在组建一个小小的个人圈子，终究是一
2、个圈子的人，全部人都渐渐变的渐渐很相像，莫非就是近朱者赤近墨者黑。很庆幸自己选择了这个团队，让自己变化的时自己想要的自己，对事情负责，也不在是全部事自己就是置身事外的一个人，有那个责任心，工作的缘由，交往是必需的，地方方言的差异，有，我自己做到了，交往的方式有很多，自己也选择了有理走遍天下的那条。工作，是每个人要经受的一个过程，也只有静下心来才能工作的好，比起以前自己会怎样，麻烦的事，烦心的事，可以做也可以任凭怎样，现在却是不一样的结果，在烦在难做的事总是要想方法去解决，也只有这样自己急躁傲岸的心态才会一点一点的降低下来，去适应社会。装配车间是公司的车间，工艺跟程序也是最多的，要学习解决的事情
3、也是最多的，很好的自己也是需要记忆把握的东西去工作，在车间跑合班下线自己的想法是苦累自己顶着，自己总会有时机脱离这个岗位，做自己认为能做的岗位，3 月份进入技术组的时候自己很感动，是大家梦寐以求的工作地方，呵呵，事实却是有点差异，自己以前看到的都是外表的，实质却是在跑动中工作，员工跟领导之间的问题解决，虽然好多时候有好多疑问和无奈，最终也是自己能做的做不能的由车间去解决。尤其是气缸座活塞连杆的恒温评审，要通知技术部，可是晚上 通知的时候又讲找其他人，不通知又不给我们补签，还有公司始终存在的垫片问题，气隙不好过问题，盘管焊环漏，工装易坏修理问题，总是得不到有效满足的回复和解决，专职部门的分工很难
4、说清，我们工艺员其实就是主任，所以的都有涉及，都要处理，全部解决不了的就直接丢给了我们工艺员去做，现在技术组要专人搞专项工作，感觉能有人分工，能专项的去做事，除去每天种类繁多的工作。对于近期壳体的压码改为车间之后，一周之内每天有问题出现，也是争论过缘由跟解决方法，室内力矩问题，工装板的气枪没有几个是好的，可以很好的满足工艺要求的，修理的也是只能牵强能用，班组给的回复是：这样的东西能咋样的保证工艺要求，也是在要求停线的状况下，工装班拿出杀手锏，珍藏的一把枪去应对，有时在我们不知道的状况下下班之前又是收走了，得到的回复是没有几个好的，我们在修理，下面班组确是尽力的去达而会放松工艺要求去做。压码时传
5、递信息问题，还有设备压码不是太清楚操作工很难做到第一人去互检，导致错误始终流到后面工序。现在来到了室外，有自己生疏的环境，生疏的工序，还有一大局部自己不知道的流程和工艺要求，室内的处理事情流程自己可以套来用，其他流程就多问检验员工艺员班组长。尽量用最短的时间去把握东西，早日自己可以撑起一个班次的全部事情，也让陈迪林和郁宗伟可以不用那么辛苦的去 8 对 8 工作，也有操作工反映问题变为自己去觉察问题，让班组去解决。对于以后的工作，由室内到室外，由于内部的装机要求自己知道也是省去了好多要学习的，室外跟室内不同是班组之间的问题还有车间之间的问题多一点，自己会尽力让各个班组做好处理好之间的问题。不管以
6、前做的咋样，也是以前的事情，总结自己做不到位的地方，自己去改正，信任经过几个的努力，技术组会越来越好。更好的效劳于车间。【篇二】2023 工程师个人年终工作总结简短x 年来，在公司的领导下，我在x 工程部工作，做到了工作有打算，有措施，有检查，有总结，与部门同志团结协作，依据公司工作目标任务，循序渐进地完成各项工作任务。回忆一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持与信任，感谢各位同仁的帮助与照顾，才使得我不断进步。在此，我表示由衷的感谢!今年，我在x 工程部工作，按公司领导的安排，原来是要负责二期工程建设的土建治理工作，后因二期工程善未开工，公司领导作了调整，安排我负责一期工程物业治理。对于工
7、作的调整，我能够做到准时调整工作方式，做到一心为公司，认真负责，扎实工作，尽心尽责地完成工作任务。每天实行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物业修理治理工作中，努力把握好以下四个环节：一是在物业修理治理上做好效劳，尽力使业主满足。依据国家物业治理的标准，抓好房屋修理技术治理和房屋修理施工的管理。针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报，我能做到深入细致了解有关状况，主动与物业公司和业主沟通，准时协调，杜绝业主和房产公司的冲突升级。同时，准时通知施工单位人员过来修理，并跟踪负责到现场监视工作至工程施工完成，直至业主满足为止。二是加强物业设备的治理，确保需要治理的物业设备主要
8、有给排水设备、燃气设备、消防设备和通风设备、电气设备等都能正常运行。三是物业环境治理：物业治理公司有义务对住宅小区的环境进展治理，使其到达国家规定的标准，具体包括污染防治、环境保洁、环境绿化等;四是物业治理安全：物业公司应当实行各种措施，保障业主和房屋使用者的人身财产安全，对小区的治安进展治理，对小区的消防安全进展治理以及对出入小区的车辆与人员进展治理。以上 4 项内容如有工作不到位措施不得力我会准时提出和物业公司协调解决，如解决不了我会汇报上级领导出面解决直至整改到位为止。【篇三】2023 工程师个人年终工作总结简短本年度，个人工作取得了不小的进步，较好地完成了 x 年年度工作目标。现将有关
