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1、发 祥煤 业 采煤工作 面 块 煤管理办 法一、成立 块 煤管理 领导 小 组 ：组 长：张大矿副 组长 ：李自黎 王西印 李 发 勇 孙 玉朋成 员 ：林炎荣 李 战 祥 张 清 周永 贵 刘 齐 张 俊旗梁会智 王 兴 立 孟 庆 方办 公室 设 煤 质 科 。二、建立健全责 任制：（一）、 矿领导职责：1、 主管 矿长 ： 负责 全矿块 煤管理人 员 ，煤 质 科人 员 的 设备 ， 组织 制定分管 矿 领 导 和个分管部 门 的 块 煤管理机制，召开块煤管理工作会议 ， 研究解决存在的 问题 ， 组织 制定 块 煤管理及考核 办 法。2、 生 产矿长 ： 负责 井下生 产 中采掘工作面
2、煤矸分离 ，煤水分装，矸石分装、分运，分储 措施的 实 施，保 证 工作面矸石和流水不 进 入煤 流 系 统 。3、 总 工程 师 ： 对块 煤率 负 全面技 术责 任，以工程 设计 ， 计 划 作 业规 程，生 产 技 术 文件均要有保证 和提高 块 煤率 质 量的 措施。（二）、 职 能部室管理职责 ：1、煤 质 科 对 煤 质 直 接管理，检测 毛 煤 、 商品煤的 发热 量和块 煤率，并及时 反 馈 生 产单 位， 销 售部。 监 督井下采掘 过 程中 影响煤 质 和 块 煤 率 的一切因素，并及 时监 督生 产 单 位 进 行整改，与 销 售及 时 沟通提高 销 售价格， 为矿创 出
3、 良好的效益。2、 工程部 负责 开 采 过 程中 块 煤率的直接管理，在编 制 采掘工作面作 业规 程 是 必 须 有保 证块 煤率的措施， 深 入 现场观 察 及 时 掌握影响 块 煤 率的一切因素并及时 的加以修改。 对 煤炭开采、 设计 、三量管理、煤 层 有断 层 的开 发 区，作 业规 程或 图 纸上应标 明矸 石储运措施， 设计 煤矸分流系 统。 根据工作面的 具体情况，做到不同煤 质 、不 同条 件的煤 层 合理配采，合理安 排各工作面的推 进 度保证 煤 质 。3、 调 度室做好煤 矸 分 装、分运，水煤 分装、分运的 协 调 工作，对生产中每一道影响煤质的工序 进行全指 挥
4、处 理。在指 挥生 产时 ，深入现场及 时 掌握煤质 信息，根据具体 条 件和 矿领导 、 技术 部、煤质 科 协调 制定合理的配采方案。4、 机 电队对 皮 带 运 输 机，主煤流运输过 程中的毛 煤 质 量，防破碎工作 负 直 接 领 导责任。 对 提到井下各运输 过 程 中煤 质 和块 煤率 设 施完 善 及 管理工作负 直接 领导责 任。5、 销 售部根据 市 场 行情与商品煤、 块 煤 发热 量，就物 论 价 ，严禁优质 煤与 劣质煤混交在一起，以次充好影 响市场信誉，及时调 整市 场销 售 策 略， 经 常提出 块 煤率提高的 合 理化建 议 。（三）、提高 块 煤率的技 术 改革
5、措施：1、采煤工作面放炮 时 采取微差爆破方式提高 块 煤率， 对 于不安 规 定放炮 的 主 管 队长 、跟班 队长 各 罚 500 元 ， 各 转载 点必须加设缓 冲装 置， 防止 块煤摔碎，地面煤场加振 动筛 分选并分类 堆放。2、打眼、装药 、起爆顺 序；按三花眼布置，眼距1.5m ， 顶 眼距顶板不得低 于 0.3m， 装药量不得大于半截，底眼距地板0.3m ，装 药 一 节 ，炮眼沿 工作 面方向下斜5 7 度， 顶 眼底眼斜型交叉起爆，松软 地 带 人工挖，局部挖不动 可 采用松 动 爆破。（四）、 块 煤率高低 奖罚办 法：1、 对采煤 队块 煤率进行考核 为块 煤率占原煤的3
