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1、- .左权县第二中学校操场改造工程工程施工组织设计 目 录第一章 编制依据及工程概况第二章 工程施工的重难点及保证措施第三章 施工总体目标第四章 施工准备第五章 施工总体部署第六章 施工协调工作第七章 主要施工方法第八章 工程质量保证措施第九章 平安管理体系与措施第九章 工期保证措施第十章 文明施工及环境保护管理措施第十一章 “四新技术的推广运用第十二章 季节性施工保护措施第十三章 降噪防尘及环境保护措施第十四章 降低工程造价措施第十五章 工程配合效劳和质量保修承诺附表一:拟投入的主要施工机械设备表附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力方案表附表四:方案开、竣工日期和施工进度
2、网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 编制依据及工程概况第一节 编制依据一、编制依据1、招标文件及其等效补充文件，随同文件发送的有关施工图。2、现行技术规程、规及技术标准。3、本企业的施工技术水平、管理水平及成功经历。二、编制原那么1、严格按招标文件中各项技术标准和条款进展编制。2、执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。3、结合实际因地制宜的原那么。4、统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原那么。5、减少各部位、各工序、各工种相互干扰的原那么。三、编制说明1、在认真、全面、系统地阅读招标文件的根底上，深刻领会和贯彻业主对投标者的各项要求而编写。2、我公司根据编制
3、标书的指导思想，在中标后的施工中，将积极地推广和动用新设备、新材料、新技术、新工艺、新成果；统筹兼顾，科学管理，自始至终坚持“科学管理，创立精品兴企业；客户至上，优质效劳树形象的质量方针；本投标者全体员工一如既往以勤劳、朴实、科学、积极的工作姿态，保质保量如期完成合同各项工程的工作容。以到达快速、优质、高效、平安的管理目标。确保工程质量优良。第二节 工程概况一、工程概述1、工程地理位置本工程为左权县第二中学校操场改造工程工程，该工程位于左权县第二中学院。校园占地较广，环境宁静而优美，为学生提供了优越的学习环境。2、工程概述拟建塑胶面直跑道、人造草坪足球场等附属工程。3、工期及质量要求施工总工期
4、：180个日历天本工程质量要求为合格。在保证符合运动场地面层材料对根底要求的同时，最大限度的控制工程的建造本钱，在保证工程建造质量和水平的同时又能有效必的控制本钱，到达既经济又适用的原那么。本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规化，确保平安生产、文明施工标准化，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的平安措施及防噪、防尘、排污等措施，确保平安、文明落到实处。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛的娴熟技能抓住主要矛盾，使
5、各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开场之前，以确保“优质、快速、高效、高回报地建成该工程。第二章 工程施工的重难点及保证措施一、工程重难点1、本工程为室外体育场，圆弧圆曲半径较大，施工测量较难。2、基层大面积砼浇筑，防开裂、平整度及排水坡度控制难。3、砼施工及基层施工的密实度要求高。4、工程地处校园，平安文明施工尤为重要。二、保证措施1、本工程测量放线采用一台SET50O 型数字全站仪、一台J2 激光经纬仪和1OOm的钢卷尺，组建测量小组施测，确保准确。2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比，减少水泥用量，并采用低水化热的矿渣水泥，减小收缩；并按规设置伸缩缝，确保砼完整无裂缝。平整度及排
6、水坡度控制采用槽钢固定水平仪监控进展摊铺砼，根据设计标高精心控制。3、采用12T 振动压路机分层碾压密实。4、根据进度方案的要求合理安排各工序的穿插，采用网络技术控制各工序的完成情况；对施工全过程进展信息化管理，建立工期控制领导小组，分析原因，改良施工方法，确保顺利完成。5、严格按平安文明施工标准进展管理，全封闭施工，创文明工地。第三章 施工总体目标本工程位于校园，优质、高效、快速建好本工程对树立建立方的良好形象都有重要意义。本工程采用工程经理负责制，认真贯彻执行公司“科学管理、精心施工、确保质量、优质效劳。的质量方针，优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等，采用先进、成熟的施工工艺和有效
7、的科学管理体制，确保优质快速完本钱工程，充分实现企业的经营目标和建立方的期望、需求。从而我们制定了以下各项管理目标。一、工程质量目标施工中严格按照建立方的有关要求和国家有关规、规程、标准组织施工和公司的GB/T19002-ISO9002标准建立的质量保证模式进展质量监控，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，上道工序不合格决不允许下道工序施工，严格执行“三检制，从而保证按照国家标准的要求一次性交验到达优良标准。施工中采用，严格按照施工图和有关规、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控，工程工程一次性验收合格。二、工期目标结合本工程实际情况和施工条件，根据我公司的管理能力，技