9、 x 年度个人工作状况作如下总结：一、认真学习、思想政治表现良好我为人处事的原则是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开快活心生活“。对自己，我严格要求，工作认真，待人恳切，言行全都，表里如一。做到遵纪守法，虚心慎重，作风正派，具有良好的思想素养和职业道德。乐观要求进步，团结友善，明礼诚信。在政治理论学习方面，参与所在党小组组织的学习 10 次，并认真做好笔记。我始终在强调一句话是这么说的：两点之间直线最短，通往成功没有捷径，不走弯路才是捷径。现在看来并非如此，由于在我的思想里还是强调了捷径二字，想捷径则必走弯路。二、挖潜增效，较好地完成了本职工作1、做为区域工艺工程师，各种体系的建设
10、不能落下，只有良好、完毕的体系才能指导现场包括安全、质量、治理、生产各项活动的顺当开展。在本年度，我认真落实科室、作业区领导安排的各项有关体系工作，负责完成了罩式炉机组质量体系、安全体系、已及生产治理体系文件的预备、自检自查工作，最终顺当通过审核没有不合格项。2、随着平坦机速度的大幅提升，平坦机产能也得到巨大释放，曾屡次由于罩退备料缺乏造成平坦机限产。针对罩式炉的瓶颈问题，厂领导分别两次组织生产协调会，打算在罩式炉机组开展班组竞赛活动，主要目的是为了提升职工劳动乐观性，突破生产组织力量限制，程度的发挥罩退产能。接到活动通知后，快速制定出了竞赛活动的具体方案，并拿出了有效提升罩退产能的措施，力保
11、设备低故障率，强抓装出炉节点时间，顺当完成了 4、5 月份的劳动竞赛活动，最终罩退产量突破 62023 吨，到达历史水平。3、冷轧罩退机组投产年限较短，随着生产的开展，安全问题、质量问题、治理问题凸显，尚存在局部缺管、失管的问题，依据自检自查结果，准时编撰、更治理文件，总结事故阅历，组织机组人员集中培训 15 次之多，操作岗位事故率明显下降，现场组织生产、治理有序，已根本消退了缺管、失管工程。4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作，罩退的根底工作才能算是做到位。安全工作又具体表达在三大标准上，本年度，完成了罩式炉操作、技术规程的修编，归拢固化8 份文件。完成了安全三大标
12、准的修订，其中安全作业标准修订 54 项，规程修订 12 条，增区域习惯性违章工程 3 条，增液压小车安全操作规程、增罩式炉机组天车、指吊人员作业标准等文件、完成了罩退机组封闭治理并制订了相关治理方法，使罩退区域的安全工作提升了一个高度。5、产品的开发、产品质量掌握以及工艺调整是我工作的重点。本年度，参与吉利汽车板、IF 钢开发工程，落实罩退工艺纪律执行，确保开发钢种在罩退机组正常生产，并准时反响生产数据，保证了钢种开发的进度。本年度，参与了青工论文辩论活动，撰写了冷轧厚规格带钢尾部粘接缘由机理分析论文材料。6 月份武钢专家现场指导工作，我乐观同行业专家沟通、请教，学习工艺、方法，为我厂冷轧产
13、品解决薄规格粘接缺陷做了奉献，同样为罩退机组工艺改进积存了阅历。三、剖析缺乏，展望 x1、相关专业学问的欠缺成为技术突破的严峻屏障。做为一名工艺工程师，除对工艺制度的落实外尚有很多治理职责，因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的把握外，必须对机械、电气、液压等相关学问也有肯定了解。在下一年里学习相关专业学问应当列入工作重点。2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。在这一年里，很多问题没有得到根本性解决，最终缘由在于对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。比方目前限制罩退产能提升的热值问题迟迟得不到解决，全权寄予希期望于燃气站得设备改造，没有从自身设备动身，寻求解决问题的方法，具体体现在
14、个别人员对设备参数不敢轻易变动，怕出事、怕不能恢复。怕，是由于不了解、没把握，折射出更深层次的问题对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。因此，在下一年度的工作中设备工作也将列入重点，做到对设备知根知底，操作游刃有余，掌控随心所欲。3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。态度打算一切，对工作的态度就打算了工作的效率及质量。在这一年了，我能够明显感觉到自己思想上的懈怠，很多工作应付了事，完成质量不高。总有把今日该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的态度就是拖延，这不但是阻碍进步的恶习，也会加深工作的压力。富兰克林说：“把握今日等于拥有两倍的明日。“因此，提升业务水平就必需先转变观念，变消极为乐观，化激情为动力。