6、5%,采煤队 、工程部、 调 度室、通 风队 、煤 质 科 销 售部、正 职 交 500 元押金， 机 电队 正 职 交 押 金 300 元，月度 验 收 块 煤率达到考核标 准，每月等 额奖 励。 块煤率每上升1%， 奖励押金的 10%,块煤率低于考核 标准，每降低1%,加罚押金的10%,副职、 验收员是正 职 的0.8倍， 矿领 导按区 队的正 职的 120%提交押金，奖罚 按比 例考核。2、 采掘区 队 班中 出 矸 必 须 向 调 度室 汇报 ，由 调 度 室 安 排出 矸 时间 ，如不听指 挥 造成煤矸混运一 经发现对 当班跟班 队 长 罚 款 500 元、班 长 500 元 ， 对
7、溜子司机或皮 带 司机 罚 款 500 元。3、 做好三 捡 四不 上 工 作。 发现杂 物混入煤流处处 罚 500 元，追究到 责 任 单 位 处 罚 到人。4、 月度 块 煤考核 依 据 ，井下 实测块 煤率和 销 售 块 煤 率 综 合 考核。5、 领导 小 组 成 员 按 照 当月 块 煤率的 销 售 进 行考核，每吨提 取 10 元的煤 质奖 励基金对 小 组 成 员进行 奖 励。6、 掘进队 按采煤 队 的 60%进行考核。发祥煤业煤质应急预案为了保证煤类质量提高块煤率，保证煤的发热量不下滑， 矿上经济损 失不受损失，创更大的效益特成立 煤质应急预案 领导小组。一、领导小组组长：张
8、大矿副组长：李自黎王西印李法勇成员：孙玉朋周永贵刘齐张俊旗梁会智 林炎荣 李战祥 张清 张兴凡二、职责范围：组长：负责组织煤质应急所需的物 资、器材和管理机制。副组长：执行煤质应急人员的调配、物资供应，按照组长的命令无条件 执行，如有险情，闻风而动，带领人员立即赶赴 现场抢险救灾，保证煤质。成员：无条件服从组长、国即长的领导，积极处理好影响 煤质的各种险情，保证设备的正常运转。三、组织工具器材供应科应备足镐、锹、手推车、料石、沙子、水泥、修、 编织袋、排水管、电话、通讯线，地面铲车，随时待命。四、 小组成员高度重视，随时进入战斗状态，有特殊险情、挺身 而由，立即赶赴现场。携带工具、器材、在最短
9、的时间内把险 情排除掉，确 矿 方 财产 不受 损 失并 压 低到最低限度。五、出 现 影响煤 质 的 险 情和采取的措施1、井下某地点 突然 出 现 水煤(1)首先停掉该地点 的运输机械(2) 小组成 员 立即携带镐、锨 、水泵 、排水管赶到现场。(3) 开挖 泵坑安装水泵、排水、引水。(4)水排干后把煤挖 出放置较高的地方，待水流完、风干方可上皮 带 或溜子 运 出 矿 井。2、如井下某地方塌 方冒 顶(1)接到 调 度室通 知 后 ，弄清地点原因及状况，迅速在抢险救援地点安装电 话 与 调 度室保持联 系。(2)小 组成 员 首先 了 解人 员 安全情况，如有人受 险 情 的威胁 ， 立
10、即救人。(3)如无其它情况， 组织 人 员 首先 进 行审 帮 问顶 ，排 除要脱落的煤和矸块 、 去 掉 伞 檐，检查 通 风 瓦 斯情况， 备 好半 圆 木 、竹笆。(4)准 备 工作就 绪 ， 组织有 经验 的老工人 绞架。(5)顶 板 处理结 束 ， 方可清理 垮 落下来的煤、矸石。(6)清理 过程中，首先 进行煤,矸分离。(7)先出煤、后出矸石，直到 现场 清理 完 毕 。3、在汛期如受到洪 水侵 袭(1)首先开挖泄洪沟 渠、疏通引 导洪 水流 出。(2)组织 人 员 用 编 织 袋装煤或沙子，然后 垛在煤堆 的 周 围 ，防止洪水把煤冲 走 。(3)有些地方可能塌 方的地方，要用料