8、术水平、设备物资状况和类似工程的施工经历，在保证质量、平安、文明施工的前提下，在确保质量、平安文明施工的前提下，按建立方的工期要求完本钱工程的建立任务。三、平安文明施工目标按照?建筑施工平安检查标准?、?建筑机械使用平安技术规程?和?施工现场临时用电平安技术规?规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤率控制在1.5以，各施工阶段平安验收一次合格。认真贯彻执行建立中?建筑工程施工现场管理规定?和?省晋中市建筑工地文明施工标准?加强现场管理工作，按文明施工标准化现场建立，以维持学校的场容、场貌。四、科技进步目标结合工程特点，积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料，并采取
9、现代化的监测仪器提高施工工效，确保质量、降低本钱。五、效劳目标一施工中“重合同、守信誉，积极承受建立方和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监视管理。积极主动的在施工中为业主、监理、质监提供最优质的效劳。二工程竣工后严格执行?建立工程质量管理条例?有关工程保修的规定，主动进展工程回访保修，使建立方放心，用户方满意。第四章 施工准备一施工准备原那么施工准备安排的原那么是：进场快、安家快、开工快；边准备、边安家、边施工；突出重点，永久与临时结合，合理布置，全面展开，为工程全面铺开创造条件。二施工资源的准备1、针对本工程的特点，公司组建管理精干和具有同类类似工程施工经历的工程管理班子，完全满足各项施
10、工管理需要。2、结合单项工程的施工顺序和总体施工布署，提前安排精良的机械设备进场，并进展保养和调试。3、如假设工期要求紧，那么物资准备工作要求尽量充分，常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场，派、几专人看守；施工用建筑材料根据进度安排预先编制采购方案，所有进场物资预先按照施工总平面布置图，设定场地分类堆放，并做好标识。三完善各种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面布置图规划施工场地，及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续，同时抓紧各种临时生活生产设施的修建，接通施工用水、用电管线。四技术准备1、组织工程部全体技术人员
11、做好施工图纸和技术文件的自审及技术资料的准备，全面熟悉核对设计文件，核对地形及地质资料，认真编制实施性施工组织设计，报送公司、监理部门审核。2、组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作，根据施工需要，增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。3、组建工地检测与试验小组，配备数量、精度满足设计和规要求的测试仪器，做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测。4、根据本工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进展开工前的技术、平安、质量、文明施工、环境保护、城市交通平安规那么再教育，提高职工平安、质量、文明施工和环保意识。5、认真学习施工图纸，会同、建立单位及监理单位进展图纸会审，做
12、好图纸会审记录，作为施工依据。6、施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格前方可上岗。7、按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具，做好场施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对全体施工人员进展全面质量管理及平安教育。8、加强材料检验，及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。9、土建与各专业要互相协调施工进度方案，以便严密配合按方案完成各施工任务，做到互不影响，确保施工总进度。10、进展工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。第五章 施工总体部署第一节 施工总体方案安排一、土石方施工方案土石方施工采用机械开挖。二、砼施工方案根据工程特点采用
13、商品砼。三、模板施工方案球场砼采用现场浇筑。四、沥青砼施工方案采用商品砼，摊铺机摊铺，压路机碾压。第二节 施工组织机构一工程施工组织机构 1、本工程施工按“工程法进展管理。组建以工程经理为核心的工程经理部，公司在人、财、物等方面全力支持工程部组织生产，充分发挥工程部的主动性；另一方面公司职能部门对本工程质量、施工进度、平安文明施工及资金使用进展严格管理。 2、实行工程部和专业队的二级管理模式，工程部设工程经理、工程副经理、总工程师各一名组成领导团队，下属工程方案部、设备物资部、平安保卫部、设备物资部、经营合同部、技术测量部、质量控制部、财务管理部、对外协调部和办公室，下设专业施工队。3、施工作业层由各专业班组组成。4、工程施工组织机构图如下：工程施工组织机构图工程经理技术负责人工程副经理工程总经济师质量控制部技术测量部工程方案部设备物资部平安保卫部财务管理部对外协调部办公室专业施工队专业施工队经营合同部二工程部管理人员安排对参与本工程建立的所有人员均要进展资格和业绩考核，并按照本市建委?建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准?配备足够的具有相关证件的管理人员，明确岗位职责权限，具体安排如下：- .word.zl.- .序号人员类别数量备注