11、石、沙子、水泥砌筑护 坡。(4)如有在洪水前头 的煤堆， 铲车 及 时 把煤 转 移走 ， 放在安全的地方。(5)有低洼的地方 ， 水流不出去，必 须安装 水泵 ，排干水后，运土填平。发 祥煤 业 煤 质 管 理 活 动、 凡 矿 属生 产单 位、 生 产 技 术 部、安 检 部 、 调 度室、 销 售 部、煤 质 科均必 须 参加。 为 企 业 增 税 创 收、提高煤炭质 量、增加 块 煤率、 创 效益的 系列 活 动 。、 成立 领导 小 组组 长：张大矿副 组长 ：李自黎 王西印 李法勇 张 建立 王一彤林炎荣成 员 ： 孙 玉朋 周永 贵 梁 会 智 王金杰 李 战 祥 王兴 立 张
12、清 孟 庆 方 刘 齐 张 俊旗办 公室 设 在煤质 科 ，由林炎荣任负责 日常管理 工 作 。三、开展 项 目：1 .、 指 导 ：生 产 技 术 部、 调 度室、 销 售部、安 检 部 、 煤 质 科。现场 提供技 术 指 导 和 业务 指 导 。2 .、 服 务 ：生 产单 位提出有关煤质 管理的疑 难问 题 、 影响煤质 的程序 过 程 ， 以 及存在的 实际问题 必 须给 与解决。四、建立健全管理责 任制3 1)组长 ：配 备 开展煤 质活 动 的所需人 员 、 仪 器、 设备 的配 备 ， 组织 制定各分管领导 和部室、生 产单 位 之 间 的煤 质 管理机制，制定 组织 煤 质
13、管理的考核办 法。(2) 副 组长 ： 负责组织 生产 中采、 掘 工作面的煤矸分离，煤水分离，矸石分装、分运、分储 措施的 实 施，保 证 采煤工作 面的矸石、水不进 入煤流系 统 。(3)成 员 ：服从 组长 、副 组长 的 领导 ， 对下达的任 务 坚 决完 成，深入一 线 、坐 镇 指 挥 、 发现问题 、及 时 解决。解决影响煤 质 的一切因素， 现场 搞好煤、矸分离 ，水、煤分离和地面商品煤的分 类 、堆放。五、技 术 改革措施(1)在采掘工作面放 炮 时 采取微差爆破提高 块 煤率，各 转载 点必须 加 设 缓 冲 装置，防止煤块 摔碎， 对 不按 规 定放炮的主管 队长 、跟班
14、 队长 、放炮 员 各罚 款 500 元。 (2)打眼、装药 、起爆顺序；按三花眼布置，眼距1.5m， 顶眼距 顶板不得 低于0.3m ，装 药 量不得大于半截，底眼距地板 0.3m ，装 药一节 ，炮眼沿工作面方向 下 斜5 7 度， 顶 眼底眼斜型交叉起爆，松软地带人工挖，局部挖不动可采用松 动爆破。六、 奖罚办 法(1)对采煤队块 煤率进行考核 为块 煤率占原煤的 35%,采煤队 、工程部、 调 度室、通 风队 、煤 质 科 销 售部、正 职 交 500 元押 金， 块煤率达到考核 标准，等 额奖 励。 块煤率每上 升 1% ， 奖励 押 金的 10%,块煤率低于考核标准，每 降低1%,
15、加罚押金的10%, 矿领导 按区 队 的 正职 的 120%提交押金， 奖罚 按比例 兑现 。(2) 掘 进队 按采煤 队 的 60%执行 。(3)领导 小组对当 月 块煤率 进行考核，按销 售数 额提 取 ，每吨 10 元，做 为奖 励。(4)各单位做到 “三捡 四不上 ”工作， 发现 有杂物、矸石混入 煤流每次 罚 款 300 元，并追究 到 个人。七、 对 采煤 队 的 规 定(1)遇 顶 底板变 化 出 现矸石 时 ，必 须先出煤后出矸， 及 时 上报调 度室安排 出 矸 时间 ，由 矿领导 和 调 度 员监督 执 行，不向调度室 汇报 私自 出 矸 造成煤矸混出者，一次罚 当 事 人 300 元，跟班 队长 200 元 ， 调 度 员 100 元。(2)过 段层 或出 现漏 顶及 时汇报调 度室、煤 质 科和 分 管领 导 ，采取有效措施，矸石搬进 老唐 或分装分运，严 禁上溜子，不按规 定 执 行 的 发 当事人300 元。(3) 溜子司机开动 溜子前必需将零星矸石捡 出，否 则 发现一次 罚 款 200 元。八、 对 掘 进队 的 规 定(1)媒巷掘进 按采煤 队办法
